建立知识管理战略应以企业实际需要为出发点

一、引言从二十世纪八十年代起,以麻省理工学院教授彼得·圣吉(PeterM·Senge)为代表的学者们陆续开始致力于学习型组织的研究。1990年圣吉的代表作《第五项修炼-学习型组织的实务与修炼》的出版是一个重要的里程碑。到了二十世纪末和二十一世纪初,IT技术的兴起以及渐趋成熟,使知识管理的可操作性大大提高,知识管理的发展进入了第二个全盛时期。这一时期的推动者是国际著名的IT公司和咨询公司,以及一些老牌公司。标杆效应在显现,许多企业也都纷纷导入知识管理系统。世界著名的毕马威咨询公司(KPMG)在1998年和2000年分别作了一次知识管…     

通用电气之盈余管理

<正> 通用电气(GE)是一个神话般的公司。这家杰出的公司创造了令人咋舌的101个季度连续的利润增长纪录。2月19日出版的美国《财富》杂志推出“全美最受推崇的公司”,通用电气公司再度独占鳌头。这是继1998、1999及2000年连续三年被《财富》杂志评为“全美最受推崇的公司”之后,第四次蝉联该称号,也是通用电气公司今年初被英国《金融时报》评为“世界最受尊敬公司”之后,通用电气公司获得的又一殊荣。然而,通用电气的超长期增长在某种程度上是人为的和虚伪的“盈余管理”的结果:正像人们责难的那样,当通用电气的一个部门发生损失,总会有另一个部门的利得来弥补;每当它获得意外的     

对股票期权需要了解些什么

二十年前,高层经理的薪酬的最大组成成份是以薪水和奖金形式出现的现金。股票期权仅仅是次要的事物。现在,情况相反是确实的。凭借令人震惊的速度,股票期权授予已在全美高层经理(而且他们经常是有钱人)的薪给中居首要地位。去年,杰克·韦尔奇的未行权购买的通用电气公司期权估计值2.6亿美元以上。英特尔公司的首席执行官克雷格·巴雷特的期权价值1亿美元以上。仅在1998年,迈克尔·艾斯纳在对2200万份的迪斯尼股票期权行权时就     

企业战略变革透视

在道·琼斯公司进行百年庆典时,只有一家公司作为百年的幸存者参加,它就是通用电气公司。据统计,1970年《财富》杂志500强企业到1983年时就有1/3被兼并或者分裂为不同的小企业,或者与其他公司进行了合并(Arie De Geus,1999).荷兰皇家壳牌公司在1983年对北美、欧洲和日本企业的研究也表明,在北半球,公司的平均预期寿命要低于20年。在这项研究中,研究者发现,那些最有生命力的公司非常擅长于“为变革而管理”,都具有对环境敏感和对新思想很宽容的特征。     

知识管理创新时代悄然来临

随着知识经济时代的到来,中国企业开始迎来新的变革。美国乔治·华盛顿大学管理学教授、世界未来学会理事威廉·哈拉勒在其《无限的资源》一书中指出,世界各国的企业正在经历以知识为基础的"革命"'。这种革命将创造出生产力更高、赢利能力更强的新型企业──知识型企业。面对新的时代,所有企业都将经历从控制经营走向自由经营的历史转换过程,人们将有更多机会选择自己的工作和学习,在自己服务的领域更具创造性。同时,许多经营者认识到,企业赢得竞争优势的一个重要因素是知识,充分开发、共享、利用知识可以为顾客、员工和股东创造更…     

十位收入最好的董事

这十位是收入最好的美国公司董事。他们每年的董事酬金、由公司提供资金的慈善赠与总额以及预计的退休收入受益是由《福布斯》杂志根据股东大会委托和其它公开发表的材料,加上对酬金咨询专家的采访而估计的。小弗农·乔丹目前的工作:艾金·冈普·斯特劳斯·豪尔—费尔德律师事务所的高级合伙人。在美国捷运公司、银行家信托公司、科宁公司、道·琼斯公司、J·C·彭尼公司、雷弗隆集团公司、赖德系统公司、萨拉·李公司、联合碳化物公司和施乐公司任董事。每年董事酬金:超过55万     

人民币升值影响具有局限性

杰克&#183;韦尔奇（Jack Welch）领导下的通用电气以管理严格以及股东回报高于市场水平而著称。杰弗里&#183;伊梅尔特（Jeffrey R Immelt）还想做得更多。他在200名通用电气公司经理面前强调，为了保持领先，公司有四件事要做：操守、执行、增长和人才。排在第一位的操守是出人意料的。他强调公司要做个好公民，重神价值观，正影响着公司的经营和对待雇员的方式，     

透视美国CEO的补偿结构及其社会问题

如果我们不能说美国的大公司总裁们是世界上最富有的人 ,我们也可以说他们是当今世界上因为个人收入而最受争议的人。20世纪90年代 ,美国经济在经历了80年代末的萧条之后 ,终于击溃了来自德国和日本的挑战 ,重新夺回大片已经丢弃的市场。在经济强劲反弹的同时 ,美国出现了一批有神话色彩的CEO们 ,包括微软公司的比尔·盖茨 ,通用电器公司的杰克·威尔士 ,摩托罗拉公司的鲍勃·凯文 ,克莱斯勒公司的李·拉考克等一批在美国家喻户晓 ,人们耳熟能详的人士。他们各自以自身的才能 ,或使公司起死回生 ,在公司遇到强力的发展阻力的时候使公司重…     

“我们要做其他人不能做的事”

安德鲁·格罗夫于1968年夏天与戈登·穆尔和罗伯特·诺伊斯一道在美国加利福尼亚洲圣克拉拉共同创建英特尔(Intel即集成电子公司的缩写)公司。他们的将数千种晶体管刻在一块极薄的硅片上的主意一举成功,并在80年代初取得重     

致力环境保护立足世界市场——介绍法国干净节能汽车研究计划

(一)1990年元月23日,法国推出“干净节能汽车研究计划”(以下简称计划)。“计划”由设备、住房、运输和海洋部部长米歇尔·德雷巴尔、工业和领土整治部部长罗热·弗鲁、研究与技术部部长于贝尔·居里安、标致 PSA 汽车公司总经理雅克·卡尔维和雷诺汽车公司总经理雷蒙·勒维共同提出和签署的。这是一项耗