浅谈财务部门如何在企业内部管理中发挥作用

正企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。内部管理水平的高低,体现了企业综合竞争力。内部管理     

财务管理对提高企业经济效益的作用探究

<正>财务管理在现代企业的发展与运作中发挥着至关重要的作用,它可以体现出企业的资金运动情况与价值形态,贯穿于企业日常管理经营活动的始终。本文对黄金矿业企业财务管理的重要性进行分析,探讨了财务管理在提高企业经济效益中的作用,同时结合现代矿业企业财务管理的现状,有针对性地提出了一系列完善企业财务工作水平的对策与措施,为现代黄金矿业企业的财务工作改革提供了借鉴,具有一定的现实意义。     

试论企业管理以财务管理为中心

一、为什么说财务管理是企业管理的中心首先是由财务管理的本质特点决定的。财务管理与企业整体生存及其整个营运活动息息相关,与企业的投资决策和日常营运管理密不可分,它不仅渗透在营运项目的日常决策之中,且内含于企业的战略决策与计划之中。财务管理是以企业资金运动为特定对象的一种管理活动,而资金运动是企业生产经营活动的价值形态,因此,财务管理实际上是以资金管理为中心,抓住企业赖以生存和发展的基本条件,利用价值形式,采用统一的尺度,对企业生产经营的各个方面实施管理,具有综合管理的     

刍议企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现。财务管理服从和服务于企业管理。从成长控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。     

浅谈企业财务管理的原则

财务管理是企业发展和经营管理工作的重要组成部分,它主要是通过对资金的分配与使用,在充分利用经济杠杆的基础上对企业的各项经济活动进行全面的管理。企业财务管理应当贯穿在整个企业的经营活动过程之中,它是企业经营发展状况的重要体现,对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。本文将对企业财务管理工作中应当坚持的原则进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议。     

刍议企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现.财务管理服从和服务于企业管理.从成长控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作.     

谈财务管理在企业运营中的作用

财务管理是企业管理的核心．它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理是企业管理的关键．财务管理必须为企业当好参谋。     

企业财务管理存在的问题及其对策

企业的基本活动是从市场上筹集资金,投资于生产性经营资源,并运用这些资源进行生产经营活动,分配经营成果的过程。财务管理作为企业内部管理的核心,其管理活动涉及企业内部的各个方面。本文就财务管理的内容,结合财务管理中存在的问题,并提出相应的改进建议。     

企业以财务管理为中心的实践与思考

财务管理是企业管理重要组成部分，它对企业的经营决策和发展起着至关重要的作用。随着市场经济的发展，企业财务管理的作用越来越大，地位也日益提高。城市供水企业由于具有行业上自然垄断和经营地域性等特点，体现在企业财务管理上具有一定的特点，特别是供水企业如何以财务管理为中心，最大限度发挥财务管理在企业管理中作用是需要认真思考和探讨的问题。我公司是一家国有城市供水企业，在企业以财务管理方面上也作了一些初步的尝试。本试通过本供水企业财务管理工作实践，求教于供水同行。     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法，通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体。本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析。积极改进存在于企业的财务管理的问题，从而达到市场经济发展的要求，更好增强我国企业与国家企业的竞争水平，将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度。     

解析做好石油企业内部财务管理与控制的途径

财务管理是企业管理的核心内容,它通过对资金运动和价值形态的管理,将企业各项经济业务活动均纳入到管理范畴内,并且渗透于企业经营、管理的方方面面。近年来,石油企业普遍呈现出收入增长缓慢、成本上升过快、经济效益下滑的现状,甚至部分石油企业出现了资产负债率过高、财务状况不佳的问题,对石油企业的可持续发展造成了严重影响。在此形势下,强化石油企业内部财务管理与控制对于改善企业经营现状具有至关重要的现实意义。基于此点,本文对石油企业内部财务管理与控制的重要性和途径进行分析。     

关于财务管理在企业管理中地位

财务管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作，是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。由于企业管理的目标是生存、发展和获利，财务管理是为企业的最终目标而服务，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。但现在一些企业对财务管理的理解一方面是简单化，仿佛财务管理只是财务部门一个部门的事，忽视其整体管理职能，另一方面财务部门只听命于领导，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

税收管理是大企业财务管理的核心

许多大型企业认为，财务管理是企业管理的核心。因为企业的一切经营活动的经营成果、现金流量或财务状况都可以在财务管理中反映出来。随着税法的不断完善，征管科技手段的广泛应用，税收对企业的影响越来越大，税收管理在企业管理中的地位也日益重要。无论是从实现企业经营目标的角度，还是规避税务风险的角度，都应该认识到税收管理的重要性。如果说财务管理是企业管理的核心，那么税收管理可以说是财务管理的核心。     

论新时期我国企业财务管理的发展

<正>财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性的工作。财务管理是服务于经济活动,所以它的发展也必须适应时代经济的发展。     

浅谈企业财务管理控制策略与创新

财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，贯穿于企业生产经营的各个环节，财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键。面对中国目前的宏观经济形势，企业必须坚持科学发展观，科学制定企业财务管理策略，加强财务管理的创新能力，提高竞争实力，加强企业风险防范，才能在未来市场竞争中生存和发展。     

企业税收筹划简论

现代企业的财务管理目标在于股东权益最大化，而要实现这一目标，企业不但要受到其内部管理决策的影响，更要受到法律、金融市场、经济等外部环境的制约。它们是企业内部财务管理决策难以改变的外部约束条件，企业财务管理活动只能去适应它们的要求和变化。税收法规是法律的重要组成部分，税收渗透到社会经济活动和人民的日常生活的各个方面。税收负担的轻重，对投资决策、经营运行起着决定性的影响。现代的税收制度是十分细密复杂的。企业如何依托税收法规，并能动地利用税收杠杆，合理规划投资金融方案，达到既减抑企业税负，又体现政府政策的目的，使企业享有更大权益，即成为现代企业经营理财的重要内容。     

论现代企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。     

浅谈如何构建和谐会计文化

会计活动是企业经营活动的重要组成部分，会计文化是伴随企业经营活动和企业文化应运产生的，它的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现。会计文化是人类在社会生产实践中创造的，能体现民族特色、增进会计活力、推动会计管理现代化的物质财富和精神财富的总和。基于会计文化的重要性，如何构建和谐的会计文化便成为我们今天的主要话题。     

强化企业财务管理 当好企业理财参谋

企业财务管理是一个宠大的系统工程，涉及面广、综合性强，对企业的生存和发展关系重大。企业的经营状况如何，最终体现于货币形态，反映在财务的结算上。加强企业的财务管理，对于促进和推动企业的各项管理，提高经济效益，增强竞争能力，具有十分重要的意义。如何强化企业的财务管理，当好企业的理财参谋？我认为要从四个方面提高认识、做好工作。     

财务管理中税收筹划的分析与研究

财务管理是企业管理中的一个必要组成部分。财务管理的目标是让企业相关利益最大化。而税收筹划作为一种企业筹划行为是财务管理的一部分,又由于税收的影响存在于企业的筹划、经营和分配等每个环节中,所以在企业的整个财务活动中都会受到税收筹划的影响。因此,税收筹划作为一个实现财务管理目标的重要手段,我们必须要有充分的认识与理解。