现代企业财务柔性管理研究

柔性管理作为现代企业管理中的新理念,是一种以"以人为本"为核心的新型现代企业管理方式。由于企业财务管理问题的特殊性,许多企业往往只重视其刚性管理,而忽略了柔性管理。因而,有必要加强对现代企业财务柔性管理的分析探讨,以提高企业的管理效率,适应现代企业的发展。     

目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

柔性管理在企业经济管理中的应用

随着市场竞争越来越激烈,企业经济管理方式开始朝着多元化的方式发展,其中柔性管理就是一种现代化的企业管理理念和方式,对于企业的健康管理和长远性发展有着重要的价值和意义.柔性管理是一种以人为本的企业管理理念,对企业的员工和企业的客户有更深层次的了解,充分发挥出企业员工的工作积极性和创造力,提高企业的健康发展有着很大的促进作用.基于此,本文以企业经济管理中柔性管理的应用进行了分析和讨论,在介绍了柔性管理价值的基础初上,重点对柔性管理在企业经济管理中的应用策略进行了分析和讨论.     

企业经济管理中的柔性管理应用分析

随着社会经济的不断发展,企业在经济管理中也开始运用多种管理方法,比如:柔性管理和刚性管理。虽然这两种方法相对,但在企业经济管理中都发挥着重要的作用,其中,柔性化管理是一种愉悦化和人性化的管理方式。在现代企业的生产运行当中,人们发现柔性管理是一种更加有效和稳定的经济管理方式,对提高企业员工的创新创造能力,加强员工之间的合作交流都有着积极的现实意义。本文论述了在企业经济管理当中柔性管理的方法和措施,以期促进企业的长远发展。     

产业转型背景下的企业管理创新研究

经济全球化随着我国经济水平的提高和科技的进步以及社会信息化程度的加深,呈现出越来越明显的趋势,全球经济合作的深度和广度不断拓展和延伸.这一变化大大增加了市场竞争的激烈程度,企业为了适应现代经济发展的新变化,必须要更加重视对企业生产经营方面的管理工作,通过创新管理方式来提升管理的水平.对于企业来说,做好当前时期的产业转型,对于企业的发展以及国家经济的发展都具有重大的意义.     

柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是一种重要的管理方式,针对的是人的思想,要求将以人为本的理念落实到管理实践当中,以便最大限度地调动员工的工作热情,为员工实现个性化发展提供良好的环境,同时助力企业在市场经济环境下的持续发展,增强企业经济管理的有效性,提升企业的核心竞争力。从本质上看,柔性管理和刚性管理是完全不同的,没有突出制度和权力在管理当中的作用与地位,而是力求最大限度地满足人的发展需求,发挥人在企业管理当中的积极作用。文章着重就柔性管理在企业经济管理中的作用及其具体的应用策略进行探讨。     

企业经济管理中柔性管理的作用分析

企业柔性管理是现今企业管理方式中备受推崇的一种新型管理模式,这一理念始终坚持以人为本的管理原则,使员工真正做到以企业利益为个人工作职责,从而发挥员工最大的潜力。本文主要阐述了柔性管理的特点及必要性,并对柔性管理的作用进行了探讨分析。     

柔性管理在国有企业经济管理中的具体应用

柔性管理，是极具时代特征的现代管理方式，能够逐步转变企业的生产运行、组织管理与人才培养理念，为企业创造更高的经济效益。从某种程度上看，柔性管理可被视为一次管理革命，其在国有企业的经济管理中有着不可磨灭的影响。文章将对当前我国企业柔性管理的新要求进行剖析，并提出了国有企业强化柔性管理的若干对策，以供参考。     

企业人力资源开发与管理初探

现代社会发展迅速,经济全球化已经成为当代经济的重要特点。由于经济全球化,市场竞争的激烈程度不断增加,企业面临的生产形势异常严峻。企业的管理工作直接影响到企业的自身发展水平,影响企业在激烈的竞争环境中能否站稳脚跟。人力资源的管理工作是企业管理工作的重要组成部分,人力资源的管理工作为企业提供了稳定的人才基础,是企业发展的重要内容。本文对企业人力资源的开发与管理进行了分析和探讨。     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展和进步,各个大中小企业之间的竞争日益激烈,为了能够在未来获得更好的发展,对人力资源进行现代化的管理必不可少。作为现代人力资源管理的重要内容,柔性管理获得了越来越多的重视,并被逐渐运用到企业的人力资源管理中。本文通过简要介绍医院人力资源管理中柔性管理的重要性,同时提出了实施柔性管理的相应措施。     

在企业经济管理中柔性管理的作用探讨

新时代经济不断发展下,柔性管理作为企业经济管理中一种先进的管理模式,它不仅能够激发员工在工作中的积极性,同时还有助于帮助员工树立正确的工作态度,不断为企业经济的发展提供强大的生产动力.本文通过在企业经济管理中应用柔性管理展开了详细的阐述,并对企业产生的影响力进行了总结.     

论人力资源管理的新模式——柔性管理

柔性管理是依据组织的共同价值和文化精神氛围进行的人格化的管理。进一步说,柔性管理是指在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在人的心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动的管理。作为一种人力资源管理的新模式,就其本质而言,柔性管理是一种“以人为中心”的管理。由于在企业所有的资源中,人力资源是最重要、最关键的资源,重视开发和利用好人力资源,是企业生存和发展的关键。因此,现代企业管理必须重视人的作用,在尊重人的人格独立和个人尊严的前提下,在提高广大员工对企业的向心力、凝聚力与归属感…     

运用柔性财务管理提高企业竞争力的分析

在当今经济形势多变、金融危机多发的时代背景下,我国的经济体制也在不断的进行改革,传统的财务管理手段已完全无法跟随现代企业发展步调,而柔性财务管理作为财务管理领域的一种新型管理手段,是一种更加科学有效、更加人性化的资金管理方式。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,我国社会经济水平的不断提高,为各行各业的企业发展带来了诸多机遇,在我国新形势的背景下,企业面对竞争愈发激烈的市场,如何保持在市场中的竞争力,成为企业运营管理的重要问题。经济管理身为企业运行过程中的重点管理工作,对于企业长久发展有着十分重要的意义,想要适应当前不断变化的经济市场,企业经济管理工作必须不断创新,结合自己的实际情况,科学合理地开展经济管理工作,最终才能帮助企业不断提高自身竞争力。一、新形势下,企业经济管理工作进行创新的必要性众所周知,在当前经济全球化的背景下,经济市场愈发复杂,我国社会在发展过程中,不断开展经济改革才能适应当前经济市场的发展趋势。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。     

构建人力资源战略性管理推动企业和谐发展

随着我国经济管理理论和实践的不断发展，和谐管理理念作为企业管理活动的内在要求和企业管理目标价值体系的基本组成部分，已成为企业管理理论和实践领域的研究热点，同时也成为构建社会主义和谐社会的重要环节。作为一种新型的管理模式，和谐管理给现代企业管理注入了一种与经济全球化、合作双赢的时代潮流相契合的价值取向、思维方式和行为模式，它是组织系统功能和机制内外互动共赢的行为过程，是局部与整体的平衡与统一，内部与外部的平衡与统一，是企业实现长期、稳定、可持续发展的一种先进管理理念。     

浅谈改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式

企业要更好地发展,就要重视人力资源管理工作。如果按照传统的管理模式,人力资源管理主要发挥的行政管理作用。当企业经过改制之后,就人力资源管理提出了更为严格的要求。按照现代企业管理制度,要求要寻求更好的发展途径,就要从企业自身发展实际歘法制定新型的人力资源管理模式,而且还需要更新管理理念,以将人力资源管理的效应充分地发挥出来,为企业的战略发展提供保障。本论文针对改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式进行研究。     

基于价值管理的集团企业财务管理研究

企业的财务管理工作随着世界经济与国内经济的快速发展不断发生转变,在模式上进行了重要创新,尤其是集团企业的财务战略管理已经成为企业运营和发展中不可或缺的部分。为了更好地适应时代,保障现代集团企业的基本运营发展,就需要实现企业资源的优化配置,重视财务管理,以价值管理为基本理念,协助企业将其运用到管理方法当中,制定企业未来发展的战略规划。     

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探讨

资产规模随着企业发展不断扩大,企业在发展过程中,需要重视设备运行,提升电力设备管理的可靠性、科学性。电力设备需要重视管理工作,提升工作效率,这是工作人员急需攻克的一个环节,这样才能在未来竞争激烈的市场环境下保有优势。全寿命周期管理是一种现代经营理念,将其应用于电力设备管理中有不错的表现,可以提升电力企业工作效率,获取客观的经济效益,在设备维修方面也有非常大的作用。透过管理可以提升设备使用的寿命。在深入分析全寿命周期成本构成,板块内容,最大限度发挥设备效能,建立测支持系统模型,了解电力企业设备管理期间存在的优势以及不足,及时优化方案,做好全寿命周期成本管理工作。     

浅析我国企业存货管理财务特征

随着现代企业经营机制的不断发展,很多世界知名企业对存货的管理工作日益重视,而我国部分企业至今对于存货管理的重要性认识尚不够清楚。针对这一问题,提出了相应的解决措施。