建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.     

简述以财务内控为手段加强企业财务管理办法

自我国建立市场经济体制以来,国民经济飞速发展,各类企业为了在激烈的竞争中继续生存发展,不断提升自身管理水平,不断改进和完善企业财务内控,不断提高企业财务管理水平,保障企业的高效运行.在企业,完善的内部控制系统能够实时发现并纠正各项目中出现的纰漏,以加强企业项目的执行力,增强财务报表的实效性,同时由于财务内控的强弱直接导致财务管理水平的高低,所以有助于提高和完善企业财务管理条例,确保企业实现其经济效益与社会效益双丰收.     

基于企业财务内部控制管理创新的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

完善企业财务内控制度,提高财务管理水平

提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。     

企业财务内控管理制度建立与完善研究

我国的企业内控管理制度的建立与完善,有利于帮助会计账目信息的准确性,帮助管理会计秩序,从而进一步提供经济效益促进我国企业的长久性发展.企业财务内控管理制度建立与完善研究是企业融入市场经济的重要条件,是减轻运营风险的关键制度,是保障企业的生产高效率高质量运营的关键.企业的财务内控管理是成体系的制度,必须建立一个科学完善的企业财务内控管理系统,其中包括,会计财务系统的完善,资产和税务的清查,财政账目支出与收入的审批制度,会计人员的管理制度,成本费用的管理制度等.需要建立完善的监察制度,对于公司的资源进行合理的利用和管理.     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

企业财务内控管理流程

目前,我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策,为此,企业管理者必须根据企业的实际情况,力求企业财务内控管理制度获得全方位地完善。为了完善企业内控制度,应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度,在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。     

中小企业财务内控制度的建立与完善分析

市场经济的不断发展和经济全球化的进一步推进,导致企业之间的竞争日益激烈,颠覆了原有的经营管理方式,企业面临的经营管理风险加剧。因此,建立和完善企业财务内控制度是很重要的,管理者也应该高度重视这项管理制度的建立和实施。在这样的背景下,本文首先介绍了财务内控制度的概念;其次,分析了财务内控制度在中小企业中运用出现的问题;最后,根据中小企业财务内控制度在使用中存在的缺陷和不足,提出了相应的解决方案和建议。     

提高会计内控效力 确保资产安全的思考

加强资产安全管理、防范资产流失风险是企业财务管理工作的重点。而企业内控制度的不完善或失效恰恰是影响企业资产安全的重要因素之一。本文从内控制度的建立、内控制度执行力、会计人员素质及内控制度考核等方面剖析了企业在执行财务内控制度中存在的共性或个性的问题,对如何提高内控执行力,规避舞弊风险,确保资产安全阐述了自己的思路。     

基于内部控制导向的施工企业财务管理思路探讨

随着经济的快速发展,我国施工企业的发展面临着越来越大的外来压力,施工企业要想在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须积极推进企业管理改革,而财务管理正是管理改革的核心.本文从施工企业财务内部控制的现状入手,针对施工企业目前内控环境的缺乏、内控体系不健全、风险防范不到位等问题,提出了施工企业以内部控制为导向的财务管理新思路.通过构建完善的内部环境,建立合理的组织结构,健全必要的风险防范,进行有效的控制活动等手段来加强施工企业财务管理的作用,希望能够对施工企业提高财务管理水平贡献微薄之力.     

加强财务内控 防范企业风险

企业财务内控制度的建设是企业财务管理工作的关键,对提高企业的经济效益、防范企业的风险具有积极意义.本文在分析财务内控制度的内容、建设原则和目标的基础上,分别从规范企业内部会计工作机制;建立健全财务评估风险制度;发挥网络优势,构建企业网络内控制度等方面对加强企业财务内控制度建设的对策进行了阐述.     

加强财务内控 防范企业风险

企业财务内控制度的建设是企业财务管理工作的关键,对提高企业的经济效益、防范企业的风险具有积极意义.本文在分析财务内控制度的内容、建设原则和目标的基础上,分别从规范企业内部会计工作机制;建立健全财务评估风险制度;发挥网络优势,构建企业网络内控制度等方面对加强企业财务内控制度建设的对策进行了阐述.     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

建筑施工企业财务内部控制的问题及对策

近几年来,建筑施工企业之间竞争日渐激烈,在目前经济环境的背景下,企业数量及规模迅速提升的同时,由于管理不善和财务危机,导致部分企业营业利润在逐年减少,即便目前诸多施工企业已经认识到了财务内控制度对自身发展的作用,但部分建筑施工企业仍然缺乏健全的财务内控制度,导致各方面的经营风险在不断增加,一系列风险削减了企业管理决策的能力。基于此,本文旨在探究建筑施工企业的企业财务内控制度的建设策略,以便于促进企业财务工作支撑战略发展。     

探究如何完善企业财务内控制度

进入21世纪之后,国内经济取得了良好的发展,要想让企业获得更快的发展,就需要对财务进行严格的管理,提高企业财务管理水平的有效措施就是对企业财务内部控制制度进行不断的完善。在企业中不断的完善内控制度,对于企业的日常财务管理来讲非常重要,不仅可以让企业财务管理的监控得到加强,还可以很好的避免企业面临的财务风险,为了让企业在财务上拥有完善的内控制度,笔者在本文中对其进行了深入的探究,以期获得良好的效果。     

试论企业财务内控管理的措施

随着社会的不断发展,企业的管理水平有了明显的提高,越来越多的管理者认识到了财务内控管理的重要性,不断的完善财务内控体系,有效提高了企业的经济效益.本文对现代企业财务内控管理存在的问题进行了分析,对加强企业财务内控管理的措施进行了探讨,希望对企业财务管理人员提供一定帮助,不断的优化财务内控手段,提高财务内控水平.     

关于房地产企业财务内控制度的几点思考

在对房地产企业财务内部控制制度存在的若干问题进行分析的基础上,提出了如何加强企业财务内部控制制度的几点策略,最终形成了一个相对完善的房地产企业内控制度体系.     

如何发挥财务人员的内部控制作用

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善,人们越来越重视企业财务人员的内部控制问题,财务人员不仅掌握着企业的经济命脉,而且是单位内部控制作用的核心.在改革浪潮的新形势下,企业想要在竞争中立于不败之地,就一定要发挥好财务人员的内部控制作用,实现良好管理.文章通过阐述我国企业财务人员在内控制度上出现的问题,进一步分析对策,建立完善内控制度,为企业的进一步发展奠定坚实的基础.