论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。     

浅析建筑施工企业安全成本管理模式

<正>长期以来,施工安全的管理是悬在各级政府和建筑施工企业头上的一把利剑。为了确保施工的安全,社会各方面进行了不懈的努力,加强企业安全成本管理已成为建筑施工企业财务管理的一个重要课题。近年来,建筑施工企业在加强和改善成本管理方面进行了     

施工技术管理在建筑工程项目中的应用

在当前激烈竞争的建筑市场,各方面的建筑施工因素都是企业提高收益的入手点,在这些因素中施工技术无疑是最重要的因素之一,而其施工技术更是保证施工安全进度和企业经济效益的一个重点关注的内容。因此,建筑施工技术的管理必须得到企业的重视,加强施工技术上的管理,以求在建筑市场占据一席之地。     

建筑施工安全生产现状及管理对策

建筑施工安全是一项不可忽视的重要工程,目前我国的建筑施工安全形势严峻,企业一定要站在一个新的视角和高度,审视建筑施工安全问题,建立科学的安全管理网络,完善安全监督机制、强化施工安全意识,做好人员的培训工作以及施工过程中的安全监管工作,保证建筑施工的安全进行。     

建筑施工成本管控工作探索

现如今,我国建筑企业的管理体制在不断地随着施工所需而进行改革,已经逐渐地形成新型的施工管理体制。而在施工管理中,成本管控是重要的一个环节,它关系到建筑施工是否能够顺利进行,是否能够为建筑企业带来更大的效益。目前,我国建筑施工成本管控还存在着一些问题,制约了建筑企业的快速发展。因此,必须从根本上解决建筑施工成本管控的问题。本文通过对建筑施工成本管控的不足之处进行分析,指出建筑施工成本管控的长久发展目标,提出建筑施工成本管控有效的优化方法,以此来为建筑企业的成本管控提供有力的理论依据,帮助建筑企业更好地进行管理工作,实现建筑施工的飞跃式发展。     

建筑工程施工工序质量控制探析

<正>经济发展促进了我国建筑企业施工队伍的壮大,建筑施工企业在面临巨大机遇的同时,还要把"质量第一"作为建筑施工的主要目标。而要保证一个工程的施工质量,对每个施工环节的监控是不可缺少的。具体来说就是要求施工单位在一项工程的材料质量、零部件完整、各部分的完成和最后的检验环节上都有各自的标准。这就需要一个完善的体系对建筑施工工序进行把关。而对建筑施工工序的质量控制主要包括工序活动条     

建筑工程中造价动态管理与控制论述分析

施工项目成本管理是一个现代化的工程建设成本控制建筑施工企业的基础,是实现投资在建筑施工企业成本管理的关键是,建筑公司的经济利益和长期盈利能力的关键。现代建筑施工企业项目成本管理目前的情况,应该是现代的建筑施工企业动态工程造价管理理论来指导工作的工程造价管理,工程造价管理,以实现节约成本保障工程质量为最终的目的。现代建筑工程造价动态管理和控制进行了简要的讨论和分析的施工企业中的动态造价管理,从而提供更多的参考信息。     

计划成本法在施工项目成本核算中的应用

近些年来,我国建筑市场管理日益规范,相关的法律法规陆续出台,这对建筑施工企业的财务核算和管理是一个挑战。由于施工项目一般造价比较大,建设时间比较长,所以施工企业的成本核算一般也比较复杂。鉴于建筑施工企业的成本涉及的范围广、品种多,项目建设时间长的特点,所以完善的成本核算能为企业带来比较好的管理效益。如何做好施工企业的成本核算,计划成本法无疑是一个比较不错的选择。     

探讨企业基建工程项目成本管理问题及解决思路

建筑施工企业的生产的对象是建筑施工项目,施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.其具有其单件性、目标明确性和整体性等特点,符合项目的一般性要求,所以可以运用项目管理的理论对其进行项目管理,称其为施工项目管理.目前我国的基建项目的项目管理水平并不是很高,主要还是以粗放型的管理为主.基于此,全文通过分析企业基建工程项目成本管理中遇到的问题并加以解决,希望对相关企业基建工程管理有借鉴作用.     

施工技术管理在建筑工程项目中的应用

在当前激烈竞争的建筑市场，各方面的建筑施工因素都是企业提高收益的入手点，在这些因素中施工技术无疑是最重要的因素之一，而其施工技术更是保证施工安全进度和企业经济效益的一个重点关注的内容。因此，建筑施工技术的管理必须得到企业的重视，加强施工技术上的管理，以求在建筑市场占据一席之地。     

浅谈项目成本管理有关问题及改进对策

随着我国建筑事业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理,以此增强企业的效益。     

建筑工程施工中的质量管理方案研究

建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是需要做好建筑工程施工中的质量管理工作。现从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。     

建筑施工安全管理探析

建筑施工是一个多工种、多工序、立体交叉、连续作业的系统工程。其施工过程中隐藏着多种不安全因素,工程安全事故屡有发生,成为制约建筑施工企业健康发展的重要问题。本文就建筑施工的事故原因及施工安全预防、管理作了简要探讨。     

对施工企业中信息化管理系统建设的探析

随着我国国民经济持续快速发展及国家对基础设施投资力度的加大,建筑施工企业也进入了一个迅速发展的阶段。新时代对现施工技术与质量有了更严苛的要求。传统的建筑施工企业理念已无法适应当今时代快速发展的要求。为了从根本上改进施工企业传统的生产模式、提高施工企业的竞争力,建筑施工企业有效地运用现代化的信息技术、做好信息化管理是极其重要的。文章旨在通过分析信息化管理系统对施工企业的作用,以及在应用过程中出现的问题,进而提出完善施工企业中信息化管理系统的建议,为施工企业核心竞争力的提升做出贡献。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅谈建筑施工管理

这些年以来,我国经济建设发展迅速,城市的发展也日益迅速,人们的生活水平不断提高,我国的建筑事业如今已经是我国最热门的一个行业了。建筑市场也面临着越来越大的竞争,所以,要通过科学的施工管理来进一步提高建筑企业的各种效益。很多企业家都已经开始关注建筑施工的管理,为了进一步提高建筑企业的经济效益,建筑施工要做好施工进度、施工质量、施工成本以及施工安全的控制和管理。本文首先分析建筑施工管理中存在的问题以及解决对策,然后在分析提高建筑施工管理的具体办法和措施。希望本文可以为一些建筑施工管理工作者带来一些参考意义和指导价值。     

浅谈当前我国建筑施工管理存在的不足及对策

企业永恒的主题是管理,建筑施工的管理更是建筑施工企业的核心,是企业发展的源泉。本文对当前我国建筑施工管理的现状、特点及现实施工管理的过程当中存在的一些问题进行简介,从建筑施工安全管理、施工技术管理及质量管理几个方面论述。     

基于做好建筑施工企业项目成本管理的思考

项目成本管理作为建筑施工企业的重要管理项目,直接关系到整个项目施工的质量、成本以及施工企业的经济利益。在本文中将对建筑施工企业管理中的项目成本管理做一个简述,并对建筑项目在施工过程中应该做好的成本管理工作以及注意事项做详细的论述。     

建筑施工企业会计信息化的价值与实现

建筑业是我国国民经济的组成中一个支柱性的产业,国民经济的水平高低很大程度上受到了建筑施工企业的发展境况的影响。想要提高建筑施工企业的发展水平,可以采取将建筑企业的内部管理进行会计信息化,它能够加强建筑施工企业的内部管理水平,对施工成本的控制也能大大加强,变相地提高企业的利润空间,使得建筑施工企业的利益最大化。同时,这也是目前建筑施工企业内部管理的一个重要的研究课题。本文主要是对会计信息化的意义与现实价值进行介绍,并对其中实现会计信息化的方法与实现策略进行简要的分析和讨论。