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2004年12月,联想集团宣布成功收购美国国际商业机器公司(IBM)旗下的电脑子公司。联想的并购行为在美国国内引起强烈反映包括《华尔街日报》在内的多数美国媒体称颂中国企业的并购力举并称联想收购IBM个人电脑业务意义重太意味着中国企业将越来越多地通过类似并购交易走上世界前台。 相似文献
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日前,美国《商业周刊》与国际品牌咨询公司发布了美国品牌评比结果前三名是可口可乐、微软和IBM。品牌价值增长最快的是Google。另外,星巴克、摩托罗拉等热门品牌也有大幅升值。同时,《商业周刊》还就提高品牌价值的方法作出了如下总结。 相似文献
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IBM创立于1911年,前身是计算制表记录公司,1924年改为国际商用机器公司。最初它只是一个生产计时器、穿孔卡、统计分类机、称量器具等产品的小公司。后来转向了计算机领域。近百年来,IBM公司在小沃森称之为“信念的力量”的鼓舞下,力求尽善尽美地服务,终于成为当今美国最大的电子公司,并在计算机领域居于世界领先地位,其服务客户遍及174个国家和地区。但是,IBM的成功使公司产生了自满情绪, 相似文献
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IBM如何打造领导力? 总被引:1,自引:0,他引:1
在翰威特公司于2003年评选的美国企业领导人才最佳雇主名单上.IBM名列榜首。而纽约《世界经理人》杂志在2002年推出的”发展领导才能的最佳公司排名中IBM同样名列榜首不可否认,IBM在过去90年的迭宕起伏中确实积累了大量丰富的经验、教训与智慧.并凝聚在IBM自己的领导力培训里.启发和培养了一批批IBM领导团队.进而帮助这个巨人不断“浴火重生”。 相似文献
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IBM是美国在国际上著名的大公司,主导产品是计算机,现有员工对万人,资产总值815亿美元;1997年收入785亿美元,实现利润60.9亿美元。IBM几乎在全球各国都没有分公司,影响大,被人们称为具有人格化的公司。IBM企业文化是“沃森哲学”的体现。IBM由老托马斯·沃森在1914年创办,小托马斯·沃森1956年接任总裁,延续完善了沃森“行为准则”,要求总裁到收发室,每一个人必须清楚明了“行为准则”。第一条准则必须尊重个人IBM公司拥有几十万名员工,每名员工都能得到沃森总裁的尊重。沃森说,有相当多的公司老板不尊重员工,或在私下… 相似文献
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王仲 《企业经济(合肥)》2005,(3):21-21
美国名学家杜拉克认真研究了一些大企业衰落的现象,例如通用汽车公司、西尔斯百货公司、IBM等。他指出,每个案例中,其衰落主要原因都是犯了5种致命中至少一种。 相似文献
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继年初中国联想并购IBM全球PC业务后,近来中国企业又有两大海外并购事件引起了全球经济界的关注:一是中国海洋石油有限公司(中海油)竞购美国优尼科公司(优尼科是美国第九大石油公司,目前市场价值是117亿美元);二是中国海尔集团决定参与竞购美国家电生产商美泰公司(美泰是美国老牌家电企业,身价高达47亿美元, 相似文献