安全生产与经济效益的关系

所谓安全生产就是在设备设施齐全、管理到位，系统正常运转的情况下生产，即在职工有生命保障的情况下，按照有关法律、法规、规程所确定的程序进行生产。而经济效益则是企业在市场经济条件下，调整企业人力、物力、财力，运用科学的管理方式，以获取增加值的过程，概括地说就是深挖内部潜力，降低消耗，提高产品竞争力，获取利益最大化。注重安全生产可给企业带来经济效益，企业发生安全事故必然造成经济损失，请看以下带血的教训。     

将安全生产责任落到实处

2004年新年伊始，国务院出台《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》，这是党和政府加强安全生产工作的重大举措，是安全生产发展史上的一件盛事。《决定》和《条例》的出台，为进一步搞好安全生产提供了强有力的法律保障。在全面分析安全生产面临的新形势，科学把握安全生产工作规律特点的基础上，提出了安全生产工作的总体要求和重要任务，明确了安全生产工作的重要地位和作用，提出了相关的政策措施，这对于统一思想，把握全局，做好安全生产工作具有十分重要的意义。     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

标准化作业在企业安全生产管理中的应用

人的不安全行为是安全管理中最大的难点。从多年从事安全管理的实践出发,提出实施标准化作业是控制人的不安全行为,加强企业安全生产管理的最佳途径。通过对在企业中如何建立标准化作业程序,以及将标准化作业程序在企业安全管理中进行广泛推广应用的阐述,力求为企业加强安全管理提供一种有效方法。     

安全生产 常抓不懈

山东傲饰集团是集工、商、贸、农于一体的省级企业集团。该集团只所以得到长足的发展,跃入全国服装行业百强企业,最重要的经验就是咬定安全生产不放松,向安全生产要效益。加强组织领导安全生产管理是一项复杂的系统工程,万万不能小看它。安全生产既是经济建设、经济效益和...     

煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

实施班组动态管理 保障安全生产

对班组实行动态管理就是在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测及控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证,以有效地控制事故和危险部位及危险因素,提高班组安全管理水平.在现有条件下,加强班组动态管理是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的方法.     

落实安全生产责任制 确保矿井长治久安

煤矿安全生产责任制,是指煤矿企业主管部门及煤矿企业各级领导、职能部门有关工程技术人员和生产工人应负安全责任的一种制度。它是企业岗位责任制的重要组成部分,也是加强劳动保护、促进安全生产、搞好企业管理的重要措施之一。为此,煤矿企业应进一步落实各级领导干部的安全生产责任制,创造良好的安全生产环境．确保安全生产工作顺利进行。     

班组安全建设是企业安全生产的根本

目前，我国实行以“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，加重了企业的安全生产责任。要搞好企业的安全生产，必须从班组安全建设抓起，把各类事故萌芽消灭在班组，扼制在生产一线，从下而上地建立一套安全保证体系。因为班组作韭现场是人、机、环境组成的系统，其中人起主导作用，机起保证作用，环境起促进作用。在一定环境条件下如果出现人机关系不协调，系统失去控制，     

化工生产技术管理与化工安全生产的关联性

为构建安全、高效的化工生产体系,相关人员需加强化工生产技术管理,落实化工安全生产制度,优化化工生产流程设计。在此基础上,文章对化工生产中安全生产与技术管理的关联性展开分析,旨在明确化工生产的重点管理内容,引导相关企业加强化工工艺流程管理,制定安全、可靠的技术管理方案,促进化工生产的标准化,实现化工安全生产目标。     

石化企业安全生产寻求三大支点

石油化工生产企业由于工艺复杂，装置区点多面广，具有高温高压或低温低压、易燃易爆的特点，自身存在着众多危险源，组织安全生产的难度较大。近年来，随着我国石化工业的发展，安全管理部门积累并探索出大量组织安全生产的经验，概括地说，石化企业的安全管理应牢牢把握安全教育、安全治理、安全预警三大支点。安全教育入脑入心石化企业必须建立健全各项安全生产规章制度，积极推行HSE（健康、安全、环境）体系管理。安全生产责任制是安全员的安全意识和安全技能。近年来，石化企业的安全教育可谓声势浩大，每年的第一份文件、第一个会…     

安全道德观小议

安全生产是煤炭企业的天字号大事。实现安全生产，不仅仅要依靠先进的生产设备作保障，优良的作业环境来维系，完善的国家法律、行业规章、企业制度作支撑，更需要每一位员工以端正的劳动工作态度促安全、过硬的技术业务能力保安全和正确的道德观念塑安全。对此，加强员工安全道德观念的培育，增进安全生产意识的深化，以道德之力促企业安全生产，以意识之力护企业生产安全就显得尤为重要。     

浅谈化工企业安全生产管理

化工企业生产和安全生产管理密不可分，直接关系到国家财产安全和员工的生命健康。化工企业安全管理是企业实现经济效益的基础，是化工企业健康持续发展的保障。     

危险化工工艺生产过程安全管理研究

在企业的生产活动中,安全管理占据着极其重要的地位。对于化工企业而言,加强安全管理具有一定的现实意义,化工企业安全管理力度的加强,可以从一定程度上提升生产效率。本文从我国化工工艺发展现状入手,对危险化工工艺生产过程安全管理进行研究。     

对安全生产模式下的采矿安全质量控制措施探究

为了能够发现在安全生产模式下煤矿企业生产存在着怎样的问题和不足，就需要深入的寻找问题的根源，从根本上发现问题解决问题。本文从几个角度出发，全面深入的研究如何在安全生产模式下加强采矿工作的安全质量控制。为矿产企业进行安全整改，提高生产过程的安全性提供重要的理论参考依据。     

探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

随着我国经济和科技的蓬勃发展,国内当前阶段的化工生产技术有了很好的发展环境,化工领域取得了长足进步。化工企业发展过程中,生产技术管理与安全生产是企业管理的重要环节,处理好化工生产技术管理与化工安全生产的关系与二者之间的平衡。目前,这个化工发展的重要环节是国内很多化工企业管理过程中亟待改进的问题。基于此,文章从化工安全生产的重要性着手,首先阐述了化工生产技术管理与化工安全生产的关系,随后简要分析了当前阶段化工生产技术管理与化工安全生产过程中存在的问题,最后笔者根据化工生产过程的特点提出了加强化工生产技术管理、提高化工安全生产效率的具体措施。以此来供相关人士交流参考。     

对班组开展安全管理的建议

班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

关于加强煤化工企业安全生产管理的探讨

作为安全隐患较多的企业,煤化工企业的安全生产管理问题一直是国民关注的话题。但是就目前来看,很多煤化工企业在安全生产管理上存在着缺乏安全意识、安全责任未能落实、管理水平落后和资金投入不足等多种问题,进而阻碍了企业的发展。因此,基于这种认识,本文从加强煤化工企业安全生产管理的必要性角度,对煤化工企业的安全生产管理的问题进行了分析,并制定了相应的对策来解决这些问题,从而给关注这一话题的人们提供参考。     

化工企业工艺安全管理与安全生产标准化的对比与整合

化工企业一直是国家的支柱产业之一，而由于其生产过程中会出现易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品，并且还伴随着高温高压等复杂工艺条件，就增大了化工生产的风险性。化工生产既会影响企业员工的人身安全，也会对周围环境造成威胁。因此，化工企业工艺安全管理的重要性毋庸置疑，他能够将火灾、爆炸、泄漏等问题遏制在源头。而安全生产标准化则是化工行业不断在发展过程中对各项因素制定了标准的内容，将工艺安全管理与安全生产标准化进行对比与整合，能够进一步促进企业工艺安全管理的转型，为企业安全可持续发展奠定坚实基础。     

安全生产与经济效益的关系

安全生产与经济效益的理想状态是"双赢"。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展,是企业当前面临的一个十分重要的问题。笔者基于在化工安全管理十余年的工作经历,结合当前化工安全管理的现状,就正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,谈谈自己的体会和认识,仅供同行参考。当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益,忽视安全投入、安全管理和安全教育,认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性导致生产组织上的主管臆断性,不能正确处理"生产必须安全,安全促进生产"的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。