关于创新文化

孙兵-同心动力V：同心动力大量的数据调查显示,中国企业的文化类型是：以层级控制文化和目标控制文化为主导,人本支持文化较弱、创新变革文化得分最少的基本类型,     

让企业文化更清晰、更有用——胜利设计企业文化管理项目案例浅析

"清晰、简单、实用,有效"是同心动力一直秉持的企业文化管理原则.在与胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司(以下简称胜利设计)的合作过程中,我们惊喜地发现胜利设计的管理者同样坚持以这样的理念推动企业的文化管理工作.在这样的文化管理共识下,经过胜利设计与同心动力的共同努力,该企业的文化核心最终被确定为"精·诚·和·进"文化.     

创新建设载体 推进文化落地

中国大唐集团公司是中国五大发电集团之一,自2010年开始,连续三年入选"世界500强"。集团公司组建以来,公司党组高度重视企业文化,2003年推出大唐标识和视觉识别系统;2005年制定《企业文化战略》;2006年确立大唐文化的主题为"同心文化",其含义是:集团公司与国家同心,集团公司系统上下同心。此后七年,集团公司企业文化建设没有止步于推出战略和文化手册,没有满足于开展广泛的媒体宣传和丰富的文体活动,而是在文化落地方面深耕细作:坚     

南钢集团高线厂：锻造“精”字系列文化

优秀的企业文化是助推企业腾飞的翅膀。多年来，南京钢铁联合有限公司高线厂秉承“以人为本、同心共进”的核心价值观，从以文铸魂、以文兴企、以文化人等三个方面着手，     

发挥凝心聚力作用 促进“和”文化落地生根

中煤第一建设有限公司第四十九工程处组建于1956年,现有职工1600余人,党员310人,设立基层党支部19个。近年来,该处党委以"和"文化建设为统领,在认真研究规律、分析企业特点的基础上,结合发展实际,积极探索子文化建设,践行和培育了以"和洽、和衷、和顺、和谐"为主要内容的品牌文化、王牌文化、盾牌文化和家文化,凝聚了正能量,鼓舞了精气神,呈现出了党政同向、干群同心、上下同欲的良好局面,保持了企业持续健康发展的良好势头。     

德赢天下 服务领先 品质成就未来——陕汽控股集团以德文化助推公司科学发展

企业文化因企业而存在,企业因文化而长青。德文化是陕西汽车控股集团有限公司(前身是陕西汽车集团有限责任公司)在四十余年发展历程中所沉淀和凝练的宝贵精神财富。陕汽德文化建设遵循方红卫董事长、党委书记确定的"德赢天下"暨"天人合一、知行不二、惟赢是执"丰富而深刻的内涵为指引,公司创新思路构建企业文化三层次落实体系,坚持"两轮驱动"暨持续培训培育,持续引导;建立、完善制度,并严格执行制度,以广泛、持续、深入的德文化     

从心的一致到行的一致——记中国十五冶金建设有限公司企业文化管理

2006年1月,同心动力开始面对《中国十五冶金建设有限公司企业文化建设项目招标邀请函》。函中明确标明:对公司进行企业文化等主要内容的策划,形成中国十五冶金建设有限公司企业文化手册;在企业文化手册的基础上制定员工手册,将企业文化理念"落地"执行。     

文化引领中国企业新发展 第11届全国企业文化深化与推进研修班圆满结束

本刊讯由中外企业文化杂志社主办的"第11届全国企业文化深化与推进研修班"于2012年9月23日在山西省太原市召开。北京市思想政治工作研究会副秘书长、中外企业文化杂志社编辑委员会主任王维广出席并致辞,上海交通大学教授孟宪忠、北京同心动力董事长孙兵、北京捷盟咨询副总裁付     

构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角

企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。     

“有用——我们的出发点和归宿点”——访同心动力企业管理顾问公司总裁孙兵

企业应该建设什么样的企业文化,怎样通过企业文化建设和企业文化管理持续提升企业价值?日前,记者带着这些问题采访了同心动力管理顾问公司总裁孙兵。     

在创新中发展——湖南同心实业有限责任公司

<正>27年风雨,铸就了同心一流的品牌。勇于创新的同心人不畏艰辛,与时俱进,近年来,司实施大发展战略,内联外扩,强强联合。公司始终以质量求生存,以科技求发展,以市为导向,以诚信为根本,企业经济高速增长。公司下辖同心车身厂、湖南同心模具制造限公司、同心诸城车身有限公司、同心资阳车身制造公司,成为遍布大江南北的大型集企业。公司占地逾66万m2,固定资产6.75亿元,在册员工2 200多人,年产值10多亿     

论中国传统文化在构建多层企业文化中的作用

中国传统文化与企业文化的关系密切,儒家的"仁、义、礼、智、信"在构建多层企业文化中,以"忠"为本构建企业文化内层的"魂文化"、以"仁"为本构建企业文化中层的"法文化"、以"信"为本构建企业文化外层的"形文化"的作用巨大。以"五常"为核心构建同心圆文化是企业文化建设需要。     

企业文化的内外认同而形成的品牌信仰

有管理者认为:客户不只是简单地购买产品和服务,同时也在选择一种观念和态度。当面临不断增加和日益多样化的选择时,客户的购买倾向就变得更加受制于对钟情品牌的信仰。同心动力在广泛调研中发现,中国企业的文化建设更多的关注的是企业内部的资源整合,以统一思想,统一行为,提高企业凝聚力。尽管也提及对外塑造形象的品牌建设,但很少有企业把企业内部的文化建设与"客户参与"有机结合起来。     

以文化引领企业持续发展

2011年以来,在克拉玛依市油田党委宣传部的正确领导下,百口泉采油厂在努力完成生产经营目标的同时,弘扬"五油"精神,坚持以文化力提升生产力,持续打造百口泉"精细创品牌全员创一流"的特色企业文化,有力推进了企业健康和谐发展。企业文化建设基本路径固化于制——持续创新,夯实企业文化管理基础百口泉采油厂党委高度重视企业文化建设工作,建立了厂     

越困难越要重视企业文化

有人认为,企业文化是锦上添花的事情,企业顺境时,可以好上加好;一旦陷入困境,还有谁去搞企业文化呢?越是困难时期,越需要重视企业文化的力量,通过文化管理凝心聚力、达成共识,形成克服困难的战斗力。同心动力研究发现,在困难重重的企业中,员工对于企业管理现状往往评价不高,比如"领导的经营管理     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

“精心文化”铸“精品盘电”

这是一座以"精心文化"打造起来的现代化电力新城。天津大唐国际盘山发电公司投产六年来,坚持"工作精细、专业精深、队伍精干、同心跨越"的企业理念,赢得了多项殊荣和辉煌业绩:"全国五一劳动奖状"、"全国模范职工之家"、"全国设备管理优秀单位"、"天津市文明单位标兵";在中国大唐集团创一流企业排名中连续     

关于企业文化

孙兵-同心动力V:不认识企业文化,企业文化就是一句话;开始认识企业文化,企业文化就是很多话;逐渐认识企业文化,企业文化变成了一套话;深入了解企业文化,企业文化就是三句话;深刻洞悉企业文化,企业文化还是一句话。     

知行统一描绘"兴采"新风采

建设先进的企业文化,关键在于以实事求是的态度,始终坚持"做我所说,说我所做",达到"知行统一"的境界。兴隆台采油厂党委贯彻公司党委关于企业文化建设的总体部署,积极探索企业文化建设的有效途径,立足于传统与现实相联系、认识与行动相统一、物质形态与意识形态相融合,     

浅议企业文化建设

建设具有时代特征的企业文化,是现代企业管理的客观要求,也是增强企业市场竞争实力的有效途径。实践中,我们深深体会到:企业文化就是一个企业的价值导向、行为导向、外部形象的总和。因此,我们在厂职能部门的帮助指导下,紧紧围绕"更新理念,规范行为,树立形象,营造氛围"这一主题,积极进行了企业文化建设的实践和探索,取得了一些粗浅的认识。