日本中小企业诊断指导制度对天津的借鉴与思考

日本中小企业诊断制度因在政府施政和企业绩效改进方面的成绩而受到国际社会的广泛关注,本文通过对日本中小企业诊断指导制度进行解读,分析该制度的运行特点,并结合当前天津发展科技型中小企业的发展现状与需求,提出以下建议:拓展和延伸服务内容,实现全生命周期整体咨询;推行资质和资格管理,优化行业发展环境;以社交化为突破口,打造中小企业管理咨询平台;加大政策对中小企业管理咨询的支持力度。     

中小企业财务管理问题及对策分析

财务管理在中小企业管理中的重要作用在我国企业现阶段还没有充分被重视。财务管理作为企业的基础管理对企业的经营成果负责,可为中小企业提供决策依据。对中小企业财务管理的研究有着重要的现实意义,本文针对中小企业财务管理中不足进行探讨,并提出相应合理化的建议以期改善中小企业财务管理现状。     

企业管理咨询与顾问师

<正> 企业管理咨询企业管理咨询也称企业管理诊断,是通过对企业环境和企业能力的分析,在对企业的经营状况作出综合评价的基础上,以产品、市场战略为核心,制定企业经营战略,明确为实现这个经营战略必须解决的经营课题,针对课题提出     

关于加强中小企业成本管理的思考

成本管理是针对企业生产经营过程中所涉及到的成本相关问题的总称,具体包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等。成本管理无论是对于大型企业,还是中小企业都具有重要的意义。不过,中小企业的特点制约了其对成本管理工作的重视,使成本管理成为中小企业发展的薄弱环节之一。文章对中小企业的成本管理提出一些具有可操作性的建议,力求使中小企业成本管理能够落实到具体的行动上。     

探索中小企业管理咨询的路子

日本是中小企业众多的国家。战后,日本在企业管理现代化的过程中,通过开展企业诊断(即咨询),卓有成效地促进了中小企业经营管理水平的提高,形成了一套比较完整的中小企业管理咨询的经验。近两年来,我们借鉴日本的经验,结合二轻行业的特点和传统经验,     

论管理诊断对中小企业技术进步的影响

随着进入新世纪和加入WTO,经济全球化的影响日益扩大,企业的技术进步和技术创新的环境发生了很大的变化,竞争趋于白炽化,企业前景的不确定性明显增加。这种环境对企业的技术进步和技术创新提出了更高的要求,即企业如何实现快速有效的技术进步和技术创新,如何更快更地实现创新产品的市场化、如何形成技术进步的组织动力、如何解决技术进步的战略协、如何进行技术创新的合理布局、如何使创新和技术进步形成企业的特色和核心能力等等,解决这些问题,企业（尤其是中小企业）已经不能以传统的方式按部就班地推进其技术进步,也不能总跟在别人（例如跟在大企业）后面,按照别人的标准来完善和提高自己,很明显,新环境下的中小企业的技术创新和技术进步,需要有更好的计划性、预见性、自主性和战略协调性,更需要有企业管理层次的创新相配合,但由于先天组织上的缺陷和管理上的弱势,广大的中小企业难以靠自身的力量,去适应新环境对技术进步和技术创新的战略性要求,而企业管理诊断作为一种世界上通行的,利用外力来帮助企业改善经营、提高管理水平、提高企业效益、提高竞争力的重要手段和规范方法。它除了能对中小企业的一般经营管理问题提出分析和建议外,还能通过对企业技术进步中常见的问题进行营销诊断、市场分析、产品结构诊断、财务诊断、组织功能诊断、信息环境诊断、战略诊断及价值分析,从管理角度对中小企业的技术进步和技术创新中遇到的问题,进行理性的分析和研究,提出建设性和指导性的建议和方案,管理诊断的有效性已经为发达国家的发展经验所证实并被广泛采用。从以下分析可见,在新世纪充满风险和不确定因素的环境中,管理诊断实际上已成为对中小企业技术进步产生最重要影响的新的企业运作方式。     

关于对中小企业诊断咨询实施方法的研究和探讨

黑龙江省生产力促进中心将根据“背靠政府、面向企业”的方针,为企业提供全方位的服务,同时要开展对中小企业的诊断、咨询等工作。中小企业对技术创新的需求是迫切的,但是中小企业、乡镇企业并不清楚自身所处的技术和管理层次,不懂得如何去创新,不了解传统产业的国际发展态势,在思维上、观念上难以摆脱传统产业旧框框的束缚,这就需要对企业进行诊断、咨询工作,充分发挥生产力促进中心导向     

财务诊断与中小企业信贷风险防范

财务诊断是帮助企业强身健体的新兴管理方式，消除管理弊病，改善经营管理，提高经济效益，保障企业生存发展。现实中，商业银行对中小企业信贷风险较大，极大影响着银企发展。在商业银行贷前、贷中和贷后三个环节引入财务诊断，着重在贷前、贷后环节实施，能够防范“病从口入”以及中小企业质量差产生的还贷风险，促进银企双赢。     

如何做好企业的财务管理工作

企业的财务管理水平是衡量一个企业的综合管理水平的重要标准,并且,直接影响到企业的未来经营状况,因此,企业的领导者应该给予高度的重视。本文针对企业管理现状进行分析,并给出一些相关建议。     

做咨询事业的开拓者创中国式的咨询道路

企业管理咨询是近年来从国外引进来的改善企业经营管理的一种科学方法。这种方法,在三十年代发端于工业发达的国家。黑龙江省是1981年在日本专家的指导下开始把咨询运用到改善企业管理上来的。当时,日本专家帮助我们举办了第一期管理咨询班,然后为哈尔滨铅笔公司、哈尔滨手表厂和哈尔滨针织厂进行咨询,效果很好。哈尔滨铅笔公司从日本专家咨询后,两年来,自己又进行了十多次自我咨询诊断。他们运用咨询的方法改进企业管理,在     

关于对中小企业诊断咨询实施方法的研究和探讨

生产力促进中心根据“背靠政府，面向企业”的方针，为企业提供全方位的服务，同时要开展中小企业的诊断、咨询等工作。中小企业对技术创新的需求是迫切的，特别是中小企业、乡镇企业并不清楚自身所处的技术和管理层次，不懂得如何去创新，不了解传统产业的国际发展态势，在思想上、观念上难以摆脱传统产业旧框框的束缚，这就需要对企业进行诊断、咨询工作，充分发挥生产力促进中心导向的作用，导入新技术和管理方法，开阔中小企业、乡镇企业经营管理者的眼界，明确技术创新的方向和目标。     

中小企业融资难问题探析

银企之间的信息不对称与信用水平低是造成中小企业融资难的根本原因。通过建立中小企业管理诊断与担保的战略融合,对中小企业融资提供管理咨询和担保服务,在中小企业与银行之间架起沟通的桥梁,实现中小企业融资信用外部式提升到自身信用的建立,降低银行的贷款风险,促进银行、管理咨询与担保公司、中小企业的共同发展。     

中小企业流动资金管理存在的问题与对策分析

企业的经营活动离不开流动资金,流动资金的管理历来都是企业经营过程中的核心管理内容之一。相对于大型企业来讲,中小企业流动资金的管理制度和流程规范性差,不仅导致流动资金无法发挥出应有的功能,甚至还更容易发生资金风险,影响企业的经济效益。文章就中小企业流动资金管理中存在的问题进行分析,结合自己在实际工作中的管理经验,提出了相应的对策建议,对中小企业规范流动资金管理具有借鉴意义。     

中小型企业在经济转型中的管理与发展分析

在竞争日益激烈的市场经济中,中小型企业缺乏雄厚的经济基础和领先的科学技术,导致它们难以在激烈竞争中占有一席之地。如何打破中小型企业内部经营管理不善和外部理财环境的束缚,已经成为摆在中小企业面前最大的难题。本文将就经济转型中的中小企业如何实现科学管理这一现实问题进行系统分析,并提出强化企业内部体制、重视企业财务管理、面向市场科学决策,完善企业外部环境,打造全新经营模式的相应对策,助力中小型企业更好的发展。     

浅析中小企业税收筹划

在激烈的市场竞争中,中小企业要想立于不败之地必须加强自身经营管理,降低成本,提高经营绩效.税收筹划作为一种合理避税的理财手段应该引起中小企业的重视.本文通过分析中小企业税收筹划的现状与不足,提出改善措施,对中小企业有序开展税收筹划有重要意义.     

分析企业管理中财务管理的关键

财务管理工作是一项高综合性的经济管理活动，在企业的管理工作中占据着十分重要的作用和位置。随着企业现代化经营管理制度的建立，财务管理工作已经深入到企业各个经营管理活动当中，它所起到的重要作用也越来越被业界关注和重视。本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析，并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议，从而更好的促进企业的财务管理工作。     

企业管理咨询——注册会计师能够成为企业的良师益友

企业管理咨询是由具有咨询资格的专家，应企业的要求为之提供各种知识和服务，或深入企业现场，运用各种科学方法．找出企业存在的主要问题，进行综合分析，查明问题的根源，提出切实可行的方案，进而指导实施，以改善企业经营管理，谋求可持续发展的一项服务性活动。     

基于利益相关者理论的出版行业价值链管理

自1985年波特提出价值链理论以来,价值链管理也被广泛地应用到我国企业的经营管理之中。虽然价值链管理能够有效地提高企业的经营效率并最终使企业达到股东利益最大化,但与此同时,对其他利益相关者如社会的不重视也导致了企业和外部环境有诸多不和谐的地方。文章基于利益相关者理论对价值链管理进行整合与完善,并以出版行业为例,使企业在优化内外价值链管理而达到股东价值最大化的同时,又能使企业的社会价值最大化。     

企业诊断指要

所谓企业诊断在欧美先进国家归属于管理咨询(Consultant Management)的范畴,日本人称之为经营诊断或能率指导.在台湾海峡两岸称为企业诊断.     

咸宁中小企业发展问题初探

为了深入研究我市中小企业存在与发展情况，大力推进“兴工强市”战略的实施。积极应对入世挑战，从去年底开始，我们对全市221家中小工业企业经营进行了调查，结果表明，近年来，我市中小工业企业发展迅速，中小企业群体不断扩大，在带动经济增长、扩大社会就业、调整国民经济结构和维护社会稳定等方面发挥了相当重要的作用，企业发展环境不断改善，生产经营和发展前景看好，管理水平和市场竞争能力有较大提高，但是，毋庸讳言，我市中小企业以传统产业居多，普遍起点不高、人才不足、技术不足、资金不足，无论从企业内部的经营管理还是从中小企业面对的国内和国际发展外境，都值得认真研究与思考。