浅议煤炭企业可持续发展战略的制定与实施

所谓可持续发展,就是强调经济与环境的协调发展,使经济社会发展与资源环境相互适应、相互协调,在促进企业经济效益增长的同时,促进社会全面进步. 煤炭企业作为能源工业的基础单元,其发展很大程度上依赖于煤炭资源的高效利用,当今,各个煤炭企业均把建设资源节约型和环境友好型企业作为企业的发展目标,而可持续发展是实现这个目标的唯一途径.     

浅谈煤炭企业可持续发展战略的制定与实施

所谓可持续发展，就是强调经济与环境的协调发展，使经济社会发展与资源环境相互适应、相互协调，在促进企业经济效益增长的同时，促进社会全面进步。 煤炭企业作为能源工业的基础单元，其发展很大程度上依赖于煤炭资源的高效利用，当今，各个煤炭企业均把建设资源节约型和环境友好型企业作为企业的发展目标，而可持续发展是实现这个目标的唯一途径。     

提高煤炭资源利用率 创建效益型企业

现代大型煤炭企业的竞争，除了人才、装备、资金外，最为关键的是资源的竞争，煤炭资源作为一次能源，提高其开发利用的效率与效益，是企业实现可持续发展的惟一途径。如何提高煤炭资源的开发利用效率与效益应是煤炭企业的头等大事。     

对煤炭资源枯竭型企业可持续发展的思考

煤炭企业作为资源型企业。在煤炭资源储量逐步枯竭的情况下。如何抢抓机遇、实践科学发展观、构建经济发展新模式、推动企业健康持续发展，是当前亟待研究和解决的重要课题。坚持以科学发展观为指导，紧密联系煤炭资源枯竭型企业实际，是新形势下实现企业可持续发展的有效途径。     

煤炭企业可持续发展影响因素实证研究——基于内蒙古煤炭企业的问卷调查分析

煤炭企业作为提供煤炭资源的主体,其可持续发展受到了社会的广泛关注。文章在综述有关研究文献的基础上,用企业能力理论和企业共生理论来研究煤炭企业可持续发展,得出影响煤炭企业可持续发展的主要因素。并按照这些因素选取了影响煤炭企业可持续发展有代表性特征的15条信息作为项目,对内蒙古地区的23家煤炭企业基层工作人员和高层管理者进行问卷调查。通过深入分析,作者得出影响煤炭企业可持续发展的主要因素是开发利用程度低,产业链条短;人才短缺,创新能力不足;资源浪费严重,环境保护意识不强。提出了实现煤炭的合理开发利用,拓展产业链,减少资源浪费;以人为本,注重人才培养,并不断创新;提高节约资源和保护环境的意识,发展循环经济,进行绿色生产等政策建议。     

谈非煤产业发展中进退战略的实施

煤炭企业作为资源开采行业,其生存发展与煤炭资源的关系极为密切。随着煤炭资源的逐步减少甚至枯竭,煤炭企业必然要面临一个产业转移的问题。加之近年来市场经济体制的逐步建立、国民经济结构战略调整步伐的加快和煤炭市场供大于求格局的形成,国有煤炭企业的困难与问题更加突出,特别是一些老煤炭企业已经面临生死存亡的抉择。在这种形势下,煤炭企业把非煤产业的发展提上了重要     

珍惜煤炭资源确保企业可持续发展

煤炭资源是煤矿(煤炭企业)的立业之本。珍惜煤炭资源,科学合理地进行开采,最大限度的提高回采率,才能实现可持续发展的目标。     

煤炭企业可持续发展的战略思维

阐述了我国煤炭资源的重要作用及利用现状,分析了煤炭工业发展对环境造成的危害。鉴于煤炭资源在能源格局中的重要地位和对我国经济发展的重要作用,提出构建煤炭循环经济体系、构建基于区域架构的煤炭产业群组、实施煤炭企业的一体化和多元化发展战略、推进蓝海战略、创建煤炭企业学习型组织、成立企业的战略指导委员会等有利于煤炭企业可持续发展的战略构想。     

以神华集团为例 谈煤炭资源的“节约型”开发利用

近年来，市场对煤炭的需求量不断扩大，煤炭价格持续上涨，刺激了煤炭企业的加速生产，在煤炭产量大幅增加的同时，出现了一些煤炭企业片面追求短期效益，在开采中“拣肥丢瘦”，大量消耗资源，造成煤炭资源严重浪费和破坏。众所周知，煤炭资源是煤炭企业的生命线，它关系着企业的未来发展，只有“节约型”开发利用才是其生存和持续发展的根本。     

衰老煤炭企业实施并购战略初探

煤炭企业属典型的资源型企业，随着连年开采，煤炭资源终将枯竭，煤炭企业如何实现可持续健康发展，走出单一形式发展的轨迹，是各煤炭企业急需解决的问题，其中衰老煤炭企业的问题最为突出。随着2002年以来煤炭市场的恢复性好转，衰老企业如何利用现有资源实现增收和利用有限资金实现转产、扩张、持续经营是摆在煤炭企业领导人面前需慎重考虑的问题。     

浅谈煤炭资源整合的重要性

煤炭行业长期以来存在"多、小、散、乱、差"的局面,并随之带来的资源浪费、生态环境破坏和安全事故频发等问题严重制约着煤炭经济的健康发展。文章就煤炭资源整合的重要性进行了分析,并且结合实践证明,煤炭资源整合对于提高煤炭产业集中度,加快煤炭企业的现代化建设具有重要意义,是实现煤炭企业安全生产根本好转和煤炭产业可持续发展的必由之路。     

新税改政策对云南省煤炭企业的影响研究

国家清费立税改革如火如荼,以煤炭资源大省云南为例,回顾了国家税收政策改革的历程,分析了新税改政策对减轻煤炭企业税负、体现可持续发展理念、鼓励煤炭企业技术创新等相关方面的影响。探讨了云南省煤炭企业现存发展问题,包括煤炭增值税实际可抵扣范围有限,煤炭增值税有失公允,煤炭资源税节能环保功能受限等。最后提出了扩大增值税可抵扣范围,适时开征环保税新税种,促进绿色发展和煤炭企业应抓紧机遇实现企业转型升级的建议。     

煤与非煤并重——煤炭企业实施可持续发展的战略选择

由于煤炭资源赋存条件的客观制约,加之计划经济体制的长期束缚和能源政策、投资结构的不合理,以及国家形势的变化和市场经济的复杂性,使煤炭企业的可持续发展面临严峻挑战。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和政治体制改革的不断深化,煤炭企业怎样适应社会主义市场经济这样一个新的形势,在市场竞争中实现可持续发展,使其立于不败之地,走向兴旺发达,这是摆在每一个国有大中型煤炭企业和企业家面前的重大课题。综观煤炭企业的发展历程,无论从理论上,还是从实践上讲,“煤与非煤并重”是煤炭企业实施可持续发展战略的必     

我国煤炭企业低碳发展路径探析

正煤炭是我国的主体能源,是煤炭企业赖以生存的基石。随着煤炭资源可采储量的日益减少及其在开发利用中对生态、环境、气候的不良影响,煤炭企业发展低碳经济乃至无碳经济已经成为其生存和发展的必然选择。2003年前后,国外学者提出"低碳经济",认为企业的经济发展模式应以低能耗、低污染、低排放为基     

谈国有煤炭企业成本管理创新

国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。     

基于资源运营的我国煤炭产业的可持续发展方略

我国煤炭产业长期存在企业规模小、小煤矿过多、产业集中度低、资源采出率低、安全事故率居高不下、劳动生产率过低、污染严重、企业可持续发展能力较弱等问题 ,其重要原因在于我国目前的煤炭资源管理体制的不合理。我国煤炭产业要实现可持续健康发展 ,必须实施基于资源运营的战略 :一是有效管理煤炭资源 ,全面推行煤炭资源矿业权的评估与有偿转让 ;二是严格控制煤炭生产与消费过程中的污染与安全 ;三是减轻国有重点煤炭企业的沉重包袱 ;四是将资源价值最大化作为企业的目标。一、我国煤炭产业发展的现状与问题1 现状。我国是世界上最早开发…     

“十二五”规划背景下新疆煤炭企业的可持续发展研究

从新疆煤炭企业发展的特点和问题入手,通过分析新疆煤炭资源的优势、产业基础以及新疆煤炭产业发展面临的问题,认为过度依靠高投入、高产出量的粗放型能源结构模式增长方式,植被和生态破坏等问题仍然制约着新疆经济的可持续发展。新疆煤炭企业要想在国家"十二五"规划大背景下走的更稳,就必须兼顾眼前利益和长远利益,强调经济与环境的协调发展,走一条可持续发展的道路。运用可持续发展理论,结合新疆煤炭企业发展实际,提出新疆煤炭产业可持续发展的总体思路。因此研究基于环境规制下的新疆煤炭行业的可持续发展问题具有重要的理论意义和现实意义。     

兖矿集团非煤产业发展思路

兖矿集团在1993年提出了“以煤为本,煤与非煤并重”的发展战略。这一战略与原来的“以煤为主,多种经营”方针有着本质区别,煤炭企业的多种经营基本上是依附于煤矿而生存的,煤炭资源一旦枯竭,煤矿的多种经营必然衰落,而非煤产业的兴衰不以煤的兴衰为前提条件,因此,非煤产业可以作为煤炭企业的一种可持续发展战略。兖矿集团在非煤产业的发展实践中注重不     

应从实施可持续发展的战略高度认识煤炭企业发展多种经营

应从实施可持续发展的战略高度认识煤炭企业发展多种经营山东煤管局多种经营综合利用处黄永聚于秀忠由于煤炭资源赋存条件的客观制约，计划经济体制的长期束缚和能源政策、投资结构的不合理，煤炭企业的可持续发展面临重大威胁，在煤炭企业大力发展多种经营综合利用，已成...     

对国有煤炭企业发展煤化工产业的研究和探讨

国有煤炭企业立足于自身的煤炭资源优势和企业实力，利用优越的地理位置、现有的基础设施和后勤保障等有利因素，以及国内外能源总体趋紧为煤化工产业快速成长所带来的机遇，发展煤化工，延伸煤炭产业链，是落实科学发展观，发展循环经济，走可持续发展道路的战略举措。如何抓住机遇，调整产业结构。提升产业层次，做大经济总量，带动整体经济实现跨越式发展是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。