铿锵玫瑰 光彩绽放——记秦皇岛销售分公司东港路加油站站经理王秋红

人物小档案:王秋红,1973年8月出生,现任中国石油河北秦皇岛销售东港路加油站站经理。1999年12月16日在京沈高速卢龙服务区加油站,隶属京秦高速管理处,任加油员;2004年8月14日转入中国石油秦皇岛销售分公司,在卢龙服务区加油站任收款员;     

中国石油

哈密销售高速公路服务区加油站销量增长10%以上新疆哈密销售分公司7座高速公路加油站分别位于连霍高速公路星星峡服务区、骆驼圈子服务区、过境服务区和一碗泉服务区。截至3月20日,7座高速公路服务区加油站业绩销量增长10%以上。     

高速路上的攻坚战

"多亏公司及时组织这么多人来帮忙,要不然加油站非要瘫痪不可."大桥服务区站经理张勤一边揉着酸疼的肩膀,一边微笑着对笔者说到.从今年春运开始,大桥服务区迎来车流高峰,在宜昌销售分公司的有效支援下,服务区在保证质量的同时,销量迅速攀升,日均销售油品近140吨.     

中国石化

安徽小岗村有了第一座加油站近日,中国石化小岗村加油站开张试营业,成为小岗村历史上第一座加油站。小岗村加油站占地面积3330平方米,有3座30立方米的油罐、4台双枪加油机,油品种类齐全,还设有便利店。试营业一个多月来,累计销售     

为长沙经济社会发展加油

被考察人物所在企业简介中国石化湖南长沙石油公司成立于1950年,国有控股大型成品油销售企业,总资产19.3亿元,员工1400余人,在营油库1座,在营加油站132座,2007年销售各类油品     

好一朵美丽的宝石花

如果说襄阳销售的每一座加油站都是盛开的宝石花,那么紫东阁站的她就是开的最灿烂的那一朵。这里的"她",就是紫东阁加油站便利店主管、2012年中国石油股份公司先进员工刘君梅。     

铜陵石油首座全国“样板站”正式投营

日前,座落在“合铜黄”高速公路长江南岸的中石公安徽铜陵石油分公司桥南加油站,经过最新全国“样板站”设计改造后,现已正式开业投营。它以全国“样板站”设计方案为理念、以徽派建筑风格为基调,结合当地“铜文化”特点进行个性化改造而建成的,占地面积36亩,加油区和综合服务区设计在地块的中央部位,从东南方向进口处,大、小车辆可围绕中间的2300平方米综合楼前后进场,而综合楼内设有休息室、快餐部与大型易捷超市相连接,周围设有大、小车辆停车区、汽车服务等多功能现代服务体系相配套。     

营销有道服务制胜--记中国石化广东揭阳石油锡场高速加油站站长张晓生

每逢晚上的加油高峰期，只要您开车经过汕梅高速锡场高速服务区加油站，总会见到一个亲切、热情、健谈的员工，他就是中国石化广东揭阳石油锡场高速加油站站长张晓生。     

一朵盛开的奇葩

琳琅满目的商品超市、各种美食汇聚的自助餐饮、明亮的会议室、舒适的淋浴间、惬意的育婴室……您或许以为这是繁华都市CBD的核心商业区,但这只是中国石化全新打造出的一座多功能的高速公路服务区汽车生活驿站. 在彩云之南、滇池湖畔,中国石化余家海服务区与周围的美景融合而生,它是中国石化第一座完全自主设计、建设、运营和管理的服务区,被赞誉为"在中国见到的最美丽的服务区". 当下,我国成品油零售市场竞争异常激烈,市场主体也在不断增多.成品油经营微利化,销售企业寻求新的盈利空间势在必行,非油品业务成了它们不约而同的选择.与此同时,我国汽车保有量每年以10％左右的速度递增,至2012年底,全国汽车保有量1.2亿辆,年增长1510万辆,汽车已经进入寻常百姓家庭,这也为加油站非油品发展提供了有力支撑.     

小公司“脱贫”记

3年前日照销售是个年零售销量4.6万吨,只有17座加油站的小公司。2009年丁亚忠任日照公司经理后,带领员工奋力拼搏。短短三年多的时间,日照公司零售增长212.6%,非油品增长208%,加油站数量突破30座,实现销量翻番,单站日销量跃为山东公司前三名,相当于再造了一家日照公司。     

小店“变脸” 销量上窜

去过焦作二站便利店的人都知道,该站原来的便利店是一个36平米的蜗居小店,配置货架只有2个一组货架,400多种商品拥挤在一个小小的角落里,作为焦作销售惟一一座五星级纯汽油加油站和百万元便利店,省公司劳动竞赛优秀便利店,总让人觉得有失"大家风范",司机也总是     

“四好”管理新模式侧记

宣城销售分公司在今年的非油销售中开拓思维,创新模式,灵活运用各种营销手段。对公司在营的49座加油站的非油销售实施"四好"管理模式,有效促进非油销售业绩大幅提升,销售收入同比增长了12%,实现利润100余万元,促进了非油销售量效齐增。好的经验要分享,提升全员非油销售技巧。为了将非油销售好的经验做法进行全面推广,公司积极创建非油交流平台,每次公司召开加油站经理会议时,都会邀请一线非油销售能手上台演讲,介绍推销经验心得。同时,公司还将销售企业好的非油销售技巧转载到分公司内网,供广大员工     

构建有能力、负责任的和谐企业——访中国石化湖南石油分公司总经理江景星

近两年来，伴随着入世后市场全面走向开放的风雨，中石化湖南石油分公司把握全局，理性应对，市场主渠道地位不断巩固，经营业绩持续高速增长，安全形势总体稳定，企业实现了可持续和谐发展。这样一个拥有1500多座加油站，年上缴利税超8亿元的大型成品油销售企业，其“掌舵者”的经营理念和管理思路是什么？自然是一个引人注目的话题。虽然在中国石化湖南石油分公司的采访时间不算长，但该公司总经理江景星总经理面对提问，却快人快语，一语破题——“构建有能力、负贵任的和谐企业”，接下来的诠释，言辞之间无不折射出他历经商海磨练出的睿智和成竹在胸，更使记者感叹不虚此行。     

亲情管理铸就“李波效应”

李波,中共党员,1991年从部队转业,次年进入中国石油辽宁锦州销售分公司工作,曾在大许、人民街、士英街等加油站担任站经理,现任锦州市最大加油站——贵州路加油站站经理。李波为     

“三改”油站换新貌

在重庆市与湖北省交界处,有一个很冷的小镇,海拔约1450米,每到秋、冬季节,当地的气温都在零摄氏度上下徘徊,据称最低温度达到零下10℃,常常寒风不止,非常的冷,因此得名冷水镇.在这里,坐落着一对重庆石油的加油站,取名为冷水东、西加油站,它距离重庆市区300余公里,是重庆中石化惠通油料有限公司最偏远的万吨级加油站.2010年10月开业后,曾经一度日均销量达到50余吨,但是却因恶劣气候的影响,加油站的站容站貌、道路设施等受到严重的破坏,导致加油站环境逐渐恶化,油品销量不断下滑.面对困难,惠通公司上下齐心协力、克难奋进,全力投入到冷水东、西加油站 "三改"工作,经过三个多月努力,加油站面貌焕然一新.加油站油品日销量从低迷的20吨左右直奔最高时的70多吨,冷水东、西站仿佛迎来了春天.     

温馨驿站的“当家花旦”

五年间,她服务过的车辆可以排满整条京昆高速路;售出的油品可以装满一座小型油库;陈列的非油商品可以装满100辆大卡车;经手的现金换成百元大钞,也需一辆中型运输车才能拖动;结识的客户更是成千上万。她所在的新安服务区被誉为"京昆高速温馨驿站",而她则被过往司机亲切地视作温馨驿站的"当家花旦"。她,就是何炜,广元销售新安服务区管理员,高速片区团支部书记,地地道道的"油三代"。     

高速路上的攻坚战

大桥服务区位于最繁忙高速公路之一的沪蓉高速虎牙段,是车辆进出川渝的咽喉要道,每年春节前后都会迎来车流高峰,肩负着保障过往车辆油品供应的重要责任。尽管湖北宜昌销售分公司针对节前高峰做了充足的预案准备,如提前更换加油机、增设加油枪等。但蜂拥而至的车流,仍然让服务区的员     

盘点2012年成品油销售的那些事

2012,它带着很多人的好奇、猜测,或许还有一些期待或是恐慌.时间走到最后一天,才发现"末日"并没有实现,太阳依旧照常升起. 2012,面对国际油价宽幅震荡、产品价格疲软的双重影响,中国成品油销售企业勇于面对,勇于思辨,勇于创新,豪迈前行. "转变",是中国石油油品销售企业的年度亮点.转变发展方式,转变人才培养制度,转变工作模式……"转变"掀起了中国石油加油站提效增收的革命.2700余座综合试点站单站日均销量提高2.15吨,相当于零成本新增110座万吨级加油站;加油站经理人大会使站经理迈入职业化,为销售终端注入了强心剂……"转变"带来的不仅仅是效益的提升,更是可持续性发展的未来.     

做“国际水准”的领跑者——重庆销售推进精细管理提升发展能力侧记

2012年,重庆销售涌现出80座万吨站、50座百万元便利店,实现总销量同比增长11％,零售量同比增长9％,汽油销量同比增长22％,单站日销量同比增长4％.良好业绩的取得离不开重庆销售多年来坚持的精细化管理. 2004年7月,中国石油销售企业加油站管理现场会在重庆召开,先进的机制和经验让与会人员眼界大开;时隔8年,2012年11月,中国石油首届加油站经理人大会再度于重庆举行.8年来重庆销售在有限的时间空间内抓住机遇演绎精彩,一个效益突出、管理科学、理念先进、稳定发展的国际水准销售企业雏形清晰地展现在人们眼前.     

余家海之梦——从余家海看中国石化高速公路服务区之发展

在彩云之南、滇池湖畔矗立着一座与众不同的高速公路服务区——中国石化余家海服务区,它是中国石化第一座完全自主设计、建设、运营和管理的服务区。美丽的环境、完善的服务、全新的布局、创新的经营,使其被凤凰卫视记者赞誉为"在中国见到的最美丽的服务区"。