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不论是哈佛、剑桥,还是清华、北大,在其推荐的各种经理人必读的伟大著作中,书目可以有所差别,但一个名字却从来没有过不同,他就是彼得·德鲁克。非常有幸,在我真正步入经理人队伍的时候,在书店看到一位老人肖像下面的三个字:《旁观者》。我久久凝视着……包括后来他的文字里的思想。当然,我不可能甘心做一个"旁观者",我要与这位老人展开一次"对话",哪怕是忐忑的。没有想到的是,这一天,如此快速地来到了。 相似文献
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2005年10月17日19时06分,一代文学巨匠巴金永远离开了我们。巴金不是一般的作家, 不是“人民币作家”,不是附庸权势的文人,不是名不副实的雅士。他有的是对人民的热忱,对读者的忠实,对事业的追求,对文学的责任,对人格的锻造,对品质的修炼。他是真正意义上的人民作家。从1921年公开发表第一篇文章,到1999年2月续写《怀念振铎》一文,巴金一生中创作与翻译了 1300万字的作品。他的《激流三部曲》(《家》、《春》、《秋》)、《爱情三部曲》(《雾》、《雨》、《电》)、《寒夜》、《憩园》、《第四病室》等文学作品,是中国文学的丰碑。他的《随想录》堪称一本伟大的书。这是巴金用全部人生经验倾心创作的。他在《随想录》中痛苦回忆,深刻反思,重新开始青年时代的追求,完成了一个真实人格的塑造,并大胆自剖:“我明明记得我曾经由人变兽,有人告诉我这不过是十年一梦。还会再做梦吗?为什么不会呢?我的心还在发痛,它还在出血。但是我不要再做梦了。我不会忘记自己是一个人,也下定决心不再变为兽,无论谁拿着鞭子在我背上鞭打,我也不 相似文献
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一见面,陈刚连连道歉。他感冒了,鼻音很重。“我经常开玩笑说,我想写两本书,一本书叫《跨界》,一个叫《边界》。”这位快乐购物有限责任公司董事长话题扯远了。他语调快速不失温厚,用词简练易懂。“跨界是行动主义、英雄主义,是实证主义。而边界是危机主义,有所为有所不为……这是自己的分寸。两者都是发展的理论。” 相似文献
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上海《赢在战略》课上,一个管理者问我:一个员工有一件事明明做锚了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难问题? 相似文献
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晓亮 《中国工商管理研究》1993,(9)
今年3月28日,我在给《经济纵横》编辑部的信中表示,我不打算同卫兴华同志争辩。许多观点孰是孰非由实践检验,由读者评价好了。这是我当时的态度。只是《中国工商管理研究》因卫兴华同志同我商榷的文章《社会主义市场经济与私营经济》是针对我在该刊发的文章《清除“左”的干扰,促进私营经济健康发展》而发的,为了开展争鸣而于上期转载了,这就给我一个权利,可以讲讲我的观点。我再次看了他的文章,觉得有些是原则性问题,于是改变了原来不争论的想法,写了这篇文章。 相似文献
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当我拿到《营销想象力》的书稿时,内心的震动是无法形容的,一是因为作者西奥多·里维特曾经给予我无法形容的影响,二是因为能够在纪念作者的时刻里得到仔细研读他的书的机会。确切的讲这不是一本写给营销人员看的书,这是一本给企业最高决策层和经理人看的书,如果不能够深刻理解这本书所提出的观点,在这样一个不确定性成为常态的世界里,企业很快就会陷入泥潭不能够自拔。 相似文献
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我曾听过海尔集团总裁张瑞敏在央视“迎接知识经济时代,决胜2000年”讲座中关于《管理创新与企业发展》的讲学,也曾参观过海尔集团的一个电冰箱厂,在我的感觉里,海尔的成功应当归功于海尔文化的成功,这引起了我对企业文化作用的思考。 有理论家说:一个企业出两个产品,一个是看得见的,一个是看不见的,后一个产品就是企业文化。而我想进一步明确的是:前一个产品是结果,后一个产品是过程;没有过程,就不会有结果。对消费者来说,可以不计较过程,但对企业来说,绝对不可以忽略过程。通尔集团正是因为创造了适合中国特色的海尔文化… 相似文献
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宋新宇 《当代经理人(中旬刊)》2001,(9)
我的朋友《当代经理人》杂志的言实兄几天前请我就本期的封面人物齐游中做一个点评。我当时几乎推掉,因为自己很忙,不一定有时间做一个够质量的点评。但我看了他传真来的稿子之后却发现,这其实是一个十分契合我在全国各地举办的《成功战略》中宣扬理念的案例。 齐游中是一个真正的企业家,因为他具备一个企业家应有的精神,不轻易就承认失败,而是一次次从危机中发现机会,并且几乎是固执地在自己认为正确的道路上走下去。让我感动的并不是他使出的“休克疗法”及“借船出海”的招数,而是在一个恶劣的经营状况下(负债4300万,没有… 相似文献
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稻盛和夫最大的成就在于创造了"京瓷精神"与"京瓷哲学""幽兰在深谷,本自无人识。只为香馨重,求者遍山隅。"这是《一个少年的梦——京瓷的奇迹》这本书给我最深的印象,也是我对那位可敬的长者——稻盛和夫最刻骨铭心的感受。通过他的拼搏与努力,起步较晚的京瓷成为了名扬世界的大企业,这的确是一件足以傲视群雄的伟业。 相似文献
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