论公路施工企业内部会计控制模式的现状及发展

公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个内部自我协调、制约和检查的机制。本文通过分析公路施工企业内部会计控制现状,并结合公路施工实际情况,探讨了公路施工企业内部会计控制未来的发展模式。     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义,但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题,主要包括:财会人员综合素质较低,企业内控制度设置不合理等,这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状,如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义，但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题，主要包括：财会人员综合素质较低，企业内控制度设置不合理等，这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状，如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

建立和完善事业单位内部会计控制的思考

长期以来,许多事业单位内控意识十分淡薄,致使事业单位管理上出现不少漏洞,严重影响了事业的发展。因此,进一步加强事业单位内部会计控制应成为事业单位财务管理的一项重要任务。本文通过分析事业单位强化内部会计控制的必要性,提出了完善事业单位内部会计控制的有效途径。     

浅谈建立企业内部会计控制制度

本文围绕建立企业内部会计控制制度这一问题,分四个部分进行了论述。在第一部分企业内部会计控制制度的必要性当中,谈到了有效内部会计控制的作用,并以实际案例说明缺乏有效内部会计控制将给企业带来灾难性后果;第二部分提出内部会计控制制度的原则,主要讨论了符合国家法律法规原则、全面性原则、内部牵制原则和成本效益原则;第三部分分别结合控制环境和控制程序两个方面,详细阐述内控内容;第四部分则将内控方法作为重点论述对象,从而对改善企业内控提出相应对策。     

提高企业会计内部控制效率的分析

企业内部会计控制是现代企业内控管理的重要组成部分,本文从健全内部会计制度的必要性、目前我国企业内部会计控制存在的问题、如何完善内部会计控制制度三方面来论述,希望对企业完善会计内部控制效率起到一定的借鉴意义。     

合理运用内部会计控制的方法与原则

加强内部会计控制对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用,本文对内部会计控制的方法及在内控方法的运用中要遵循的几项原则进行了阐述,指出企业管理要根据自身情况合理运用内控制度,才能促进企业发展,提高管理水平.     

会计控制制度相关问题的探讨

会计控制制度是企业内控制度的重要组成部分,目前我国企业内部会计控制制度的基础还比较薄弱,部分企业的管理者对建立内部会计控制制度不够重视。文章就目前现状,探讨如何建立健全企业内部会计控制制度。     

公司治理结构与会计控制

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会经济的快速发展,内部控制建设越来越被人们重视.公司治理结构对我国企业变得越来越重要,内部会计控制作为重要的内控措施,是完善公司治理结构的具体政策和措施,公司治理结构是企业内部会计控制的环境,公司治理结构有利于内部会计控制系统的健全,内部会计控制系统有利于公司治理的完善.根据公司治理结构的需要建立企业的内部会计控制系统必将促进企业的发展.     

对建立和完善企业内部会计控制制度的思考？

本文从内部会计控制建立和完善需要关注的问题出发，包括控制主体、制约因素、创造良好内控环境、落实监督检查制度、变被动内控为主动内控、其实质是对人的控制等几个方面，以期能从理念上带给各级企业管理者和财务人员对内部会计控制的思考，并将思考的结果带到建立和完善内部会计控制制度的实践中去。     

内部会计控制制度建立与实施中的问题研究

为贯彻执行《会计法》、加强企业内部控制、提高会计信息质量、促进建立现代企业制度，财政部颁发了《内部会计控制规范-基本规范》（以下称“基本规范”）等文件，指导单位建立、健全并实施内部会计控制。单位建立、健全内部会计控制制度有利于强化内部管理、保证会计工作和其他工作规范有序地进行，因此健全内控制度有着重要意义。《会计法》等法规颁布以后，各单位按要求建立了内部会计控制制度，但存在以下问题：1.单位对内部会计控制制度的建立与实施重视不够，为了完成上级的要求多为由会计部门单方制定有关制度；2.大多数单位的管理者，甚至包括财务人员对内部会计控制制度和内控知识知之甚少；3.简单照搬照抄，与业务脱离，和实际相差甚远，可操作性差；4.内容片面、零散、缺乏科学性、系统性，制定后没有实际实施等。为此，本文就企业建立、健全内部会计控制中的有关问题发表个人的看法，与同仁共同探讨。     

施工企业内部会计控制

施工企业内部会计控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业健康发展中具有举足轻重的作用。随着市场经济的持续发展,我国现行企业内部控制体系建设也需要逐步完善。本文就施工企业内部会计控制的有关问题做一些探讨。一、施工企业内部会计控制存在的问题1.施工企业治理结构不完善,内部会计控制基础薄弱。内部会计控制是企业内部控制的核心,它贯穿于企业管理的方方面面。我国目前大部分国有施工企业实行了股份制改造,但真正的公司法人治理结构还不完善,虽然企业内部有了股东大会、董事会、监事会等,但在具体工作中还存在不少问题,如董事长或总经理大权独揽,监事会形同虚设,起不到监管     

旅游合资企业内部会计控制的现状及对策研究——以DRS公司为例

在经济全球化,我国市场经济进入迅速发展的契机下,大量的合资企业进入我国市场。合资企业的特殊性,使得我国陈旧的管理思想和方法都面临新的挑战,特别是直接影响合资企业健康顺利发展的内部会计控制制度面临更重要的挑战,如果企业不能很好建立完善的适合企业的内部会计控制,恐怕难以应对挑战,抓住发展的机遇。因此,对合资企业内部会计控制的系统研究显得尤其重要。本文以DRS旅游合资公司为例,通过对内部会计控制相关理论的概述,分析DRS公司内部会计控制的现状,造成公司内部会计控制不到位的原因有内部会计制度执行不力,公司领导不重视、会计人员素质不高等,结合公司的内控现状和实际情况,探索出完善企业内部会计控制的对策,使企业能够平稳快速地发展。     

高校应加强会计内部控制制度

经济秩序混乱，关键在于强化内部会计控制制度，建立并严格执行单位内部会计管理制度基础工作。我国对内部会计控制制度的制定，多年来一直停留在比较初级的基础上，内控意识比较差，这也造成了经济犯罪比较猖獗的主要原因。新的会计法第一次明确提出了单位内部会计监督的一系列法律要求，体现了内部会计控制的重要性。     

路桥施工企业内部会计控制

当前山西省高速公路建设进入了新的发展阶段,作为公路建设主体单位的路桥施工企业将面临更大的机遇与挑战,但由于路桥施工企业具有产品固定性、施工流动性、工艺复杂性和技术含量高、生产周期长、产品变更多的行业特点,导致施工企业内部会计控制难以取得很大的成效,影响了施工企业的发展。基于这些问题,分析了路桥施工企业内部会计控制的特点,对施工企业内部会计控制存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策。     

流程图法在企业内部控制制度设计中的应用

一、流程控制的实用性 对企业而言,内部控制是非常重要和具有相当难度的工作,其中会计控制是核心.总结我们多年的企业管理咨询经验,我们认为:内部会计控制制度的可操作性高低是决定企业内控实施效果的关键因素,而制度本身的直观性某种程度上决定了内部会计控制制度的可操作性.企业内部会计控制制度执行效果不好,归纳起来,有以下原因:     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

建立企业会计内控制度的指导原则

会计信息失真会严重动摇我国资本市场赖以存在的基础,也将阻碍我国社会主义市场经济的发展。为遏制会计信息失真现象,我国正不断健全企业会计信息的外部监管,包括相关法律法规建设,大力发展社会中介监督等。在加强会计信息的外部监管的同时,我们同样应重视企业会计内控制度的建立,因为企业内部会计控制是从会计信息的源头实施的控制,有效的内部会计控制可消除会计信息失真的诱因;同时,会计信息的外部监督经常要借助于对企业会计内控制度的考察,会计内控制度的健全程度会影响外部监督的效果。企业在建立内部会计控制制度时,应充分认识会计内控制度的意义和基本原则,浅析如下。     

强化企业内部会计控制的对策

内部会计控制对企业的生存与发展起到了决定性作用。一套行之有效的内部会计控制制度不仅能够保证企业较高的管理水平,而且还推动了内部控制机制的正常有序运行,提高了企业市场竞争实力。本文首先阐述了企业内部会计控制制度应遵循的原则,其次指出了企业内部会计控制中存在的问题,最后提出了强化企业内部会计控制的对策。     

谈企业内部会计控制制度建设

近年来,越来越多的企业通过建立、健全内部会计控制制度,有效地规避了资产损失风险。但在内控制度建设中,一些企业缺乏对内控的正确理解,没有形成真正有效的内控制度体系,企业内部控制没有取得实效。本文从内控的本质入手,分析企业内控制度建设中的几个问题,以期能对企业的内控制度建设有所帮助。