实施党建工作绩效管理是提升安全文化建设的有效途径

安全是煤炭行业永恒的主题,安全文化建设是近年来煤炭生产企业做好安全工作的一个新的方法.潞安矿业集团的实践证明,实施党建工作绩效管理,能有效提升安全文化建设,促进煤矿的安全工作,是煤矿企业党的思想政治工作方法的创新,是提高安全工作质效的有效途径.潞安集团的经验是通过"两评"、"三书"、"四目"、"一考核"四个子系统的内部对接和整个绩效管理大系统的闭合运行,有效提升了企业的安全文化建设,为其跨越式发展提供了保证.     

集团管控下绩效管理创新研究

当前,经济持续下行、行业需求不足和市场竞争加剧,是企业面临的最直接风险。对于集团化企业来说,在"授权到位、责任到位、考核到位、监督到位"原则指引下,有必要评价集团管控下的效率和效益问题,最有效的方式就是引进绩效管理模式,发挥考核指挥棒作用,评价创新发展成果。从集团管控下绩效管理的意义、面临的问题以及模式的创新等方面入手,研究探讨了企业绩效指标实现、战略目标落地的路径和方法。     

以改革创新精神加强企业党的建设——对潞安集团党委工作方法方式变革的探讨

<正>党的十七大根据新的形势和任务,提出要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。对此,潞安集团党委进行了认真学习和积极贯彻,在党建工作中引进绩效管理理念,建立了党建工作绩效管理评价体系,开展了党建工作管理,得到中央领导的重视,习近平同志专门作了批示。2009年5月7日《人民日报》以《国有企业党建工作的     

绩效管理在高校学生党建中的运用

高校学生党建工作是加强大学生思想教育的重要环节,随着大学招生人数的不断增加,学生党员人数也随之增加,学生党建工作中存在的问题也日益凸显。提高学生党建工作水平,充分发挥学生党员的模范带头作用,需要引入一种新的管理方式——绩效管理。本文先从当前学生党建工作中存在的问题出发,阐述了绩效管理对学生党建工作的意义,并就如何将绩效管理运用到高校学生党建工作中,提出严格规范程序、建立科学合理的指标体系、推行绩效考评结果公开制度的建议。     

基于阿米巴经营理念的绩效管理实践

一、背景介绍传化股份是民营制造企业中的上市公司、行业龙头企业;近几年施行以平衡计分卡与经济增加值相结合的绩效管理体制,并积极推行以责任会计理论为基础的"小核算体系"建设。通过小核算体系,将战略指标分解到每位员工,使其动态掌控目标完成情况,极大地激发了员工的工作主动性和积极性。小核算体系的具体指导思想是"以管理精细化、考核激励化为手段,以实现收入提高、成本费用控制、企业盈利为目的"。2012年下半     

我国企业人力资源绩效管理问题探析

绩效管理是一项复杂的工作,在人力资源管理中占据着核心地位.行之有效的绩效管理体系,不但能提高员工的业务水平,又能提升企业的经营业绩,对现代企业的管理和发展具有重要的意义.本文分析了绩效管理在实施过程存在的问题,并提出了正确实施绩效管理的有效途径.     

集团企业绩效管理的实践及思考

当前市场环境下,企业要发展、创造利润,离不开人才。那么如何做好绩效管理、激励人才为企业创造价值,是许多集团企业应该思考的问题。许多企业人才流失、发展缓慢、业绩不佳,其中有一部分原因就是由企业绩效管理不当或不均衡引起的。本文主要从集团企业绩效管理的实践中出发,对绩效指标的设置、激励的均衡性、激励是否可以设限等方面存在的问题和弊端进行了阐述和深入分析,并在此基础上,提出了如何全面设置绩效指标、阶梯式激励、利益分配要平衡等改善对策和建议。     

从绩效考核到绩效管理

绩效考核是目前大多企业推行的一种管理方式,但是,由于对绩效概念理解存在着误区,同时也没有充分认识绩效考核、绩效管理的真实意义,往往使得企业在推行绩效考核的过程中存在很多问题,达不到预想的效果.本文从绩效考核、绩效管理的概念出发,阐述了绩效考核和绩效管理的真正含义,重点阐述了如何通过树立事前控制的责任意识、事中控制的服务意识和事后控制的偏差分析实现从绩效考核到绩效管理的转变.     

基于企业文化视角的绩效管理研究

绩效管理是一种系统管理,包括绩效计划制定、绩效过程沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标实现等过程。企业文化与绩效管理之间存在着必然的联系,绩效管理是企业人力资源管理的核心。目前,企业中存在着绩效管理系统在高层断裂、量化文化缺失、无反馈的单向传播、空洞的价值观等问题。为使绩效管理的实施达到良好效果,企业应实行人性化管理,加强员工培训,设置合理的薪酬标准,提高其工作效率。同时又注重企业文化建设,构建良好的工作环境,促使企业向更好的方向发展。     

基层党建绩效管理考评的制度建设及效用分析

融入中心、服务大局是做好企业党建工作的出发点和落脚点,也是衡量和检验党建工作"效益"最根本的标准。围绕上级党组织提出的构建创先、争优、常态、长效机制和加强基层党组织建设的工作要求,漯河供电公司党委持续开展基层党建绩效管理考评工作,从构建责任网络、持续完善考评体系、丰富考评工作内涵、发挥考评激励作用四个方面入手,不断完善工作体制机制建设,将考核结果与评先评优和干部选拔任用挂钩,以考核促工作,以交流促提升,有效增强基层党组织和党员干部工作的积极性和主动性,确保上级党组织重大决策部署落实在基层,见效在行动。     

以科学发展观指导推行事业单位绩效管理

绩效管理成为许多事业单位积极探索和追求的改革目标,然在推行过程中,成败并举.这亦对事业单位在改革逐步深化的新形势下推行绩效管理提出了更高要求.实践证明,坚持以"以人为本为核心,树立全面、协调、可持续的发展观,统筹兼顾,促进经济、社会和人全面、和谐发展"的思想来指导推行绩效管理,是决定绩效管理成败之根本.文章在分析存在的问题的基础上,提出相应的管理措施和思路.     

出入境检验检疫机构推行绩效管理的探讨

推行绩效管理是政府机构树立和落实科学发展观和正确政绩观,增强构建社会主义和谐社会能力的有效途径.本文通过对检验检疫机构推行绩效管理的意义、绩效管理的内涵、如何建立科学合理的绩效目标体系、绩效管理中领导作用的发挥、相关基础工作的加强、绩效管理结果的运用等内容的深入探讨,以期对检验检疫机构推行绩效管理提供有益的借鉴和帮助.     

出入境检验检疫机构推行绩效管理的探讨

推行绩效管理是政府机构树立和落实科学发展观和正确政绩观,增强构建社会主义和谐社会能力的有效途径.本文通过对检验检疫机构推行绩效管理的意义、绩效管理的内涵、如何建立科学合理的绩效目标体系、绩效管理中领导作用的发挥、相关基础工作的加强、绩效管理结果的运用等内容的深入探讨,以期对检验检疫机构推行绩效管理提供有益的借鉴和帮助.     

绩效管理对企业的作用

绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业发展中占据着关键性地位,员工工作的好坏、绩效的高低都直接影响着企业的整体效益,因此,掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标。本文从绩效管理最基本的内涵入手,分析了绩效管理的实施给企业带来的实际作用。     

管理会计视角下高新技术企业经营绩效研究

经济全球化已成为必然趋势,市场竞争愈加激烈,传统行业面临着更新升级,高新技术企业日渐发展,创新已成为新时代企业发展的核心竞争力。因此,建立完善的绩效评价指标体系,实现对高新技术企业经营成果的绩效评价势在必行,研究从管理会计视角下分析高新技术企业发展现状,高新技术企业经营绩效评价体系指标的构建,明确各指标的作用及其对企业经营绩效的影响,提出定期评估经营绩效评价体系;根据评价结果健全评价体系等符合企业自身发展的战略、提升经营绩效的措施。     

工业企业绩效管理方法分析

在企业管理基础中,绩效考核是不可或缺的重要组成部分,发挥着关键性作用,能够调动员工工作积极性、主动性,改善员工的工作表现,提高他们对薪酬的满意度,确保各项运营活动顺利开展,企业经营目标顺利实现,实现双赢。在社会市场经济背景下,不同行业经营模式发生了质的变化,工业企业更加注重绩效考核管理。在实践中,工业企业需要综合分析各影响因素,优化绩效管理方法,构建合理化的绩效考评指标,把绩效考核落到实处,构建全新的绩效考核体系,符合工业企业生产发展的客观要求,使其走上长远的发展道路。     

国有集团企业绩效评价体系建立的思考——基于一汽集团绩效管理改革的案例研究

业绩评价是明确企业发展方向、反映企业经营成果、促进企业管理进步的重要环节.本文基于对中国第一汽车集团公司(简称"中国一汽")引入EVA与平衡记分卡相结合的绩效管理方法的案例研究,试图从中国一汽的改革尝试中寻求其绩效管理模式的进步与不足,从而探讨进一步改进方法,为中国大型国有集团企业的绩效管理树立范本.     

论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用

随着我国供给侧结构性改革的深入推进，企业经营过程中面临着巨大的管理风险，但同时也面临着巨大发展机遇。在此背景下，原有的传统企业管理制度已不能满足现代公司的经营需要，这将严重阻碍企业的健康可持续发展。人力资源是企业发展的主要市场竞争力，企业需要不断地吸纳人才，因此建立健全的企业绩效工资体系就非常关键。将绩效工资制度作为企业员工薪酬体系的主要内容，充分发挥了绩效工资的激励功能，可以提高员工的工作积极性，提升企业员工资源配置水平，促进企业的持续、健康成长。因此，本文首先对绩效工资进行了简单回顾，并研究了企业绩效工资与人力资源管理激励间的相互作用，在此基础上，深入探讨了企业绩效工资在人力资源管理中的激励效果，并针对如何发挥企业绩效在人力资源管理的激励效果给出了具体的实施对策，希望能有效地为企业长远可持续发展打下坚实的基础。     

企业绩效考核及绩效管理分析

绩效考核是企业绩效管理过程中的一个非常重要的环节,它是对企业绩效管理有效性的评价.本文对企业绩效管理活动以及如何建立完善的绩效考核体系进行探讨分析,以期为实践中的绩效管理活动提供一定的借鉴参考.     

企业绩效考核及绩效管理分析

绩效考核是企业绩效管理过程中的一个非常重要的环节,它是对企业绩效管理有效性的评价.本文对企业绩效管理活动以及如何建立完善的绩效考核体系进行探讨分析,以期为实践中的绩效管理活动提供一定的借鉴参考.