校内网：打造校园网络帝国

新开通的白领网络和高中网络是2008年初将开始大力推广的业务领军人物-陈一舟,千橡互动集团总裁,其旗下校内网(xiaonei.com)业务迅速膨胀为中国第一大SNS网络平台。对于校内迅速崛起的奇迹,陈一舟认为,校内网的长处在于全面而均衡的发展领先才是长久之道。     

网上婚介在模仿中创新

最近一年内的两次收购,使交友网站成为投资界关注的焦点：2007年10月,微软斥资2．4亿美元收购Facebook1．6％的股份;2008年4月,软银等以4．3亿美元收购千橡互动（旗下主要资产为校内网）35％的股份。     

软银30亿豪赌千橡

2008年4月30日，日本软银同中国千橡互动集团（下称千橡）达成协议，日本软银向千橡注资4．3亿美元，折合约人民币30亿元，占千橡35％左右股份。     

校内网变脸，营销何去何从

玩校内的同学，最近两天可能都会发现校内有了一个“小小”的变化，不是新添了应用项目，也不是又一次改变了界面设置，而是校内网换了新的名字!2009年8月4日下午，千橡集团召开了发布会宣布重大战略调整，将其旗下SNS网站校内网启动新域名。就这样当前中国最大的校友网站悄然消失，取而代之的是一个面向所有网民的平台——“人人网”。     

千橡打造Web2.0旗舰

在互联网世界，千橡互动集团（下称“千橡”）作为Web2．0时代的领跑者，将网民带到了交互式的“信息集市”时代。     

大数据品牌战略管理模型

大数据背景下企业更容易实时把握顾客需求,作出精准品牌策略。本文结合品牌战略的关键因素,总结基于大数据分析的品牌战略管理模型。     

校内网正式推出开放平台

2008年7月8日，国内SNS行业领跑者校内网在京召开主题为“创意推动未来”的发布会，宣布正式推出开放平台（Open Platform）。干橡集团董事长兼CEO陈一舟在新闻发布会上表示：开放平台是校内网发展历史上的一个里程碑，校内网将本着开放的态度与所有第三方公司、独立开发人员一起，跨入互联网的“开放”时代。     

千橡互动：先圈地，后赚钱

千橡如何把人气转变为现实的赢利能力?赢利来源主要有哪些？千橡互动集团现在的口袋很满,底气挺足。前不久,它刚刚拿到了4800万美金的投资。这个旗下拥有猫扑网(mop．com)、UUme． com、DoNews．com和魔兽世界中国(wowar．com)     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十九 品牌战略 品牌族群战略之单品牌与多品牌

族群,不是单一。许多企业将此作为品牌战略进行规划,少数企业会当作品牌策略去执行。品牌族群战略将涉及3个问题：单品牌和多品牌的战略;主品牌和副品牌的策略;主副复合品牌策略。     

千橡互动：草船借箭成航母

2008年，软银4．3亿美元注资千橡互动，占千橡35％左右股权，千橡互动的估值因而突破10亿美元。在互联网行业“十年磨剑”之后，陈一舟终于实现了拥有一家10亿美元公司的梦想。但2009年，不耐于精耕细作的陈一舟还能把千橡互动更进一步吗？     

自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析

零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等.     

从多品牌角度分析多品牌策略与平行品牌策略的差异

本文从多品牌策略与平行品牌策略的概念理解与运用原理入手,详细剖析了两种不同品牌策略之间的本质差异;从企业本身特征,以及从企业想要将自身塑造成怎样形象的角度,分别探讨两种不同品牌策略的使用效果;最后导入到本文的主体部分,即从多品牌策略的视角出发,来审视多品牌策略与平行品牌策略的差异,以及这两种品牌策略的不同使用效果。通过本文的阐述,一方面,想从理论上对品牌策略中技巧与思路的细节问题进行深入的梳理与探讨;另一方面,想给中国企业家在进行品牌战略思考与具体策略实施时,在品牌策略的细节策划上,提供有益的参考和借鉴。     

副品牌策略:一种不错的活法

<正> 介于"一牌多品"和"一牌一品"之间的副品牌策略,其本质是对主品牌的延伸,它利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚,推动副品牌产品的销售。从海尔实践看,副品牌策略确实对主品牌战略的实施进行了有效补充,还成功避开了多品牌策略实施对主品牌延伸可能产生的伤害。     

创投资讯

天德创投2000万元投向行业招聘网站；软银3．84亿美元入股千橡互动；红杉资本5. 7亿元注资麦考林；九钻网宣布首家正式获得风险投资；风险投资青睐杭州儿童创意产业     

通用的多品牌策略分析及营销启示

金融危机的爆发加速了通用汽车公司向政府申请破产保护的进程,意味着这个与美国社会息息相关的百年工业企业瞬间倒塌,研究发现原因之一为公司实施的多品牌策略,忽略了其成功的关键在于单一定位战略,对公司旗下的产品进行合理的定位。基于此,本文首先描述了多品牌策略,以及优点和劣势;然后列出通用汽车公司采取的多品牌战略,最后本文指出我国汽车行业在实施多品牌策略时应注意的问题,并提出相关建议。     

重新发现猫扑

在一变再变,似乎难以琢磨的轨迹中,陈一舟看到的那条上升曲线是什么？“如今的猫扑,注册用户已达到近2000万,日平均浏览量7500多万,在全球网站排名中由2000多位上升到40 多位。”千橡互动集团董事长兼 CEO陈一舟对《中国电子商务》记者介绍说。     

破解多品牌战略下的执行难题

品牌战略对于一个企业的重要性已经勿庸置疑。而对于有多个类产品的企业是否要采用多品牌，也是一个重要并且复杂的问题。这几年，采用多品牌的本土企业开始多了起来。研究这些企业采用多品牌策略的原因，主要有以下几类：     

从平行品牌角度分析多品牌策略与平行品牌策略的差异

本文尝试以平行品牌策略作为一个独特的视角,来对多品牌和平行品牌这两种品牌策略进行细致的比较分析。本文从两种品牌策略在各自的产品特征、广告宣传重心、在企业整体形象塑造中的作用、与企业发展战略的关系、品牌名称的创意要素等方面,对两种品牌策略的细微差异之处、策略实施的最后效果,以及企业经营者想要达到的不同意图等,进行全面、细致的分析与比较,从而为中国的企业经营者在品牌战略与策略的思考与选择上,提出可资借鉴的思路与方法。     

Web2.0:钱在江湖漂

把所有Web2．0的商业计划书对于广告收入的预测加起来,肯定是中国市场的好几倍都不止。这说明这个钱肯定不会每个人都赚到六月流火,东单街头换上了艳粉色的巨幅广告,白色粉笔勾勒的头纱把时尚女孩变成了白雪公主,又给男孩穿上了将军的盔甲。这是娱乐互动门户猫扑网的形象广告。运营猫扑的千橡互动集团,今年3月刚刚成功融资4800万美元。千橡此次得到以泛太平洋General Atlantic(GA)为首的几大国际风险投资商的青睐,成为迄今中国互联网领域获得风险投资单笔数额最大的Web2．0企业。但千橡并不是唯一获得风险投资青睐的公司,在Web2．0领域,继去年方兴东的“博客中国”拿到1000万美元,“奇虎”融资2000万美元,交友网站“碰碰”也获得软银亚洲的1250万美元的融资。     

2011年最有可能海外上市的31家公司

千橡互动集团是集沟通社交平台、娱乐互动门户、网络游戏及社交化电子商务等多元化业务为一身的综合性互联网集团公司，旗下包括猫扑网、人人网等知名网站。淘宝网是亚洲最大的网络零售商圈。截至2009年底，淘宝拥有注册会员17亿；2009年全年交易额达到2083亿人民币，占据国内电子商务80％以上的市场份额