郑州百文资产运作探析

<正>随着改革的深入,企业资产运作势在必行.资产运作是现代企业发展的永恒主题.所谓资产运作就是把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本,通过重组、兼并、组合.优化配置等多种方式进行有效运作,以最大限度实现增值.     

快递企业兼并重组中的财务问题分析

兼并重组是有效配置资源、转变行业整体经济形势的重要手段和方式。对于快递行业而言,兼并重组是快递服务业优化产业布局、加快产业转型升级的必然需求,同时也是快递企业转变发展方式,提高运营质量和企业效益,增强服务能力的现实选择。本文从分析快递企业兼并重组的必然性入手,对快递企业兼并重组中面临的财务问题以及解决对策进行探讨。     

企业重组与企业文化重塑

近年来,随着经济体制改革向更深层次推进,经济领域中以资产融合为特征的企业重组现象日益增多,企业的兼并、合并、收购、控股等成为优势企业迅速扩张的主要运作方式.从一般形态看,企业重组是一种经济行为,是资产流动、产权交易,但从更深层次看,企业重组亦包含着大量的文化因素的重组.同样,企业重组的成功与否,也不仅取决于资产融合的运作状况,而且还取决于企业文化的融合程度和重塑状况.因此,认真研究企业重组中企业文化的重塑问题就显得尤为重要.     

我国企业重组效应分析

企业重组是现代企业在市场经济条件下追求经济利润,提高企业竞争力,实现资本要素优化组合的重要战略手段。根据企业重组理论和财务管理理论,运用实证分析方法、统计分析方法和财务分析方法,从上市公司收集到的数据重点分析了收购兼并、资产出售、股权转让、资产置换四种模式的规模效应和财务效应,最后对新时期我国企业重组的发展进行了展望。     

论战略重组与河南物流业跨越式发展

<正>要在最短的时间内把我省物流业做强,采取重组模式是加快物流发展最有效的方法。实施战略重组的重要意义战略重组是指一个企业通过收购、兼并、联合另一个企业全部或部分资产或产权,从而扩大自身规模、加速发展的一种方式,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。在激烈的竞争环境中,企业只有不断地发展才能生存,通常情况下企业既可以通过内部投资获     

我国企业重组效应分析

企业重组是现代企业在市场经济条件下追求经济利润，提高企业竞争力，实现资本要素优化组合的重要战略手段。根据企业重组理论和财务管理理论，运用实证分析方法、统计分析方法和财务分析方法，从上市公司收集到的数据重点分析了收购兼并、资产出售、股权转让、资产置换四种模式的规模效应和财务效应，最后对新时期我国企业重组的发展进行了展望。     

企业重组相关账务处理案例分析

企业重组是企业对现有生产要素和资源通过企业间的兼并与收购、出售与分立等各种方式,实现生产要素和资源在企业间的合理流动与重新配置,从而实现资源共享、提升效益、公司扩张和发展目标的行为。企业重组可以较为快捷地实现企业产权结构优化组合,提高企业的市场竞争力,企业资源重组过程一般涉及企业合并、分立、新设、资产、股权出资等,其账务处理相对较为复杂。笔者拟以A公司重组为例分析重组过程中涉及的相关账务处理问题。     

美国企业兼并及其借鉴

党的十四届五中全会的《建议》中指出:搞好国有经济要“通过存量资产的流动和重组,对国有企业实施战略改组”,其中企业兼并是企业战略性改组的一种现实的、有效的实现形式,如何更好地搞好国有企业的兼并工作呢?我们认为,可以借鉴美国等发达国家先进的经验,从我国国情出发,摸索出一条有中国特色的企业兼并之路。 一、对美国企业兼并的考察     

煤炭企业资产重组模式及存在障碍

企业资产重组的本质是对产权权能的重新调整,是一种资产的让渡行为,其前提条件是让渡的资产必须清晰。所谓资产清晰包括两层含义:一方面是资产质的清晰;另一方面是资产量的清晰。质的清晰即资产的界定,涉及产权的划分。量的清晰即资产的量化,涉及资产的划分。现有资产存量不合理是国有煤炭企业普遍存在的严重问题,它阻碍了企业的进一步发展。煤炭企业资产重组主要模式有两种:一是开放式重组。煤炭企业内部资产同外部资产的重组,属于开放式重组,这种资产重组在企业间进行,通过兼并或收购其他企业资产,实现企业资本的扩张。煤炭企业开放式资产…     

农机行业要积极推进企业兼并重组

1月,工信部、发改委、财政部等国务院促进企业兼并重组工作部际协调小组12家成员单位联合印发了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》。《意见》指出,推进企业兼并重组是推动工业转型升级、加快转变发展方式的重要举措,是提升我国经济国际竞争力、进一步完善社会主义基本经济制度的必然选择。《意见》提出的目标是,通过推进企业兼并重组,提高产业集中度,促进规模化、集约化经营,提高市场竞争力,培育一批具有国际竞争力的大型企业集团,推动产业结构优化升级;进一步推动企业转换经营机制,加强和改善内部管理,完善公司治理结构,建立现代企业制度;加快国有经济布局和结构的战略性调整,促进     

大胆推行资本营运战略 加快资产滚动与重组

资本运营是调整结构、实现资产重组的基本途径.资本运营的过程从本质上看,就是在资产流动与重组中实现结构调整的过程.当前工业企业存量资产突出存在着重复、分散、闲置浪费的问题,其根本症节就在于资本特别是国有资本不能有效流动.资本不流动就不能实现资源的连续性市场配置,调整结构也就缺乏了运作的具体手段.在这种状态下,如果单靠注入增量来进行调整则很难达到优化结构的目的.只有开展资本运营,通过资产合理的流动与重组,更好地推动企业间兼并联合,     

对企业并购重组后组织机构整合优化的分析

伴随着社会经济的发展,并购重组也成为了一条较为常见的盘活国企资产的重要途径。基于此,本文针对企业并购重组后组织机构整合优化的现存问题进行分析,并且从不同角度来分析影响因素,最后利用明确整合平台、突出主营业务以及重视流程优化与沟通等手段,来帮助实现企业并购重组后组织机构整合质量的提升。     

浅析资产整体交易的税收筹划

资产整体交易是企业整合经营业务、优化资产结构的一种常见的经营行为,在公司收购、兼并、分立等经营行为中发生的较为频繁。企业可以通过资产整体交易进行战略重组．以达到多样化经营的目标,或发挥经营、管理、财务上的协同作用．使企业取得更大的竞争优势。资产整体交易与单个资产交易在税务处理上有着较大差别。     

房地产企业资产重组动因及方式探讨

近年来,我国房地产企业,特别是房地产行业上市公司利用收购兼并、资产剥离等资产重组手段,实现企业资源的有效合理配置.本文分析了房地产行业资产重组的环境动因和内生需求,并对我国上市房地产企业的主要重组方式进行探讨.     

浅谈企业兼并重组后的财务管理工作

近年来,企业利用兼并重组手段,不断进行扩展,形成集团化、规模化的产业优势,希望能够适应环境变化,防范财务风险、增强市场竞争力。兼并重组企业从强化企业经营风险意识,加强企业财务的分层管理,企业应该确定精细管财观念;建立专业职务责任制度,财会人员思想观念的转变。但是要真正实现,不仅表面上要扩大规模,更重要的是对兼并重组企业进行有效的财务管理。     

《国务院关于促进企业兼并重组的意见》解读

一、促进企业兼并重组意见的原因 <意见>说,近年来,各行业、各领域企业通过合并和股权、资产收购等多种形式,积极进行整合,兼并重组步伐加快,产业组织结构不断优化,取得了明显成效.但在一些行业重复建设严重、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力较弱的问题仍很突出.     

结构调整：国企重组不可或缺

一般而言,存量资产的流动涵盖两个相互联系的方面:一是通过租赁、合并、兼并、破产等方式而实现企业产权的转移,二是通过结构调整而实现企业资产的变动.应当指出,无论是在理论上还是实践中,时下人们更多地是关注前者而疏忽后者,这也是我国企业产权制度改革成效不显著的深刻原因之一.实际上,结构调整乃国企重组的要旨,应成为我国企业改革必须重点运作的工程.     

企业,是大还是小？

二十世纪末的科学将以同时研究自然界中最小的结构——粒子物理和自然界中最大的结构——宇宙学而彪炳世界科学史。同样,二十世纪末的全球经济也是两极化走势。一方面,全球大企业兼并联合浪潮高涨,另一方面大公司的分解重组也风起云涌。大:惟我独尊80年代,人们把巨型跨国公司称为"10亿美元俱乐部",而今,这一说法将随着全球企业并购浪潮中资产总额达百亿、千亿美元的巨无霸企业的涌现而被水远定格为历史。1996年全球企业合并、兼并案达22729起,兼并额达1.14万亿美     

外商投资企业并购需要关注的几个问题

外商投资企业并购是指外商投资企业兼并和收购的合称。外商投资企业并购是实现资本扩张的重要手段，它可以使企业之间存量资产合理流动，优化资源配置，以实现规模经济和企业迅速发展。为此，笔认为外商投资企业并购需要关注以下几个问题：     

“独立于企业之外集中管理体系”初探

随着改革开放的不断深入，国有企业加快调整，改革，特别是一些集团型国有企业进行产业，行业，工业布局结构调整，采取了剥离有效资产，加强存量资产优化重组，优质资产向优势企业集中，收购，兼并，破产等行之有效的办法，促进了企业的发展，但同时也留下了不少无生产的经营，无设备，无资产的“空壳”企业或亏损企业，