企业"走出去"的动力

在经济全球化大潮中，我国企业随着经济改革、开放的深人发展，逐步形成并实施以产品外销和投资境外为特征的“走出去”战略。企业走出去的多年实践证明，标准化是实施企业“走出去”战略不可或缺的基础性技术动力。     

我省企业进一步“走出去”的策略选择

改革开放包括“引进来”和“走出去”。近年来，面对国际化的新形势，党和国家又不失时机地实施“走出去”战略。山东作为沿海经济大省，在“走出去”战略实施方面亦取得了巨大成就。截至今年一季度，全省共累计批准设立境外企业(机构)825家，中外方协议总额累计10．56亿美元，其中中方协议投资6．95亿美元，境外企业(机构)分布在95个国家和地区。     

“引进来”与“走出去”—中国投资新战略

在厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上出现一种引人注目的新现象,即中国企业“走出去”拓展海外市场,成了本届洽谈会的主旋律之一。在此次洽谈会上,中国政府有关部门和企业界一改以往单纯以招商引资为主题的投资贸易洽谈会模式,与来自非洲、阿拉伯世界、拉美、东南亚和欧盟的近30个国家和地区的政府和企业,举行了12场双向投资政策与环境研讨会。国务院副总理吴邦国在会上宣布：中国要实施“走出去”开放战略,鼓励有条件有实力的企业到境外投资办厂,实现“引进来”与“走出去”相结合,更全面地参与国际经济合作。     

国外企业“走出去” 的思路及其启示

<正> 中国实施“走出去”战略已经正式写入“十五”计划。预计未来5～10年,中国企业“走出去”的步伐将会大大加快。然而,中国企业“走出去”起步晚、经验不足,如能在比较与借鉴中,找出差距,吸取精华,将会大有裨益。     

“福利溢出”效应与“走出去”战略的新思路

从2001年“十五”规划首次提出“实施‘走出去’战略”．到2011年“十二五”规划的”加快实施。走出去’战略”．“走出去”战略在十多年的实施中逐步完善。近年来,中国”走出去”战略对外直接投资增长迅猛,成为全球最强劲的海外投资母国,     

建立“走出去”的评价体系

对“走出去”的商业评价,应该超越战略层面的泛泛讨论,进入更细腻更深入的商业分析“现在‘走出去’,是不是还早了点?代价是否太大了点?”中海油收购优尼科未果,国内舆论随即开始重新思考中国企业近几年不断升温的“走出去”战略。受海外收购业务的拖累,即将公布的TCL年中业绩也可能“很不好看”——坏消息一波接一波,针对“走出去”的反思潮,也可能一浪高过一浪。现在,是该建立一个关于“走出去”的商业评价体系的时候了。     

发展海外承包工程业务 培育企业核心竞争优势

上海外经集团是上海最早从事对外经济技术合作的专业公司。在经济全球化和国家实施“走出去”战略背景下，外经集团继续发挥行业龙头的引领作用，积极发展海外承包工程业务，加大“走出去”力度和企业发展步伐，为上海“走出去”雄壮画卷，增添了更加绚烂夺目的光彩。     

"走出去"战略研究概况

本文对我国“4”战略的发展历程及其内涵、动因、走出去的基本方式及其战略框架进行了比较系统的分析,综述了国内外学者对该问题的相关研究成果。文章着重指出“走出去”战略的实施主体是我国政府或者企业,客体是国际市场,目标是获取发展条件和持续竞争优势,方式是利用自身的比较优势的观点。     

我国实施“走出去”战略的必要性和政策措施——基于投资发展路径理论对我国的实证研究

“走出去”战略是我国改革开放实施的重大战略性决策。本文从战略研究角度,对我国发展“走出去”的必要性进行了分析和探讨;并根据投资发展路径(IDP)理论对我国的对外净投资和人均国民收入关系作了实证检验,证明了我国处于投资发展周期的第二阶段,应大力发展对外直接投资,积极实施“走出去”战略;并对我国企业对外直接投资的政策措施提出了建议。     

上海鼓励企业加快步伐“走出去”

今后5年，上海将进一步推进各类所有制企业加快实施“走出去”战略步伐，鼓励有比较优势的企业采用独资、合资、合作等多种形式，开展对外直接投资、对外工程承包和对外劳务合作等活动。在近日召开的上海市推进实施“走出去”战略工作座谈会上，市委副书记、市长韩正明确指出，能够发挥比较优势的领域和符合上海战略需求的领域是下一步本市加快实施“走出去”战略的两大关键领域。     

中原油田“走出去”的战略

所谓“走出去”战略，是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场，以及企业到国外投资建厂，开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略，从宏观上看，是适应经济全球化发展的必然要求， 可以更好地利用国外市场和国外资源；从企业角度看，有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化，拓展新的发展空间；有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力；有利于实施企业名牌战略，扩大企业在国际市场上的影响力。     

民营企业"走出去"与金融支持体系的构建

“走出去”战略是指我国产品、服务、技术、资本和自然人走出国门,参与全球化市场竞争和国际化经营的发展方针。“走出去”内容很丰富,有货物出口、服务出口、技术出口、对外投资、对外信贷、对外援助和人员外移等,其中最重要的内容是国内企业开展跨国投资和国际化经营。实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重要举措,中国企业尤其是民营企业“走出去”开展跨国投资与国际化经营已势在必行。然而,民营企业“走出去”却面临资金不足和融资困难的瓶颈制约。如何加大促进民营企业“走出去”的金融支持力度,无疑是我国实施“走出去”战略进…     

中国企业“走出去”还有什么问题——官员学者纵论中国企业“走出去”

国家统计局局长李德水“两头空”是企业“走出去”最突出问题实行“走出去”战略,是企业发展壮大自己的重要途径。在我国企业“走出去”时,应重点解决前头技术开发     

"走出去"战略框架

中国企业通过实施“走出去”战略,可以在更大范围和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场。但是,中国企业如何制定恰当的“走出去”战略,包括市场定位、产品选择,以及采用什么方式“走出去”,这些问题都非常值得研究。本文即对这样一些战略性问题的分析方法进行讨论,试图提供一个有效的研究框架。一市场重要性分析确定不同市场对于企业的重要性,是讨论企业国际化战略的基础。应该根据企业“走出去”的基本动因,来判断和比较不同市场的重要性。企业“走出去”的基本动因,无非有两个:第一,是在国际范围内追求规模经…     

试论政府在实施“走出去”战略中的作用

实施“走出去”战略已成为中国适应经济全球化发展的必由之路,也是科学发展观的重要内容。当前我国实施的“走出去”战略应该在全面分析成绩与不足的基础上,正确发挥政府政策的导向作用。     

高德康：国际化是企业必然选择

本刊讯波司登集团董事长高德康在今年两会期间对记者表示，国家应坚定实施“走出去”战略，推进国家品牌发展战略，完善与市场经济规则相配套的政策体系，培育具有国际竞争力的企业集团。他说，国际化是中国企业谋求长远发展的必然选择。中央提出加快“走出去”步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

同仁堂国际化经营的绩效与风险

近几年，我国百年老店同仁堂集团实施了一条与其他企业不同的国际化经营战略。为此、本文特就同仁堂集团国际化经营战略的主要特点、产生的绩效与风险进行分析，以期对我国广大企业特别是中药企业实施“走出去”战略，提供若干经验与启示。     

借鉴国外先进经验，促进我国企业走出去发展——德国对跨国公司的管理给我们的启示

本文首先总结了德国在跨国公司“引进来”和“走出去”管理方面积累的诸多经验,在此基础上分析了国际跨国公司在我国的发展态势及存在的问题,进而提出了促进我国企业“走出去”、吸引境外跨国公司“走进来”的政策与建议。     

“走出去”—新世纪中国企业的重大战略之举—关于“海尔”“等企业集团”“走出去”情况的调查报告

党的十五大报告确立了“鼓励能够发挥我国具有比较优势的对外投资”的战略方针；2000年，江泽民总书记明确把“走出去”概括为一项开放战略，指出：有计划、有步骤地走出去投资办厂，与各国特别是发展中国家搞经济技术合作，这同西部大开发一样，也是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。