电力市场背景下供电企业电力营销策略研究

伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题,这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地,就必须经跟时代潮流,与时俱进,认清形势,转变经营管理模式,重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

对电力市场背景下供电企业电力营销策略的思考

伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题,这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地,就必须紧跟时代潮流,与时俱进,认清形势,转变经营管理模式,重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

浅析供电企业中电力营销策略

随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题,这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地,就必须经跟时代潮流,与时俱进,认清形势,转变经营管理模式,重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

浅谈电力企业电力营销的管理现状与营销策略

随着电力市场和电力体制的不断发展和改革,供电企业面临着前所未有的巨大挑战。其中,电力市场营销是当前供电企业面临的一个最重要的问题。供电企业想要在竞争激烈的电力市场中站稳脚跟,就必须与时俱进,顺应形势的发展,转变经营管理模式,确立适应市场竞争体制的营销方式和理念。本文通过对电力市场的电力营销管理现状及问题进行分析,提出改善和解决电力营销问题的有效营销策略,从而提高企业经营效益。     

谈供电企业售电中存在的风险及对策

在我国发电侧电力市场建立以后，供电企业与发电企业变成市场上的交易双方，供电企业所面临的风险更加多样化。文章在分析电力市场供电企业面临的售电风险的基础上，重点研究售电前购电量市场分配风险和售电后电费回收风险的对策。     

谈供电企业售电中存在的风险及对策

在我国发电侧电力市场建立以后,供电企业与发电企业变成市场上的交易双方,供电企业所面临的风险更加多样化.文章在分析电力市场供电企业面临的售电风险的基础上,重点研究售电前购电量市场分配风险和售电后电费回收风险的对策.     

供电企业市场营销策略研究

电力工业是国民经济的重要基础产业,随着电力体制改革的深入进行,供电企业面临的发展形势愈加严峻。市场营销观念作为电力企业新的经营战略思想,对于电力企业的生产、销售、市场建设以及营销服务等具有十分重要的作用,有利于电力企业实现良性循环发展的目标。因此,如何进行有效的电力营销已成为供电企业面临的重要课题,树立市场营销观念,研究市场营销策略已成为供电企业在新的市场环境下求生存和发展的必然选择。     

供电企业如何面对入世挑战

加入WTO,对于我国供电企业来说,面临着各种机遇。1开放市场会促进供电企业的发展。加入WTO,很重要的一点就是市场开放问题。那么,哪些市场开放会给供电企业带来机遇呢?一是电力市场的开放。WTO意味着全球经济一体化、贸易自由化和投资自由化。目前,我国装机容量和发电量已居世界第二位,电量基本自给,电力全国联网已拉开序幕,并着手研究向南部周边国家输电。入世将直接促进世贸组织成员国给予我国最惠国待遇,有利于我国的电力产品出口。二是金融市场的开放。虽然我国没有承诺开放资本市场,但加入WTO后,国内资本市场将逐步…     

供电企业电力营销现状及策略研究

随着电力体制改革的不断深化,以及日新月异的市场变化为供电企业带来了巨大的挑战。电力营销作为供电企业的核心环节,对企业的市场份额和经济效益发展具有较大的影响。因此,在电力市场竞争激烈的环境下,供电企业必须紧跟时代的步伐,认清当前经济形势,并随之转变企业的经营管理模式以适应时代的发展和市场的变化。本文通过对电力营销的市场意义进行简要的阐述,分析当前我国供电企业电力营销的现状及存在的问题,并提出完善企业电力营销的主要策略,进而提升企业的服务水平。     

对电力企业财务管理的现状和发展策略的探究

当前,我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段。随着改革的深入和电力市场供求状况的变化,供电企业的财务管理也面临着新的挑战。本文作者通过分析供电企业的财务管理的现状和存在的问题作了简单的论述,并对今后电力企业财务管理的现状和发展策略提出了自己的看法,供同行参考和讨论。     

探析如何提高电费回收率

随着国民经济产业结构的优化调整和电力体制改革的不断深化,电力供求关系已经发生了质的变化,由过去卖方市场逐步转变到买方市场。电力市场供求格局的变化,带来了部分地区特别是城市供电企业面临着售电量增长难、电费回收困难等新难点、新问题。     

探析电力营销数据中心系统的建立

随着电力体制改革的深入发展，供电企业角色发生了根本性的转变，其政府职能逐步转化为企业职能，其发展需要面临其他替代能源市场的竞争，市场与服务正逐步成为供电企业营销工作的焦点。电力的决策分析，电力服务品牌的提升、服务成本的降低以及服务质量的提高，将更多地依靠先进的信息技术来实现。而依托现代计算机及网络通讯技术，建立全面、多维、集中、安全高效的技术支撑系统就成了电力营销假今天重中之重的工程。     

供电企业安全生产所面临的新问题和解决措施

在电力体制改革及电力安全生产管理体制供生重大变化的新形势下，供电企业面临着电力需求持续快速增长、供电市场竞争激烈等新问题。针对这些问题，本文以佳木斯电业局农电工作安全管理为例，详细阐述新形势下，如何建设企业安全文化、完善安全生产管理体系、以科技促安全生产、加强人才培养等保证安全生产的措施。     

试析供电企业如何实现用电营业管理

电力是人生日常生活与工作中必不可少的能源，电力在人们的生活中发挥着十分重要的作用，具有不可替代的地位，特别是经济飞速发展的现代社会，对于电力的需求量与日俱增，如何为广大用户提供足够的电量，是供电企业面临的一大问题，很多供电企业仍然在经营管理与监管稽查方面下功夫，因为这两方面因素是影响供电企业发展的主要因素，本文针对供电企业的用电营业管理展开讨论，分析了企业应该怎样加强度自身的管理，实现自身的经济效益。     

电费回收及应对措施浅谈

随着社会主义市场经济的不断发展,国民经济产业结构的优化调整和电力体制改革的不断深化,电力供求关系已经发生了质的变化,由过去卖方市场逐步转变到买方市场。电力市场供求格局的变化,带来了部分供电企业面临着售电量增长难、电费回收困难等新难点、新问题。作为考核供电企业经营成果的重要指标,电费回收的好坏,不仅影响到电力企业正常的生产发展,也会影响到社会生活和人民生活的用电稳定。作为供电企业就必须本着“电力是商品,用电必须及时交费”的原则,依照有关电费回收政策规定,采取新措施,才能保证电费回收工作的顺利开展。     

浅析供电企业中线损管理中存在的问题及解决对策

近年来,随着市场的竞争日益激烈以及电力体制的不断改革深化,供电企业的经营难度也在不断加大,企业的利润空间也日益减少。而线损率作为供电企业的一项重要经济技术指标,直接反应供电企业的经营管理水平。因此,供电企业想要提高企业经营收入,就必须依靠加强线损管理来实现。本文首先对线损以及线损率进行了简要的介绍,进而分析供电企业中线损管理中存在的问题,提出加强供电企业线损管理的具体措施,从而提高企业的经济效益。     

供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

大数据在电力营销中的应用探讨

电力营销是供电企业的主要组成部分之一,电力营销的管理对供电企业有着重要的意义.随着经济和科技的不断进步,使得人们对于供电的管理和服务越来越关注.这就需要供电企业在不断发展的今天,对现阶段的电力市场进行合理分析,在面对复杂的市场环境和市场的变化的情况下,能够使得供电企业在不断变化的市场中进行全面的进步和发展,本文主要对供电企业大数据在电力营销应用的状况进行分析和研究,希望对观者起到一定的启发作用.     

基于SWOT理论的自备电力企业发展战略浅析——以大庆油田电力集团为例

自备电力企业包括自备电厂和自备电网,是过去在电网未到达地区企业为生产经营用电而自行解决电源和供电问题的基本途径。随着电力市场的深化改革,自备厂网面临着来自政策、市场以及内外部环境等多方矛盾的挑战,如何有效应对,已成为电力企业管理的一项重要课题。以大庆油田电力集团为例,通过采用SWOT分析技术,对电力集团所具有的优势、存在的劣势、面临的机会和挑战进行了具体分析,研究如何充分发挥集团多年发展积累的内部优势,突破政策性约束,进一步增强自备电力企业的核心竞争力。     

售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

近期国家发改委出台了多个电力体制改革配套文件,新一轮电力体制改革到了具体操作阶段.电力交易机制改革有利于市场规范运行与公平竞争,售电侧改革激发供电企业进行服务创新,提升用户体验.电网企业将面临市场、人才、客户流失的风险,市场竞争越来越激烈.原来的营销风险管控体系仅限于规避业务本身风险,已经不适应新形势下的需求.文章对电力营销进行简要的介绍,进一步提出电力营销管理中存在的问题,从而提出合理的解决措施,以不断加强电力营销管理.