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乾爱萍 《石油工业技术监督》2004,20(8):58-58
1实行院长负责制。完善管理职能 院长作为本院第一责任人.必须对本院的各项工作负全面责任。因此.我们成立了由院长任主任委员的“技术监督委员会”,负责全院的标准化规划的制订、推行、监督和协调工作,并在管理手册中明确院长的职责:严格贯彻执行有关法律、法规和标准:负责健全管理机构,充实专(兼)职管理人员,并赋予管理人员检查、监督、考核、奖惩和评比的职责与权限。 相似文献
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为保障化工行业安全、稳定生产,通过互联网技术、大数据技术等来调取化工行业安全管理中因消防监督问题而引发的各种安全事故信息,以此来明确问题所在,以问题为导向来制定对应的优化对策,解决问题的同时,提升化工行业应对安全事故的能力。通过各项消防监督优化对策的实施,可让化工企业及时发现、提早干预各项安全隐患,维护企业稳定运行。文章就化工行业安全管理中消防监督存在的问题及对策展开了重点论述。 相似文献
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化工行业属于高风险行业,如何加强化工企业的安全管理,成为整个行业关注的焦点。目前,化工企业越来越注重安全生产,尽管目前的管理制度运行较为顺畅,但总体来说,在企业安全生产中还存在着许多问题,有待于进一步改进。通过对化工企业安全管理中的问题进行梳理,找出问题产生的原因,并提出相应的安全管理措施,实现对化工企业的安全管理工作进行全方位的改善,提高企业管理人员和基层人员的工作责任感和技术水平,减少事故的发生几率,使企业的安全管理水平得到进一步的提高。 相似文献
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本文分析了煤炭机电设备管理中存在的普遍问题,提出了要设定严格的维护时间并进行制度化管理,提高团队的整体业务素质,完善监管和检查体系,管理人员应该做好机电设备的管理工作,提倡机电设备的技术创新,建立科学合理的管理制度,加强机电管理信息化等针对当前现状的一些建议。 相似文献
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石油钻井作业实施HSE管理体系工作存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
从石油钻井施工现场作业的实际情况出发,指出了在钻井工程施工过程中实施HSE管理体系存在的普遍问题,并结合现状进行了比较深入的分析,找出了存在上述问题的主要原因。同时,从实施HSE管理体系的培训教育、完善和落实作业现场HSE管理制度、完善职业健康管理制度、依靠科技进步,加强作业现场健康管理和建立完善的考核奖惩制度等五个方面提出了切实可行的建议和措施。 相似文献
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随着污水处理事业的发展,新增加的、由国外进口的先进污水处理设备对管理人员提出较高的专业技术要求,并需要有完善的管理制度想配合。我国在污水处理设备维护和管理方面还存在一些问题。 相似文献
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随着石油、化工、医药等工业不断扩大规模,生产过程中大量使用新工艺、新材料和新技术,特别是工艺装置的复杂以及规模化的工艺技术的更新与采用,安全管理一定要跟上。换言之,要发展,同时也要掌握预防事故的管理方法。文章针对化工行业工艺安全存在的问题及其事故预防进行研究,梳理了工艺安全管理及事故预防背景、意义,明确加强工艺安全管理,确保人、物的安全状态,严格管理好事故成因的各个方面,提出工艺设备本质安全、建立完善的安全规章制度、人员技能培训、构建双重预防机制等一系列创新策略。 相似文献
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对新疆小型水库运行管理状况全面调查的基础上,分析了工程建设管理方面存在的建设标准低、病险问题多、安全监测设施不完善、降等与报废工作滞后等问题,运行管理方面存在的管理制度不健全、管理体制不顺畅、专业技术管理人员不足、公益性维修养护经费不足和供水水价不到位等问题,针对性地提出了现阶段补短板、强监管的主要对策建议,对于规范小型水库运行、提高水库运行管理能力,具有一定的借鉴、指导和参考作用。 相似文献
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随着“三集五大”体系建设的不断深化,客户服务需求不断升级,国网黑龙江鹤岗供电公司从治理代管县级供电企业管理中存在的突出问题入手,创新农电管理提升手段,在代管县级供电企业中开展了消缺管理实践。明确消缺管理理念鹤岗供电公司提出农电管理工作必须明确“两个理念”,一是精益化管理理念。加快农电职责、制度、标准、流程、考核一体化建设进程。二是供电服务提升理念。通过建立消缺管理制度,及时发现和解决供电服务过程中存在 相似文献
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在东风金狮轮胎有限公司,一向被认为轻松的管理岗位将不再轻松,因为从1997年10月份开始该公司所有管理岗位的员工均要接受与公司十几个主要经济效益指标直接挂钩的全面考核。如果这些指标完成得欠佳,他们每月岗位工资的40%将受到直接的影响。对管理人员率先实施全面考核是该公司强化管理,提高工作效率的重大举措。考核的范围覆盖了公司所有生产工区、党政机关及后勤部门的管理人员。每个部门的管理人员都承担着三到五个具体的经济效益指标,如劳动人事部门要接受四个指标的考核:公司的产品计划完成率、产品综合合格率、劳动生产率及工… 相似文献
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企业文化和制度在企业管理中共同发挥着重要作用,理论界和实践界普遍认为,二者之间存在着某种特殊的关系。以神东企业文化与制度为研究对象,通过问卷调查,得出神东企业文化要素和企业管理制度测度指标体系;运用多元回归模型,对神东企业文化与制度的匹配情况进行实证研究。根据实证结果,分析神东企业文化与制度匹配的问题,并提出神东煤炭集团制度与文化双向优化的建议,主要包括完善神东企业文化维度、厚植一流安全理念、更新企业管理理念、加强企业智能化和信息化革新、严格执行落实相关管理规定等。 相似文献