混凝土企业应收账款的管理及措施应对

应收账款管理是企业财务管理中的一个重要组成部分。在激烈的市场竞争下,企业为了提升自身的市场份额,往往会运用赊销的方式来扩大企业产品的销售量,而应收账款就在这种背景下应运而生。应收账款既可以增强企业的竞争力,同时还可以促进产品的销售并降低企业存贷成本,因此它便在企业的发展中得到了广泛的应用。但是,应收账款在企业中的应用也存在着延长生产周期、减少企业流动资金以及增加企业资金成本等问题,这给企业的发展带来了诸多问题。本文以混凝土企业应收账款为研究对象,对应收账款中的管理进行详细论述。     

浅析公司运营中应收账款的风险控制

应收账款风险管理应成为企业管理一个很重要的方面。但是很多企业却轻于应收账款风险的管理,导致企业出现运营质量不高的困境。因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题提前采取对策尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用从而提高企业运营资金的利用效率。     

加强施工企业应收账款管理探究

经济的快速发展给施工企业带来了机遇也带来的挑战,随着市场经济的不断发展,施工企业数量和规模的增多,施工企业之间的竞争越来越激烈.施工企业要想发展壮大就需要改变传统的管理和运营模式,通过采用先进灵活的应收账款管理方法,可以促进施工企业赢得更多的工程项目,保障工程建设的顺利进行,增加施工企业的经济效益.文章在施工企业应收账款管理理论的基础上,研究了我国施工企业应收账款管理的实际情况,指出了应收账款管理的目标,提出了提高施工企业应收账款管理和降低企业应收账款风险的方法,通过研究实现了施工企业应收账款的有效管理,促进施工企业的稳定与发展.     

重视企业应收账款管理 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

浅析中小企业应收账款的风险与控制

随着市场经济竞争的日趋加剧,我国目前的市场基本上是供大于求的买方市场.中小企业为了在竞争中求生存,就必须扩大产品销量,提高市场占有率,经常会采用赊销手段来扩大销量.而与大型企业相比,中小企业存在应收账款管理方式简单,企业各项财务制度不健全等问题使得在应收账款管理方面存在一定风险.尤其是应收账款周转慢、资金回收困难、造成现金流量不足,严重制约了中小企业的发展速度.企业为了保证正常的生产经营活动,就必须加强资金管理,提高应收账款的回收率.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.本文通过对中小企业应收账款管理的现状及产生原因的分析,提出了应收账款风险的防范措施.     

应收账款内部控制管理实践探析

随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航.     

企业应收账款风险的衡量与防范

在现代市场经济竞争不断加强的背景下,部分企业为了能够增强竞争力,扩大市场份额,便采用赊销手段进行促销.这样便导致企业在不断发展的过程中应收账款始终居高不下,从而在一定程度上降低了企业资金的流动性,加大了企业的经营风险.本文在研究的过程中通过深入分析企业应收账款风险管理存在的问题,并根据实际情况提出企业应收账款风险管理的策略,从而有效提升企业应收账款风险管理的实效性.     

保持稳定的现金流,增强企业的竞争力

一、加强应收账款管理,保证货款及时回笼 由于市场的竞争,赊销已是常事.形成的应收账款,如不进行相应的管理,极易产生坏账,给企业带来损失.再者,客户随意性的付款方式,也会使企业的现金流产生恶性循环.     

制造业应收账款风险管理和控制

本篇文章首先对应收账款风险的基本内容进行概述,从风险管理意识有待提升、内部管理存在失控现象、应收账款处理不及时三个方面入手,对导致制造业应收账款风险产生的主要因素进行解析,并以此为依据,提出加强制造业应收账款风险管理和控制的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅析通信企业应收账款管理控制

近年来,我国通信市场经济竞争力日益激烈,应收账款作为通信企业营运资金管理的核心部分,对企业实现可持续发展发挥着至关重要的作用。就现行应收账款而言,其具有双面性影响,其积极影响主要表现在:一是有助于增强产品销售量、提升企业核心竞争力;二是有助于提升网络资产的利用率,降低网络资源维护运行成本。其消极影响主要表现在:一是进一步加速了企业的现金流出;二是降低了企业的资金使用效率和资金时间值。为遏制应收账款对企业所起的消极影响,本文应致力于应收账款的监控体系以及应收账款客户的统一管理两个方面,加强企业应收账款管理。     

浅谈施工企业应收账款管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来.     

加强企业应收账款管理的几点建议

应收账款管理是企业资金管理的重要环节,它关系到企业的资金安全和运用效益,本文通过应收账款管理中存在的问题及原因分析,阐述了加强应收账款管理的建议.     

浅谈应收账款的管理与控制

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响作用。对企业来说,及时地回收资金,可以提高资金的使用效率,减少坏账、死账的产生,同时可以反映出企业的合作关系良好,信誉状况良好。本文结合企业应收账款管理的实际情况,从应收账款的作用入手,探讨企业应收账款管理与控制工作存在的问题,并提出完善应收账款管理与控制的措施,降低企业的经营风险,提高企业的财务管理水平。     

浅谈企业应收账款的管理

资产可以给企业带来经济效益，然而作为流动资产的应收账款却不一定会全部给企业带来经济效益，相反的如果应收账款过多的占用企业资金。会造成企业资金流动困难，融资和管理成本加大，进而影响到企业的经营成果，降低企业信用。因此，企业应加强对应收账款的管理，提高资金的利用效率。     

企业应收账款的日常管理

本篇文章首先对应收账款在企业中的重要地位进行阐述,从发票在传递、保管过程中的遗失风险、客户财务人员的疏忽或专业技术能力不足漏付款的风险、客户倒闭造成坏账损失的风险等方面入手,对企业应收账款日常管理面临的风险进行解析,并以加强企业应收账款管理的必要性为依据,提出了应收账款风险管控措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

论中小企业应收账款的管理——以服装行业为例

随着经济全球化的发展,在激烈的商业竞争环境下,为了生存发展,实行赊销是服装行业常见的一种竞争手段,但也导致许多企业应收账款占营业收入的比重不断上升,许多应收账款无法及时回收,坏账损失不断增多,给企业的经济效益与资产质量造成不良影响,严重阻碍企业的发展。本文在阐述服装行业应收账款管理及相关理论的同时,结合中小企业应收账款管理存在的问题,对应收账款管理中存在的问题进行原因分析,并据此提出合理的应收账款管理的相应对策,以期提高公司的自身实力和经济效益。     

企业应收账款的内部控制探究

随着信用销售的普及,应收账款逐步增多。建立有效的内部控制制度对企业应收账款进行控制,是提升企业资产运行质量、提升资金使用效率的重要方式。本文通过对企业应收账款的内、外成因进行分析,阐述了企业应收账款内部控制的现状,并重点进行了加强企业应收账款内部控制制度的措施,旨在为相关企业的应收账款内部控制制度的建立提供可参考的依据。     

加强施工企业应收账款管理探究

经济的快速发展给施工企业带来了机遇也带来的挑战,随着市场经济的不断发展,施工企业数量和规模的增多,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想发展壮大就需要改变传统的管理和运营模式,通过采用先进灵活的应收账款管理方法,可以促进施工企业赢得更多的工程项目,保障工程建设的顺利进行,增加施工企业的经济效益。文章在施工企业应收账款管理理论的基础上,研究了我国施工企业应收账款管理的实际情况,指出了应收账款管理的目标,提出了提高施工企业应收账款管理和降低企业应收账款风险的方法,通过研究实现了施工企业应收账款的有效管理,促进施工企业的稳定与发展。     

论企业应收账款的风险防范

<正>应收账款是指企业因销售商品,产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。应收账款在流动资产管理中有着举足轻重的地位,及时收回应收账款,不仅增强了企业的短期偿债能力和运营能力,也反映出企业在管理应收账款方面的效率。一般情况下,衡量应收账款管理水平的财务指标主要有四个:应收账款周转     

关于企业应收账款管理问题的探讨

在日益激烈的市场竞争环境下,企业为了开拓市场,销售商品,往往采取赊销的方式进行商品交易,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营,在财务管理中十分重要.本文立足于应收账款的现实意义,对其管理过程中存在的一些问题展开分析,提出强化应收账款管理的一些措施.