全面预算管理在民营企业内部控制中的作用

本文从全面预算管理与企业内部控制的关联性角度出发,重点研究全面预算管理在企业内控体系中的重要作用,分析民营企业当前内控体系中影响全面预算管理作用发挥的相关因素,并给出对应的改进策略,希望能为民营企业的经营管理者提供一定的启发与思考。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约。缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展。解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略。以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战。以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用。本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制。从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的。协须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

全面预算管理是完善内部控制,优化整合内部资源,提高经营管理效率,实现企业经营目标的一种主要方法,在企业的可持续发展中扮演着重要角色。全面预算可以有效协调成本控制和财务管理活动,科学合理规划年度企业经营计划,更好发挥内控的作用,避免不必要的经营风险和财务风险。本文从全面预算管理与内控体系的关系进行阐述,提出通过开展全面预算管理,优化资源配置,控制财务风险,降低成本提升业绩,提高企业的软实力。     

全面预算管理视角下的企业内控及实施方法研究

开展全面预算管理工作对于企业的战略目标实现有着非常重要的意义,同时开展全面预算管理工作的情况下还可以有效的加强企业内部控制。开展全面预算管理工作对于企业内部控制的优化效果是显而易见的,基于此笔者从全面预算管理以及企业内控的作用了解入手,对于全面预算管理视角下的企业内控以及实施方法做出了研究。     

全面预算管理在建筑企业内部控制建设中的重要性与运用研究

本文详细介绍了建筑企业内部控制建设与全面预算管理的关系，通过专业的研究与调查，得出建筑企业内部控制建设中实行全面预算管理的必要性，并提出建筑企业内部控制建设中开展全面预算管理的具体应用，包括强化预算管理人员素质、融合风险管理与财务内控、确认全面预算管理中的内控责任、提高多部门交流沟通频率、打造内部控制系统综合建设，从而提升全面预算管理在建筑企业内部控制建设中的应用效果。     

以全面预算管理为核心的集团企业内部控制研究

在当今市场经济快速发展、经济全球化进程加快的大背景下,集团企业面临着竞争逐渐加剧的情况。本文从目前以全面预算管理为核心的集团企业内部控制体系存在的问题加以分析,并提出具有针对性、可行性的以全面预算管理为核心集团企业内控体系的构建对策,以为集团企业内部控制体系的更高效构建、自身更好地发展提供简要参考。     

基于全面预算管理视角的国企内控管理优化路径研究

全面预算管理是当前管理会计的一个有效管理工具，其全程性、动态性、专业性等特性能有效地帮助企业建立健全内控管理体系，通过资金预算以及财务预算调配企业的资源，使企业收益最大化。而国有企业内部控制管理则是指，企业在一定经济活动过程中所产生的由全体人员共同执行的，保障企业经营管理及财务数据完整的管理行为。由此可见，提高内部控制质量是国有企业实现快速发展、保障正常生产经营活动的关键性内容。为此，本文从全面预算管理视角出发，分析了国有企业加强内控管理的意义，梳理了国有企业内控管理过程中存在的问题，并提出了国有企业加强内部控制管理的优化路径，期望通过本文的研究为国有企业内控管理打开新的视角，更好地推进内控管理体系的完善。     

全面预算管理和企业内控相关性探讨

当前,全面预算管理是各大企业设计未来发展方向时的重要量化体现模式,势必要遵循企业的发展要求.各大企业的内控管理和全面预算管理之间有着极为重大的相关性,它们有着相同的分析目标,全面预算管理是企业内控工作的关键支撑,因此企业内部控制需要注意全面预算视角.在全面预算视角下,内部控制要做到符合企业战略目标要求,构建完善的管理制度,提升企业自身风险评估与控制能力.同时还要不断发展全面预算管理,健全相关机制,完善内控环境,使它们能够相互促进相互发展.     

国有企业财务内部控制问题剖析——以S公司为例

本文主要从公司组织结构、财务内控体系、预算管理视角分析S公司财务内部控制中的问题,并提出健全完善公司治理结构和建立科学合理的组织结构以及抓好全面预算管理等完善S公司财务内部控制优化措施建议。     

谈内部控制制度下集团公司的全面预算管理

为加强对企业内控和企业风险的管理,国家相继发布了《企业内部控制基本规范》和《内部控制应用指引》18项、《内部控制评价指引》、《内部控制审计指引》等三项配套指引。文章从集团公司的角度,探讨了全面预算管理与内部控制的管理与控制关系,围绕财务管理的不同管控模式,就集团战略控制型下管控模式的预算编制与管理进行了论述,列举了预算管理下通常的几个误区,提出了集团公司全面预算管理的发展方向。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段.全面预算管理作为一种高效的管理方式.能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理采完善企业内部控制应是一项可行的措施.文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标.     

浅析全面预算管理中的内部控制体系建设

全面预算管理作为现代企业一项重要的管理工具,越来越受到企业的重视。全面预算管理以企业战略目标为导向,以内部控制体系为支撑,并为企业的内部控制服务。在企业实践中,全面预算管理往往重制定轻执行,缺乏相应的内部控制体系支撑,使其执行过程流于形式,没有发挥出为企业管理服务的职能。本文通过对全面预算管理中内部控制体系建设的研究,旨在提供一些指导性建议。     

集团企业内部控制体系的构建

本文将全面预算管理同内部控制体系建设有机地结合起来,以某集团作为研究案例,系统地论述如何通过全面预算管理构建企业的内部控制体系。全面预算管理作为一种有效的管理控制方法可以很好地解决企业的内部控制问题。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用分析

全面预算管理是加强企业财务管理的重要支撑,对企业未来发展具有重要作用,对于促进企业管理现代化,更好地利用财务资源也发挥着重要作用。随着现代市场经济的加速发展和诚信体系的建立,科学统一的预算管理体系已成为企业未来发展的必要条件和企业市场的基础。企业内部业务的全过程的控制和监督能够通过全面预算管理来完成,能够有效地促进企业管理现代化。对财务绩效的监督和控制、计划、最终预测和与企业绩效管理体系与财务计划密切相关。因此本文在对全面预算管理进行分析的基础上,在企业财务内控中如何进行全面预算管理的应用策略进行了相关的探究。     

以全面预算管理为核心的企业内控体系的构建

本文以实践经验工作为基础,对企业全面预算管理与内控体系建设之间的关系进行简要分析,结合两者之间关系论述,对内控体系面临的问题进行分析。综合上述内容,并结合内控体系构建所反馈出来的问题,提出以全面预算管理为核心的内控体系建设策略,旨在透过完善全面预算管理工作,最大程度为企业内控体系建设提供帮助。     

铁路运输单位全面预算管理存在的问题及解决途径

全面预算管理作为企业实施内部控制、防范风险的手段,有利于资源优化配置,提高经营效益,有效保证企业发展战略和年度经营目标的实现。本文从铁路运输企业实行全面预算管理的现状出发,对实施过程中存在的问题以及推进该项工作的建议进行阐述和探讨,以期促进铁路运输企业内控制度的完善,充分发挥全面预算的功能与作用。     

全面预算管理在企业财务内控工作中的应用探讨

本文主要阐述全面预算管理与企业财务内控工作之间的关系,分析全面预算管理在企业财务内控工作中的应用价值,探究全面预算管理在企业财务内控工作中的应用现状,讨论全面预算管理在企业财务内控工作中的应用策略,从而有效控制企业运营中的各种财务风险,为企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。     

基于预算管理的企业内部控制完善路径

随着社会主义市场经济发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业要获得竞争优势,就必须加强建设注重内部控制制度,而预算管理下的内部控制体系能够更加全面的调控企业各方面经营,实现企业利润最大化。本文从预算管理对加强企业内部控制的重要性入手,分析当前在预算管理体制下企业实施内部控制存在的主要问题,从而提出当前预算管理的企业内部控制完善措施。     

浅谈全面预算管理在集团公司的推行应用

近年来,随着对企业管理意识的增强,企业全面预算管理逐步纳入企业正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对企业宏观战略的支撑,也是对企业内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释。本文从某集团全面预算管理入手,讲述全面预算管理工作中的体会,如何推行全面预算管理,及目前国内企业全面预算管理普遍存在的问题,以及今后预算管理的发展做了探索。     

全面预算管理视阈下财务控制体系优化对策新探

合理健全的财务控制体系是确保企业持续发展的基石,在全面预算管理视阈下优化财务控制体系,将提高企业财务内部控制的科学性、系统性及完整性,助力于企业整合资源提升效率。本文揭示了全面预算管理的内涵,分析了全面预算管理财务控制体系的现实意义,并提出全面预算管理视阈下财务控制体系优化的策略。