浅论施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析

工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成败的两个重要环节,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。如何进行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平,是控制整个工程项目总造价,确保投资项目经济效益的有效手段,本文就工程造价管理与工程投资控制的内在联系进行了相应的探讨。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

当前,随着市场经济的腾飞和人们生活水平的提高,建筑业的得到了突飞猛进的发展,建筑工程造价受到了社会各界的高度重视。建筑工程造价贯穿于整个建设工程的始终,不论是工程项目的立项,还是工程施工的每一个环节,甚至是工程的竣工,都涉及到工程造价的问题。因此,加强工程造价的管理是一项重要而艰巨的任务。文章基于当前建筑业发展目的,对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了深入的探究。     

浅析建筑工程造价控制与管理

针对建筑工程项目建设而言,从工程项目建设意向的确定、工程项目的建成直到工程竣工验收的整个过程中,工程造价管理都是其中的关键。工程造价管理不仅受到工程内容的影响,还与建设地区的竞技水平、建设者的管理水平和技术水平以及当地的政策息息相关。本文分析了我国建筑工程造价管理的现状,并因此提出了工程造价全过程管理的改革措施,旨在为我国的建筑工程造价管理提供理论参考。     

浅析如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制

工程项目造价的管理与控制应贯穿于项目建设的全过程,而工程设计阶段的造价控制是整个工程的造价控制关键阶段。本文在分析工程项目设计阶段造价管理与控制重要性的基础上,结合当前工程项目设计阶段工程造价失控的原因,就如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制提出了几点解决措施和对策。     

建设工程造价管理中存在的问题及其对策

本文指出了目前我国建筑市场工程造价中存在合同管理和工程结算审查不严;建筑工程造价管理只重视建筑造价的管理而忽视了整个工程项目造价的管理;只重视事后控制工程造价的审核,忽视事前和事中工程造价的控制;履行合同不严格,造价控制乏力四个主要问题;分析了其成因;提出了解决每一问题的对策。     

工程造价计价模式中对造价的控制

我国经济发展水平日新月异,建筑行业发展迅速,建筑行业的兴起对我国的经济建设有一定的推动作用。工程造价是整个工程项目中最为重要的环节,是对整个工程项目中的人工费,材料费等费用的综合预算,工程造价决定了工程项目的决策和方案的制度,对工程项目作用巨大。所以,对工程造价进行控制管理十分必要,工程造价计价模式是对工程造价控制的一种手段,现着重对工程造价计价模式中对造价的控制进行分析,对清单计价模式进行推广,保证工程项目中的工程预算得到合理控制,以确保工程的收益达到最大化。     

建设工程项目工程造价前期控制

工程造价是工程项目建设过程中的全部费用。工程建设主要包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,工程实施之前均视为工程项目的前期阶段。在工程造价的投资控制中,人们往往只注重于施工阶段,却忽视了前期控制,造成造价管理上的重大失误。所以本文就针对项目决策和设计阶段造价控制予以分析,为有关人员在工程造价中提供借鉴。     

建筑工程全过程工程造价管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,工程造价领域的改革步伐不断加快,客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理.建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式.工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,工程造价控制应贯穿投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等项目建设整个过程.造价控制如果不能做到全...     

等风险管理理论在造价风险管理中的应用研究

随着我国经济的飞速发展和工程项目建设整体水平的不断突破,工程建设中造价风险控制得到越来越广泛的重视。工程项目造价是整个工程的核心部分,关乎整个工程的进度与质量。基于此,文章运用等风险理论方面知识,对于工程造价中存在的风险因素进行实时控制与研究,以期可以有效的将工程项目造价风险控制在一个合理的范围内。这对整个工程都具有极为重要的经济意义和现实意义。     

建设单位工程造价控制方法的研究

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。本文通过作者本人的工作经验,通过分析工程项目的设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了自己的见解及解决办法。     

加强建设工程造价控制与管理提升企业利润空间

在工程建设中,造价控制和管理不是单一的环节,而是贯穿整个工程活动的始终,所以对工程造价的全面认识更有利于造价管理。本文就建设工程的造价控制与管理进行分析,旨在提高企业对工程造价的认识,指导其工程造价的管理实践。     

建设单位工程造价控制方法的研究

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.本文通过作者本人的工作经验,通过分析工程项目的设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了自己的见解及解决办法.     

建筑施工企业的工程造价管理

建设项目实施阶段是整个工程最重要阶段之一,其对整个工程的社会效益及经济效益都有重要影响,所以要想更好地促进工程的实施,最大程度节约资源、保护环境,在建设项目实施阶段做好工程造价管理工作是十分必要的。根据工程造价的特点和造价管理存在的问题,提出了提高施工企业工程造价管理水平的若干措施。     

建设工程施工阶段全过程造价管理与控制

工程造价管理与控制直接影响到整个工程项目成本和项目投资回报。施工阶段造价管理是工程项目造价控制管理的关键环节。本文就此分析了建设工程施工阶段全过程造价管理与控制存在问题以及有效措施。     

探讨目标管理在电力工程造价中的应用

我国目前正处于电力建设的高潮时期,电力工程作为一项复杂的大型工程项目,其中存在着较多的不确定因素和风险。各种风险因素导致工程管理失控现象日益突出,如果不能够在工作中进行良好的控制,容易导致工程项目建设造价出现失控。本文把目标管理应用于电力工程造价控制的整个过程,分析了在工程造价中的各种控制措施和方法,就如何降低电力工程造价提供了应对方法。     

建筑工程项目造价管理与控制

工程项目的造价控制是整个工程管理的重要内容，是建筑施工各方获得经济效益和社会效益的基础。     

工程项目施工阶段如何进行造价管理

随着我国社会经济的快速发展,建筑业呈现出了蒸蒸日上的发展势头,人们越来越重视建筑工程造价管理工作。建筑施工阶段的工程造价管理对工程整体成本有重要影响,基于此,本文从工程项目施工阶段造价管理的内涵及现状入手,深入阐述了工程项目施工阶段造价管理的有效策略,希望能为施工阶段的造价管理工作提供有益的参考和借鉴。     

建筑工程管理中全过程造价控制要点探究

工程造价控制是工程设计施工过程中的重要部分,贯穿在整个工程项目的各个阶段。在进行施工建设的过程中,企业通过对项目全过程的造价控制,可以使得工程项目的成本明显降低,项目效益也能够提升。工程造价控制对于提升建筑企业市场竞争力起到了不可替代的作用,这对于企业自身的发展也是至关重要的。文章便对建筑工程管理中全过程造价控制要点进行探究。     

工程造价管理理论与实践研究

工程造价管理在工程项目建设过程中具有重要的作用,全过程造价管理相对于早期工程成本控制有了较大进步,但该管理模式仍存在一定不足,由此提出全生命周期工程造价管理的理念。文章通过对全过程造价管理及全生命周期造价管理的对比,分析了前者存在的不足及后者的优越性,同时以电力工程建设为例,说明全生命周期管理造价管理模式应用的注意事项。