调整结构 开拓市场

1999年轻工业工作的总体要求是：在继续深化国有企业改革的同时，加快轻工集体企业改革步伐；立足国内，大力开拓国内市场特别是农村市场；积极开拓国际市场，千方百计扩大出口；加大结构调整力度，依靠科技进步，积极培育新的经济增长点；切实加强企业管理，努力提高轻工业整体素质和经济运行质量与效益，做到稳中求进，实现适度快速增长。     

襄樊市：工业企业开拓市场有良策

市场是产品交换和产品价值实现的场所,在由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中,谁把握了市场,谁就能立足、生存和发展;反之则被淘汰。襄樊市一些企业在适应市场、立足市场和开拓市场中创造了许多很好的经验,同时也取得了较好的效益,突出表现在三个方面: 一、产品定位。市场竞争的最终表现就是产品竞争。做好产品定位,抓好产品结构的适应性和战略性调整,是企业在市场经济中立于不败之地的关键所在。襄樊卷烟厂在生产总量控制的情况下,始终坚持“守阵地、攻重点、抓一类。上名优”的指导思想,大力调整产品结构。1998年元至10…     

名牌战略与调整结构

名牌战略与调整结构郑彬卢嘉瑞何海燕田学彬一、实施名牌战略是拉动资产的动力企业的资源有内部与外部之分,商品作为价值载体的动态资产一旦进入市场参与竞争,企业内外两个部分的资源便处于流动状态之中,至于流出去与流回来的资本价值之比是增是减,不是以经营者的意愿...     

开拓市场搞活流通 切实提高农民收入

开拓市场搞活流通切实提高农民收入□陈景明提高农民收入是农村工作的重要任务，是农民从事生产的最终目的。那么，如何保证农民收入稳定增长？不外两种途径：从动态看，不断培育新的经济增长点，转变经济增长方式，实现经济总量的扩张，如走农业产业化道路，发展乡镇企业...     

锲而不舍地开拓市场：新温州模式奥秘所在

温州的成功，温州人的奇迹，都是在党的改革开放政策引导下，温州人敢于和善于开拓市场的结果。“千山万水”地寻找市场机遇，千辛万苦地开拓市场空间，千方百计地增加市场份额，是温州曲折前进、持续发展的真谛。     

实施“八动”方略大力开拓市场

一、名牌带动。通过抓质量创名牌，抢占市场制高点，瞄准国内外先进水平上设备、上技术，开发名优特新产品。一是抓科技投入，引导企业立足高起点，开发名优特新产品。在“柏各庄牌”新小站稻精洁米、“拓洋牌”对虾、“垦丰牌”河豚被评为河北省首届农业博览会名牌产品，...     

云南花卉商品开拓市场研究

云南由于具有发展花卉产业的自然、社会资源优势,九十年代初进行商品花卉开发至今,一直在总量上和发展速度上保持全国第一,已成为我国第一大花卉生产省.跨入新世纪,我国花卉市场出现了一些新的变化,从而要求我们对变化了的形势进行研究,以促进我省花卉新兴产业的健康发展.     

面向市场 调整结构大力提高国有企业经济效益

面向市场调整结构大力提高国有企业经济效益近年来，随着改革的不断深入，河北省国有企业有了较大发展，增长质量和总体效益逐步提高。但同时也有相当一部分国有企业不适应市场经济的要求，生产经营困难，亏损增加，盈利下降，已成为当前经济运行中的突出矛盾。如何提高国...     

论增创新优势

江总书记强调指出,“唯有‘增创新优势’,方能‘更上一层楼’”。我们要深刻理解江总书记讲话精神,充分地认识优势,把握优势,增创优势,从而把现有的优势凝聚成更强的优势,把潜在的优势转化为现实的优势,把局部的优势发挥成整体的优势。为此,我们要增创五个新优势,加强八个方面工作。 (一)坚持发展是硬道理,增创产业新优势。产业竞争是经济竞争