基于财务共享服务的管理会计信息化

随着科学技术的不断发展,我们进入了会计云计算的时代,各种信息技术的推动,为财务工作的改革带来了机遇。当前财务共享服务中心成为了企业集中管理财务的最新应用,是当前会计信息化技术发展取得的重大成果。本文主要对财务共享与管理会计信息化进行了有效探究,希望能将二者有效的结合从而推动管理会计信息化的建设,为我国会计信息化的建设带来积极帮助。     

智能财务共享服务中心运营管理研究

随着互联网和现代信息技术的不断发展,越来越多的智能技术给企业管理决策和生产经营带来了变革性的发展与创新,同时也深刻影响了企业的财务管理工作.在当前信息化时代背景下,随着越来越多的企业开始探讨基于现代智能技术的新型财务管理模式,智能财务共享服务中心应运而生,共享服务中心的运营管理也逐渐成为企业研究的热点问题.基于此,文章对智能财务共享服务中心运营管理的相关问题进行了分析,并结合智能财务共享服务中心的运营管理建设思路,探讨了企业实现高效的智能财务共享服务中心运营管理的策略.     

探讨OCR技术在施工企业财务共享服务中心的应用

新形势下,企业为实现创新发展,选择建立财务共享服务中心,以此帮助企业完成财务改革创新目标。企业借由服务中心进行业务处理,可使内部管控更为具体、外部业务更为规范,由此企业可获得高效率、高收益的创建成效。论文以施工企业为研究对象,对OCR技术进行简单分析,并结合财务共享服务中心的概念、应用情况,提出OCR技术的应用优势。施工企业在构建财务共享服务中心的过程中应用OCR技术,有利于优化财务共享服务中心的业务流程,帮助施工企业完成财务共享等工作内容。     

中小企业建设虚拟财务共享服务中心的研究与应用

财务共享服务中心理念自产生后，在中国得到广泛运用，特别是随着新技术的使用，财务共享服务中心模式已经成为财务管理主要的模式之一。国内的大企业普遍建立了财务共享服务中心，但对于大多数的中小企业而言，建设传统财务共享服务中心的条件既不成熟也无必要。本文分析了传统财务共享服务中心的优势和劣势，提出重构财务组织结构，重构企业财务流程和财务制度，利用先进的信息技术，建设虚拟财务共享服务中心，促进业财融合也许是大多数中小企业财务转型的可供选择的方案，希望对中小企业财务管理实践的发展提供一定的思路和借鉴。     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

随着社会经济发展与“互联网+”时代的到来,企业内部管理难度较之前也有所增加,部分企业为了能进一步提升自身管理水平,降低各项运营成本,进行了财务共享中心的设置,旨在通过构建财务共享中心,全面管理企业各项财务工作,降低内部管理成本,提升企业核心竞争力,使自身获得更好的发展。云计算、大数据等现代技术的应用可为财务共享服务中心的建立提供信息支撑,也为企业管理会计发展指明了新的道路。本文就财务共享服务及管理会计信息化内涵进行了阐述,并基于财务共享服务论提出了“互联网+”时代下企业管理会计信息化的若干举措,希望能为相关工作者带来一定的借鉴意义,以此来推动我国企业管理会计信息化水平提升,使其在互联网时代下得以健康稳定发展。     

对集团国有企业财务共享服务中心建设的思考

在信息化时代下,大数据、云计算等新兴技术的发展,给多个领域带来了转型的方向,对于集团国有企业来说亦是如此,财务管理是其管理的核心,跟上互联网发展潮流,加快财务共享服务中心建设,有利于提升财务管理水平,实现业财融合,有效降低运营成本,帮助集团国有企业高质量发展。然而,财务共享服务中心在我国起步较晚,不少集团国有企业财务共享服务中心建设正处于起步期或提升期,难以实现初期目标。基于此,文章首先阐述了财务共享服务中心的基本概念,接着分析了财务共享服务中心的建设意义,深层次分析了这项工作建设中的问题,并提出了应对策略和方法。     

大数据视角下实施财务共享服务的一些探讨

随着信息技术的不断发展,互联网、大数据、晕会计和晕计算等新兴概念不断出现,现代企业越来越重视信息化建设,在企业内部建立财务共享服务中心不但可以有效的减低企业的人力和生产成本,还可以为企业的战略发展和增加企业利润服务,充分发挥企业财务共享服务的价值。基于此本文作者在对财务共享服务模式进行了探讨,分析大数据技术对财务共享服务的一些影响,进而分析了企业实施财务共享服务的对策。     

数字经济时代建筑企业财务共享服务中心建设研究

数字经济时代给建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。而财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,能够有效提高企业的财务管理效率和核心竞争力。本文从数字经济与财务共享服务中心的概念出发,分析了数字经济时代建筑企业建立财务共享服务中心的必要性,并就财务共享服务中心建设过程中存在的问题提出了相应的解决措施,探讨了建筑企业财务共享服务中心未来的发展趋势,以期能够推动建筑企业财务共享服务中心的现代化和智能化发展,增强企业核心竞争力,并为相关学术研究和实际工作提供参考及借鉴。     

企业建设财务共享服务中心探析

厦门象屿集团近几年高速发展,集团财务管控面临新挑战,迫切需要创新财务管理模式,提高财务工作效率、有效实现财务管控,助力集团发展。财务共享服务作为一种新型的管理模式,不仅能整合企业分散、重复的业务,也能为业务单位提供足够的后台支撑数据和服务。同时,成功的财务转型也能为企业创造更多的价值。本文对财务共享服务中心的概念和意义进行阐述,分析财务共享服务中心的构建要点。     

区块链技术嵌入企业财务共享服务中心存在问题及架构思路

随着企业的发展,财务共享服务中心运行面临着越来越多的问题,导致其发展陷入困境。总结当前财务共享服务中心运行过程中暴露出来的人工效率低、财务数据安全性差、交易信息可验证性弱等问题,结合区块链技术特点进行可行性分析,提出基于区块链技术的财务共享服务中心架构思路,以期为传统财务共享服务中心优化提供参考和借鉴。     

论企业财务共享服务中心的构建策略

财务共享服务中心是企业财务管理工作中集中式管理模式的创新应用,是我国经济建设共享经济背景下形成的全新产物.为了紧跟国内的经济建设步伐,许多企业已经在努力实现财务数据信息的共享和财务资源内容的共享,在企业内部构建财务共享中心.文章通过对财务共享服务中心的基本概念和价值进行分析,探寻当前国内企业构建财务共享服务中心时存在的问题,并提出了财务共享服务中心构建的优化策略,以期为企业提升财务管理工作质量、促进企业稳定经营和发展奠定坚实的基础提供借鉴.     

大数据背景下构建财务共享中心问题探究

随着大数据技术的发展,构建财务共享服务中心成为集团化公司中,改造升级原有财务管理工作系统越来越普遍的做法。更快的信息传递速率和更加准确的信息准确度,是财务共享服务中心的突出优势。文章通过一些企业在传统财务管理中所面临的问题,阐述了财务共享服务中心建设的必要性和主要建设方式方法,最后,对未来财务共享建设提出展望。     

企业财务共享中心建设对内部审计的影响分析

企业在未来发展过程中,财务共享中心是十分重要的一个发展趋势。财务共享中心能够有效降低核算成本,减轻财务人员的工作压力,真正提升财务工作效率。但是,企业在财务共享中心建设的过程中还存在一系列的难点问题,解决这些难点问题是推动企业财务共享服务中心建设的重要手段。在此过程中,尤其需要明确企业财务共享服务中心建设对内部审计的影...     

浅析财务共享服务中心在我国企业的应用

随着经济全球化的发展,竞争日趋激烈,大量企业开始利用财务共享服务中心对财务资源进行有效配置。本文在论述财务共享服务优势的基础上,分析我国企业建设财务共享服务中心遇到的问题,并进一步提出完善措施。     

财务共享模式下企业内部控制问题研究

<正>随着经济全球化的发展，各国之间的贸易往来逐渐增多，财务共享模式在我国企业起步较晚，但发展的很快，随着21世纪大数据和云计算技术的不断发展和更新，财务共享模式被逐渐应用。我国财政部于2013年12月6日印发的财会[2013]20号《企业会计信息化工作规范》中明确提出对“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心”。企业运用财务共享模式已经成为技术发展所需，目前，我国企业在会计核算电算化的基础上，正逐步探索适合我国企业的财务共享新模式。     

企业集团财务共享服务中心面临的风险及管理措施探索

企业集团构建财务共享服务中心对促进企业的长远发展,实现发展战略目标具有重要意义.在一些大型企业集团的发展建设中,应用先进的信息技术辅助财务管理工作,能够使企业的财务管理与会计工作更加集中,并逐渐构建财务共享服务中心.文章分析了企业集团财务共享服务中心面临的风险,并提出了几点管理措施,以保证财务共享服务中心建设更加顺畅、科学,继而能够有效地规避潜在的风险因素.     

财务共享服务中心建设探析

信息技术的创新发展，推动了企业财务信息化的转型升级，财务共享作为“互联网+财务”的代表，正被越来越多的集团公司应用于企业的财务信息化管理过程中。本文从财务共享服务中心建设意义、运营管理、建设过程注意的事项等方面进行了相关的探析，旨在对正在建设或将要建设财务共享的企业提供选择适合自身需要的财务共享。     

企业财务共享服务中心人才培养

随着信息技术的发展,许多大规模企业开始尝试财务共享服务中心的构建,财务共享的实现是对传统财务模式的一次变革,使企业财务部门对人才的需求与以前大不相同。随着新财务体系的构建,企业必须注重对人才的培养和管理,以适应财务共享服务中心的发展。本文从企业建立财务共享服务中心的目的入手,对财务共享服务中心的人才需求进行分析,明确新财务体系对人才的需求状况,最后对财务共享服务中心人才培养提出了建议。     

财务共享服务中心对集团企业内部控制的影响分析

企业建立财务共享服务中心,对企业内部控制产生了重大影响。不同发展阶段的财务共享服务中心,对企业内部控制的影响各不相同。以N高速公路总公司建立财务共享服务中心为例,通过分析财务共享服务中心对内部控制环境和内部控制活动产生的正面及负面影响,提出集团企业在财务共享服务背景下如何强化内部控制的措施。     

业财融合趋势下铁路运输企业财务共享服务中心的构建探究

近年来,经济全球化趋势日益明显,人工智能等互联网相关信息技术更新迭代越来越快,企业集团更加注重对自身资源配置的优化与整合。财政部于2013年颁布的《企业会计信息化工作规范》指出,对于符合要求的企业,应积极运用先进的信息技术来集中处理会计工作,鼓励通过构建财务共享服务中心来扭转财务管理模式分散化的局面。铁路运输企业正符合这一发展趋势,对其财务共享服务中心构建的探讨,为财务战略转型提供一点借鉴意义。