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《展览与专业市场信息》2009,(13):75-75
问:企业如何才能做好展会营销工作?答:目前,不少企业在展会营销过程中,不仅重视程度不够,还存在各种各样的问题,主要表现在以下几方面:——缺乏有效的营销策略和规划。此类企业在参加展会前虽然早早地制定了严密甚至苛刻的展会营销计划,但在大多数情况下,原计划与展会的实 相似文献
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蒋晓健 《展览与专业市场信息》2008,(2):30-31
大包裹小包裹,大人物小人物,大车小车,大展会小展会,走,参展观展去!布展、运输、会议、住宿、餐饮、出行,很多人、很多事,千头万绪!展会真累,为什么?展会初创阶段,组展机构处于相对弱势地位,为了展会的顺利举办,组展机构千方百计地邀请展商尤其是品牌企业参展,企业不胜其烦,往往看到展会就头痛。在展会发展成为品牌展之后, 相似文献
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《展览与专业市场信息》2006,(11)
广州、上海、哈尔滨作为“美容展”三大集中地,所拥有的展会被业内人士所认可的并不多,放眼全国,亦是如此。为什么如此多的“美容展”都默默无闻?主办方办展思路是否存在问题?“从前年开始,各地‘美容展’就呈现泛滥趋势。再过两年,美容行业展会的数量肯定是全国第一。”一位业 相似文献
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张宣 《现代营销(创富信息版)》2008,(6)
专业展会越来越多,自我宣传,寻找客户尤为迫切。但在众多的同行中间,面对已对所展产品了如指掌的买家,怎样才能在短时间内给其留下深刻的印象,以使在展会后能与你继续沟通?而不是面对你的传真或邮件不知道你是谁? 相似文献
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吕刚 《展览与专业市场信息》2008,(6):34-35
选择什么样的展会?进行哪些信息侦察?做好哪些必要的准备?展会现场如何营销?本文通过一家知名参展企业的亲身体验,透视展前、展中、展后的各个关键环节。 相似文献
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又是一年春来到,而欧洲经济的春天似乎还在远处。在严寒漫漫的征途上,很多建筑出口企业缩减开支以求降低成本,缩减展会开支成为其中不可避免的一项。如何将有限的成本用到刀刃上?如何通过参加一个展会获得事半功倍的效果?法国巴黎建筑展览会(BATIMAT)将告诉你答案。"BATIMAT2013将采用三展联合的方式,并进驻新的展馆,以全新的面貌再次出发。"励展博览集团国际销售部BATIMAT销 相似文献
7.
《展览与专业市场信息》2006,(11)
使客户满意(CS)是展会客户管理的主要任务之一。要取得客户的满意,展会必须把增加客户的赴展收益和减少客户的赴展成本作为展会客户管理的重要组成部分,并据此改进展会服务、研究展会定位、调整办展业务流程,以此来稳定老客户,赢得新客户。一、客户参加展会期望得到什么?客户参 相似文献
8.
晓晓 《现代营销(创富信息版)》2008,(6)
<正>天气、交通、时间、费用……你是否因此而"望展兴叹"?别愁,选个网上会展吧——现在,越来越多的企业开始热衰于上网参加各类展会。实体展会之所以也涉足"网上会展"。另一个更值得关注的趋势是——自2003年兴起的网上展会,近年来在业界所扮演的角色已悄然发生了改变。原本一直是作为调节企业参展热情和解决展位不足之间矛盾的一种解决方案,但近年来,网上展会开始表现出越来越强的独立性。 相似文献
9.
《现代营销(创富信息版)》2007,(4)
<正>企业该参加什么样的展会?回答这个问题既简单却又不那么容易,说它简单是因为现在国内每年举办的展会数以千计,庞大的数量意味着其中“总有一款适合你”,但不容易弄明白的是,“到底哪款适合我”?有的企业信奉“舍不得孩子套不着狼”,坚持非大展名展不入,还有的则锱铢必较、四处撒网。这些做法都合适吗?让我们来听些业内专家的看法。 相似文献
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举世瞩目的2004年德国宝马展已经落下惟幕,中国展商作为国家展团第一次在这个展会上盛装出场,他们如何评价这个展会?取得了什么收获?中国工程机械如何走出国门?“走出去,我们应该思考什么?”一文写出了一个中国参展商的全景感受。 另一个备受业内关注的德国大展是科隆五金博览会,从今年起,这个展会将由一年一届改成两年一届,逢双年举办。科隆展览公司透露,一个新展将填补改变周期后单年的空缺,为什么会有这样的变化?新的展览将是什么样?本刊记者带着读者的疑问采访了科隆展览(北京)有限公司项目经理。 相似文献
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《21世纪商业评论》2013,(14):74-74
就目前中国经济下滑的趋势而言,能拿出1年有7%年化率的项目很难。理财产品卖疯了!不少投资者一边算计着高收益从何而来,一边倒腾资金抢着下单。不少投资者存疑:减仓其他产品购买理财,是否划算?浦发银行私人银行部投资顾问余立与金融市场观察员唐学鹏,为你答疑。高收益理财产品,是否天上掉馅饼? 相似文献
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随着国内新冠肺炎疫情防控呈现积极向好态势,中国各地城市逐步开始复工复产,会展行业的展会主办方、会展场馆和参展商也纷纷着手为展会活动做全方位的准备。此次新冠肺炎疫情在对会展业造成巨大冲击的同时,也给会展业带来了一定的机遇,迫使会展业进一步进行资源整合,从而达到转型升级、创新发展。全线上办展、跨界资本融入、展会防疫安全……这些新的挑战也引发不少业内人士的反思,"后疫情时代"会展业将发生哪些变化? 相似文献
14.
邓熙 《展览与专业市场信息》2014,(17):52-53
正8月17日,广东会展组展企业协会(GFOA)一行人在刘松萍会长的带领下来到了第十届中国国际会展文化节的新闻会客厅。广东现代会展管理公司的行政总监、广东会展组展企业协会副会长姜淮现场做起了主持人,气氛—下子就熟络起来。组展企业代表也纷纷谈起此行的感受。中国会展:为什么成立广东会展组展企业协会?其宗旨是什么?对于协会的入会门槛是如何设置的?刘松萍:广东会展发展需要一个真正由会展专业机构组成并完全市场化运作的组织作为与政府沟通的平台,广东会展组展企业协会应运而生。协会是由广东省会展主承办方机构以及有展会项目的行业协会自愿组成的地方性、协作促进 相似文献
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《展览与专业市场信息》2011,(3):18-18
春节将至,广州的各种展会此起彼伏,服装展、南北干货展、家具家居展、茶叶展等办得如火如荼,成了大家办年货的一大新选择。但展会多了,难免鱼龙混杂。目前很多会展都由专业的策展公司在会展前几个月通过各种渠道宣传招募参展商,不少展会的准入门槛比较低。 相似文献
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葛菁 《展览与专业市场信息》2014,(1):116-117
正陆思奇励展博览集团全球主席兼首席执行官励展博览集团为世界领先的展会主办机构,是励德爱思唯尔集团的成员企业之一。陆思奇拥有超过35年的展会业从业经验,担任职位均为企业高层管理,致力于推出和经营成功的展会活动,在打造世界上最具全球化的展会网络过程中发挥了战略性的作用。他成就了励展全球网络无以伦比的品牌优势、行业知识和办展经验。2013年12月10日,"励展博览集团2013年中国峰会"在上海浦西洲际酒店举行,这是励展首次离开北京移师上海举办的年会,这种变化本身就引起行业的关注。然而,这种变化的缘由到底为何?励展本身又在为何而变?不如借着这次访问一探究竟。 相似文献