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很少有一家互联网公司能得到众人的赞誉,存中国互联网企业垄断成风、BAT三分天下的环境中,豆瓣一枝独秀,被誉为“无法被模仿的公司”,形成了与巨头风格迥异的“惺文化”。在互联网急功近利的风气中。豆瓣不紧不慢,深耕产品、抓牢用户,仍然保留着建立之初“理想少年”的那种开放与平等的互联网精神。 相似文献
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互联网公司的经营思维包括如下内容:简约思维,企业须在短时间内“抓住”消费者,使产品和服务看上去简洁,用起来简便。迭代创新思维,持续学习和搜集用户反馈,快速迭代、优化产品。追求用户规模思维,先免费或按极低价收费以吸引大量用户,后正常收费。平台思维,共建、共享、开放、平等、共赢,打造互利共赢的生态圈。跨界(颠覆)思维,互联网公司的跨界颠覆实质上是用“互联网的高效率+创新”改进原产业的低效率,包括结构和运营方面的效率。用彼得·F·德鲁克的观点解释就是用新商业模式战胜旧模式。互联网思维不仅是方法论,也是互联网时代经营者的一种素质。 相似文献
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“程序猿”是一群极有增值价值的动物。国内互联网公司的人力成本上升很快,但中国的优秀程序员究竟在哪呢?先来看一组有关互联网技术人群流动的分析:保守估计,中国的互联网技术人员约有400-500万名,很多人平均2-3年就会更换雇主,每次跳槽收入增长都在30%左右。 相似文献
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创始人:蒋士揆公司CEO,31岁,美籍台湾人,从大学时代开始创业,先后创建了多家互联网公司。Rick Olson公司CTO,29岁,来自美国加州,技术牛人,十几岁时成为一名黑客。产品:Yunio,跨平台云存储同步服务。用户:预计在2012年第一季度达到100万用户。商业模式:高级用户付费模式,按空间大小收取205元/年-960元/年不等的费用。 相似文献
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随着我国互联网金融的快速发展,互联网金融产品创新成为重要课题之一。由于互联网本身具备高效、透明、低成本和用户需求个性化等特点,互联网金融行业整体都具备了打破地域性、打破行业领域、产品信息公开透明等进步元素。而互联网金融产品在创新上,出现了跨界融合、支付技术快速发展和颠覆性的具体产品形式等特点。 相似文献
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据CNNIC最新数据,中国互联网用户数接近中国人口总数的10.5%,从而使中国互联网业进入蜜月期。因为当用户渗透率低于10%时,市场仍处于孵化阶段,面临较大经营和竞争风险,公司的市场领先地位很容易被更替;而当用户渗透率高于5蝴时,市场趋于饱和,缺乏令人惊喜的成长机会。 相似文献
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随着计算机及互联网技术的飞速发展,互联网金融也随之迅速壮大,已经成为与人们工作生活密不可分的一部分,包括第三方支付、网络信贷等具体项目规模与日俱增。作为虚拟型的金融产品,互联网金融容易受到多种因素的影响,风险层出不穷,严重威胁着用户的财产安全。在本文中,将对互联网金融的主要风险进行总结,在此基础上提出控制对策。 相似文献
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雷军将互联网思维概括为"专注、极致、口碑、快",是在互联网条件下对用户、产品、社会化媒体、企业管理的重新审视和思考。基于互联网思维构建的生态商业模式把小米公司打造成世界顶级的互联网公司,分析其商业模式,对于互联网公司乃至传统企业转型升级有着积极的借鉴意义。 相似文献
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正基于"图片+标签"这一模式的移动社区,真能成为服务全球用户的新应用吗?短短六七个月内,连续成功完成A、B两轮共计2800万美元融资,成立不足一年的移动端创业公司北京极赞科技及其旗下产品nice成为近期创投热点。通过在图片上打标签并将其晒出来分享互动这一模式,nice已聚集国内大量年轻潮人用户,海外用户占比则已达到11%。作为为数不多的中国原创互联网产品之一,nice正朝着 相似文献
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随着移动互联网的快速发展,众多移动互联网产品如雨后春笋般出现,渗透到各行各业以及人们生活的方方面面,给用户带来方便和享受的同时,也给众多互联网创业者带来了更多的机会。然而各类APP产品的同质化,使得在激烈竞争下,许多产品只是昙花一现,甚至有一些产品还没有被广泛认知便已夭折。本文针对众多移动互联网产品生命周期短暂这一现象,站在除政策、法规、资金及企业等与产品开发无直接关系的外力因素外的角度,简要探讨产品开发与运营过程中常见的问题与思维误区,从而为移动互联网从业者提供一部分参考。 相似文献
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<正>随着通信技术的发展,手机用户的普及,无线互联网也如雨后春笋般在国内生根发芽。目前国内无线互联网用户已经过亿,WAP网站已超过十万之数,无线互联网已发展成为一个具有众多忠实用户的朝阳产业。有关权威预计:到2012年,全球3G手机电视用户将达4200万,收入将达50亿美元。中国手机用户位居世界第一,其用户数量远远超过互联网用 相似文献
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互联网的价值归根结底应该是"以用户需求为基础的产品价值"。尊重从这些年互联网的发展来看,用户当仁不让地成了互联网上仅存的"资源",原来的空间、技术、手段等都必须为之让路。 相似文献
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在“互联网+”时代背景下,我国数字化技术不断创新发展,对中小企业贸易经济发展模式提出了新的要求与挑战。以“互联网+”为切入点,审视全球贸易形势下我国中小企业贸易经济面临的困境,即自主品牌影响力不足、企业产品结构不合理、专业技术型人才匮乏、管理模式缺乏创新等,针对存在的短板提出针对性建议,即打造国际化自主品牌、拓展贸易信息渠道、培养专业技术型人才、创新企业管理模式等,以期为今后中小企业贸易经济创新模式研究提供借鉴。 相似文献
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营销者说"销售漏斗"的市场营销策略,最上面、最前端的工作是投放广告,吸引用户,把用户吸引到平台上之后,最关键还是后端转化,能否转化则依托于产品本身的信誉度和契合度。互联网改变了用户的消费习惯,更颠覆了各行业的营销方法。2013年、2014年中国平安走访了阿里、小米等企业,学习互联网公司用户开拓的方法,2014年开始彻底地进行全业态金融转型,原来的营销模式也大幅度、快速地转向互联网营销。中国平安旗下有23个子公司,子公司按照其营销需要进行产品层面的推广,但是集团品牌部负责整个集团的品牌管理和 相似文献