商品价值新论

商品价值新论许有伦科学的劳动价值论虽然具有科学性，但它并非完美无缺的绝对真理，它也需要随着实践的发展而不断完善。本文将遵循实事求是的思想路线，并在劳动价值论的基础上，对如何发展商品价值理论提出一些看法，我的观点正确与否，请学术界同仁多多赐教。一、商品...     

营销中的价值工程

价值工程中的价值是企业的经营活动所能提供的产品功能与成本的比值。营销价值工程同工业价值工程一样是以提高研究对象的价值为目的的。它致力于营销活动功能与成本的合理组合匹配 ,以达到最优化的价值目标 ,而营销价值的实现 ,要从企业产品销售的实际情况出发 ,通过确立最理想的营销目标市场、建立快捷通畅的营销渠道、采取综合有效的营销策略和选择最佳的营销方式等途径来提高营销价值。     

论在建筑施工中如何运用价值工程

所谓价值工程又称价值分析，它是运用集体智慧，通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以较低总成本，可靠地实现产品的功能，从而提高产品价值的一套科学技术经济分析方法。这里的价值是功能和实现这个功能所耗费用的比     

价值工程中功能与成本的探讨

一、概述 价值工程在国内外做为评价各种经济活动或其他活动的效益的科学方法而被广泛应用.它是一种先进的、有效的、简练的科学方法.在经济活动中或其他活动中投入(应付出的代价和消耗)和产出(可获得的满足和效果)是一对相辅相成的,矛盾的统一体.一般讲,人们想创造和实现某一事务,从而使你得到某些方面的满足和取得意想的效果,则必须付出一定的消耗和代价,天上不会白白掉下馅饼来的.但是人们在某一时间里获得同样的满足和取得同样的效果,其付出的代价和消耗可能不一样,反之亦是,即在某一时间里人们付出一定的代价和消耗,其所获得的满足和效果也可能不一样.这样,人们在其各种活动,特别是在经济活动中,一定要处理好二者之间的关系.有时,意想天开地要达到某项活动的目的和效果而付出了力所不及的消耗和代价,使你陷入困境,而无力自拔,或者因在某种活动中消耗过度,付出的代价太大,而影响了更有意义活动的开展,落得个得不偿失.     

采用价值工程原理降低隧道工程施工成本的探讨

本文从隧道工程的特点出发,结合台缙高速公路雪岭隧道施工项目,提出在隧道工程施工阶段采用价值工程原理全面降低成本的途径和方法,供施工企业在隧道施工成本管理时参考。     

VE在中小企业技术创新中的应用研究

将价值工程引入中小企业的技术创新,是一种现实的、可行的选择,它不仅可以明确技术创新的方向,降低创新的风险,而且能够实现技术创新的规范化,提高技术创新的效益。     

先进生产力价值转化理论的证明——来自价值工程理论的证明

先进生产力价值转化不仅仅是从低到高的转化 ,还应该包括从无到有 ,从负到正和从小到大的转化     

浅析价值管理

价值管理应用到建设项目中可以产生巨大的效益。但人们往往将价值管理与价值工程、基于价值的管理混同。通过对三者的对比,分析它们之间的差异,关注价值管理运用中的要点,有助于我国价值管理的应用和推广。     

工程管理理论解析与体系构建

界定了工程与工程管理的内涵,分析了工程管理对社会经济发展的影响,剖析了工程管理学科的特点及与相关学科的关系,阐明了研究工程管理理论体系的必要性,在此基础上构建了工程管理理论体系的框架。     

论价值工程原理在市场营销中的应用

价值工程理论的应用领域非常广泛 ,把价值工程的研究对象拓展为企业的市场营销行为 ,运用价值工程理论原理来指导企业的市场营销行为 ,可以提高企业市场营销工作的效果及其水平 ,增强企业的市场竞争力。一、市场营销中价值工程应用的基本性质市场营销是指企业通过研究市场环境 ,综合运用各种市场营销策略 ,以诱导需求、实现销售的经济活动过程。市场营销中运用价值工程就是通过对市场营销活动功能的研究 ,综合评价市场营销活动的功能和实现其功能所花费的人、财、物力资源的消耗 ,以提高企业市场营销活动价值的思想和方法。所以市场营销中价…     

现代点石成金术：“价值转化工程”概述

现代点石成金术：“价值转化工程”概述黄锦奎［编者按］本刊第一期报道了全国首届价值转化工程学术研讨会的消息后，引起读者注意，有些读者来信询问有关＂价值转化工程＂的一些问题．本刊特约请＂价值转化工程＂的首创者黄锦奎先生撰写了本文，对这一新学科进行了简明而...     

中国价值工程研究40年的回顾和展望

中国价值工程研究可以分为三个阶段:引进和消化期(20世纪70年代末至1987年)、研究和应用的活跃发展期(1988年至20世纪90年代中前期)以及平稳发展期(20世纪90年代中期至今)。价值工程在中国的发展历程是中国改革开放进步的写照,行政支持是发展的重要推动力,而价值工程应用则带动了价值工程研究发展。理论创新主要集中在拓展价值工程研究领域,以及完善和改进价值工程分析方法。展望未来,需要进一步加强价值工程理论研究,引进和采用新的研究分析方法,以及加强专业教育和专业组织建设。     

基于价值的人力资源管理研究

企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。     

人力资源功能与成本的价值分析

对人力资源所具备的功能与所投资的费用的关系分析即价值分析,又称价值工程,它通过对分析对象的功能确认,研究如何以最低的成本去实现其的必要功能。将价值工程方法移植到人力资源管理会计中,旨在寻求解决提高功能和降低成本的最佳方案,促使单位或部门更有效地加强人力资源的管理,以求合理的费用投入使人员的功能得到充分发挥。     

中国邮政包裹业务用户让渡价值影响因素的实证研究

利用以北京高校大学生为调研对象的问卷调研数据,基于顾客让渡价值理论,采用结构方程模型,构建了中国邮政包裹业务顾客让渡价值影响因素分析模型。研究表明:产品价值和服务价值的实现有助于提高顾客总价值;服务价值和人员价值的提高能使邮政包裹业务的形象价值得到提升;人员价值和形象价值对顾客总价值没有太大影响;顾客总成本受货币成本和体力成本的影响;时间成本通过影响货币成本间接作用于顾客总成本。     

工程管理与神经工程管理的体系框架

工程管理的第一特性,就是工程技术与管理科学的交叉性。工程建设的本质是相关的“人”、“物”（设备、材料、能源）、“资金”与“环境”,在建设期间内在时间轴上的协同（按照一定的技术,相互作用,改变的“物”的形态和属性）。工程管理就是要让这种协同精准。按照“工程价值系统模型”,一项工程是否有价值,取决于生态-社会环境是否需要并且容纳这项工程（即耦合）。而一项工程能否创造更高的价值,取决于“人、物、资金、技术方法”四要素的组合是否科学。在这些要素中,“人”是对工程影响最大并且是波动最大的要素。要把工程管理做好,就必须深入研究人。而人的行为都是大脑决定的,因此就必须研究与行为相关的神经活动的特征与规律,这就是神经工程管理学。