城投公司化债转型的相关研究

随着全国城投非标违约事件的增多，城投债务风险已经成为当下热议话题，对于城投债务的化解救助已经到了刻不容缓的地步，一方面是城投公司债务整体规模已不容小觑，另一方面是地方城投信仰仍是地方政府融资环境的“晴雨表”和“风向标”。针对城投的债务风险，多地政府及不少专家学者已提出了不同类型的债务化解方案，包括债务重组、破产重整、央行收购以及中央财政转移支付。本文通过对城投公司债务现状的介绍、国家政策导线的解读，以及化债转型成功的城投案例，尝试提出城投公司化债转型的短期和中长期建议，旨在为城投公司高质量资产管理建设与长期价值创造提供帮助。     

青岛城投“零碳”产业园区综合能源品牌建设实践

“双碳”背景下,“源网荷储”一体化成为新能源产业转型升级的重要方向。作为专注新能源等战略新兴产业的国有投资平台,青岛城投新能源集团有限公司将打造综合能源品牌作为落实国家“双碳”战略的重要举措,以构建优质新能源底层资产为核心,创新新能源业务模式,深度布局“风光储氢”一体化综合能源产业,通过投资、建设和整体运营奇瑞汽车青岛基地园区综合能源项目,成功打造了青岛市首个“零碳”产业园区,为各地综合能源项目建设运营提供了示范样本。     

中国节能构建绿色低碳产业格局

<正>作为以节能减排、环境保护为主业的中央企业，中国节能环保集团有限公司（简称中国节能）秉持“节约资源，保护环境”的宗旨，将ESG理念深度融入公司发展战略、治理和运营，持续构建“3+3+1”绿色低碳产业格局，为推动我国节能环保产业的起步、发展和壮大做出了重要贡献。目前，中国节能所属企业700多家（其中上市公司7家），     

强化财务管理以助推企业转型升级

“加快转型升级,推进科学发展”是我们水业集团十二·五期间的战略发展中心,是未来几年里集团整个战略谋划的动力灵魂。围绕这一战略,我们集团对内有序进行组织结构调整和业务从组,对外成功实现了与临安水务的增资联营,并着手与杭州排水公司的拓展融合,与余杭水司的投资合作等等,但随着集团公司的升级发展,我们传统的记账、报表管理模式已经不能够满足企业的运营要求,必须寻突破立创新,逐步实现由财务会计核算向管理会计和财务战略管理的转型升级。     

上海纺织创意产业优化升级实现“三级跳”

近年来，被誉为上海创意产业发展“风向标”的上海纺织（集团）有限公司创意产业，通过优化升级，已基本完成从“创意产业”向“产业创意”转型发展的“三级跳”，致使全系统的创意产业更具产业特性、更具行业特色、更具“园区”特点、更具时尚特质，     

产业转型升级中的企业承继问题——以“富二代”接班议题为例

从经济社会学视角审视产业转型升级研究,其间涉及到社会分层的合理化、企业承继,以及产业组织化等议题。本文以民营企业“富二代”接班为例,借助于诺斯的“共享心智模型”,通过有关案例,探求了民营企业财富与运营控制权的代际传承与产业转型升级之间的关联。研究表明,企业承继关涉到的不只是产业特征和经营特质等物质财富议题,更关联到心灵财富议题,即基于“国家（政府）一市场一社会”逻辑框架’上“心智”的转型升级。     

从调整转型出发，重新审视上海工业产业的“反差”现象

为贯彻落实市委、市府关于在全市开展“十二五”规划大研讨的要求，配合上海工业与信息“十二五”规划的编制，更好谋划上海工业产业与信息化的长远发展，4月13日上午，市政府艾宝俊副市长主持召开了专题座谈会，就“如何围绕转变经济发展方式，推进产业创新、融合、转型、提质”等主题，邀请了本市十一位大型企业集团领导及有关专家参加了座谈研讨，上海工业发展咨询有限公司，作为本市唯一的咨询机构专家，应邀参加了会议，会上，该公司总经理董锡健就上海工业产业调结构、促转型的紧迫问题，提出了（1）在发展重大装备制造业的同时，注重发展民生类制造产业；（2）从传统轻纺工业，调整／转型为时尚产业；（3）从以往工业产业／“铺摊子、造厂房、上项目”，到注重投资“软实力”；（4）从“创意产业”，向“产业创意”调整／转型；（5）从狭义的“产业服务业”，向广义的“服务型制造业”调整／转型；（6）从“上海制造”向“上海智造”调整转型等六点思路与建言，得到了领导部门的肯定。     

肖波 华录集团发力数字经济

新冠肺炎疫情在给传统产业带来强烈冲击的同时,也为数字经济新业态创造了发展条件。中国数字经济全面提速,彰显出巨大的发展潜力,数字经济已成为继农业经济、工业经济后的一种新的经济形态。央企中国华录集团有限公司(简称华录集团)积极把握数字产业发展新趋势,提出以光存储为核心的“1+N”发展战略,主动引导和发挥数据生产要素的基础资源作用和创新引擎作用,推动数字经济与实体经济深度融合发展。近年来,华录集团在数字经济领域不断探索、深化布局。“十四五”期间,企业将加速向“数字经济基础设施建设运营服务商”转型。     

广州产投 产业战投催生新功能 重塑国资平台新标杆

<正>广州产业投资控股集团有限公司（以下简称广州产投）前身为广州市2016年成立的第一家国有资本投资运营平台——广州国资发展控股有限公司,于2021年12月3日改组运作。广州产投坚持“投资实体、投资未来”,立足战略投资发展平台、国有股权持股平台、资本运作管理平台三大功能定位,打造市场化、专业化、国际化一流国有资本投资运营公司,致力于构建现代化产业体系,服务粤港澳大湾区建设发展。集团牵头组建并运作实施1500亿元广州产业投资母基金和500亿元广州创新投资母基金,     

开投集团 激发创新活力 赋能产业升级

<正>青岛开发区投资建设集团有限公司（简称开投集团）成立于2017年5月,注册资本20亿元,为西海岸新区区属国有企业。开投集团聚焦实体产业、园区运营、城市服务、开发建设、大宗贸易及金融供应链、康养文旅等六大主业板块,以打造国内一流区域开发建设和投资运营平台为目标,是一家综合优势明显、若干领域领先、具有竞争力的综合性企业。开投集团成立六年来,围绕“国有企业做大做强”和“国有资本保值增值”工作主线,以“推动商业发展,创造时代价值”为使命,     

把脉现代服务业助推嘉兴新活力——现代服务业国际高峰会议在嘉兴举行

10月18日，由商务部投资促进事务局、嘉兴市政府与北科建集团共同举办的“把脉现代服务业，助推嘉兴新活力”为主题的“现代服务业国际高峰会议”在嘉兴召开。会上，业界专家学者把脉现代服务业，就“智慧产业新城”如何率先助力现代服务业成长、助推产业转型升级，     

城投公司财务管理中存在的问题及其优化策略探讨

自20世纪80年代开始，我国很多地方政府开始成立城投公司以支持地方经济建设；2008年金融危机发生以后，我国政府推出了4万亿经济刺激计划，城投公司抓住政策红利，实现了快速的发展。但是，在发展过程中，部分城投公司举债过多，需要定期还本付息，给平台公司带来很大的资金压力。因此，当前城投公司需要积极做好市场化转型，优化管理模式，降低管理风险。从财务管理角度来说，城投公司需要构建科学、合理的财务管理体系，以助力企业高质量发展。基于此，本文对当前城投公司财务管理中存在的问题进行了剖析，并提出了针对性的对策，希望通过本文的研究能为城投公司的高质量发展提供有益参考。     

科技创新背景下产业转型升级中的政府角色分析——以东莞市为例

产业转型升级是提高工业化水平的必由之路,科技创新是产业转型升级的源动力,对产业升级具有极其重大的意义。在科技创新的背景下,东莞市政府应结合东莞自身实际和现实困境,从“管家”角色向“守夜人”角色转变,通过加大科技帮扶力度、完善科技发展平台、重视科技创新人才队伍建设、优化产业创新环境等措施,帮助企业顺利完成转型升级。     

广西企业投资东盟的产业选择策略

广西地处对东盟开放的最前沿,中国东盟自由贸易区的全面建成,为广西企业参与东盟投资提供了难得的历史发展机遇。东盟各国在发展阶段、工业化程度、资源要素禀赋、市场开放程度等方面存在较大差异,广西企业如何发挥自身优势,选择恰当的行业和产业进行投资,是企业国际化经营成功与否的关键。     

后房地产时代的新产业空间裂变

本文从二次房改要求的房地产业转型发展和“脱虚向实”的经济发展要求出发,挖掘构建现代产业体系、优化产业空间,推动制造业高质量发展的行业发展的新基调,结合大湾区和深圳的产业发展及产业规划,分析行业将迎来的全新的开发主体格局、开发建设趋势、开发运营模式和产业商业新模式。     

经济结构转型背景下的工商企业管理模式

<正>“资金管理”、“产业升级”、“管理平衡”是工商企业在经济结构转型背景下需要遵循的3项基本原则。由于外界市场环境瞬息万变，导致企业在经营过程中遭遇风险的几率也在随之增加。因此这一过程中企业不仅需要思考提高资金回报率的有效措施，更要加强风险预防与管控机制，结合自身实际情况来制定资金运营模式。同时，遵循大环境下的产业发展趋势，积极思考技术创新与产业升级的具体途径，以便于有效增强自身的核心竞争能力。另外，根据自身的组织框架，制定科学的管理策略，     

为中小企业插上腾飞翅膀——福星集团武汉银湖科技发展有限公司总经理张景

张景从28岁走向公司领导岗位，他执掌的福星集团武汉银湖科技发展有限公司。被中国房地产协会授予“2011年度中国房地产十佳诚信企业”，2011、2012、2013连续3年被权威研究机构评定为“中国产业园区运营30强企业”。     

无限风光在险峰--江苏综艺集团董事长咎圣达谈传统企业的高科技之路

5年前,江苏综艺集团还是一家以服装、木业加工为主的传统产业型企业。1996年上市后,品尝到资本盛宴的综艺集团成功实现了从传统产业向高科技企业的转型。从投资北京连邦(软件流通)、8848网站(电子商务),到投资雅室(拍卖网站)、南大苏富特(软件开发)、综艺达(商务软件),综艺集团一步步向信息产业的纵深推进,并从播种期开始进入收获期。昝圣达认为,走高科技之路已成为许多传统企业进行产业转型、二次创业的首选途径。然而,许多传统企业经营者对具有高风险、高回报特点的高科技行业却十分陌生,走了一些弯路甚至走错了路。结合综艺集团…     

试析中国风险投资政策之变迁

在借鉴前人研究的基础上,结合近期中国风险投资政策发展的最新情况,提出以标志性的政策文件或者政策行为作为依据,将风险投资政策划分为三个发展阶段:起步阶段、转型探索阶段和全面完善阶段,并用各阶段风险投资资本总量的变化数据加以印证。中国风险投资政策已经历了从政府直接投资模式向"政府引导+市场运作"模式的成功转变,未来政策将朝着拓展资金来源、进一步完善退出机制和结合区域及产业特点细分等方向发展。     

浦东新区发展优先股制度引领时代之问新征程的“五步法”路径思考

优先股凭借分配清算等优势特点，在美国、加拿大、日本等国家得到广泛应用。优先股凭借着极具特色的破题意义与国内外探索经验，基于国资在投资并购、国资运营、场景拓展三方面的发展瓶颈，围绕产业引领、资本预警、国资运营、场景应用和投资生态，浦东新区国有资本可从“五步法”开展路径思考，回答时任上海市委书记李强同志的五个“时代之问”。