铅锌矿产集中发育区土壤重金属背景值及特征分析

探索铅锌矿产集中发育区土壤重金属背景值及分布特征，并结合受污染耕地、涉重企业分布进行土壤重金属污染成因分析。选取铅锌矿产发育的尤溪县梅仙镇，采用系统均匀布点法，按2.5 km×2.5 km网格布设39个表层土壤监测点位，以土壤环境背景含量顺序统计量的95%分位值获得区域土壤环境背景值，分析高背景值重金属元素的分布特征；结合受污染耕地、涉重企业分布特点，从污染源角度解析农用地的重金属污染分布特征及成因。明确研究区土壤环境背景值为：镉0.294 mg/ kg、汞0.181 mg /kg、砷11.0 mg/ kg、铅269.1 mg/ kg、铬75.2 mg/ kg、铜61.3 mg/ kg、镍35.6 mg/ kg、锌153.0 mg /kg。对比分析显示,铅、铜元素属于区域性高背景重金属元素，同源重金属铅、铜、镉、锌呈现区域性复合污染；从分布上,铅、铜围绕矿产集中分布区富集，铅元素在平面上呈现连片式分布，铜元素在平面上呈现点状式分布。结合高背景值重金属元素分布特征及受污染耕地分布解析，梅仙镇安全利用类耕地分布主要受背景值控制，同时受矿山采选活动叠加影响；严格管控类耕地分布受矿山采选活动影响为主，地质背景的自然因素影响较小。     

中国企业网络经济的发展模式

网络经济的实质是利用互联网技术促进经济和社会的发展。从经济学的角度考察 ,网上交易可以大幅度地降低经济活动成本 ,还具有价格发现功能和风险规避功能。适应时代的要求 ,我国企业发展网络经济 ,就必须在交易模式、分工制度、组织制度、流通制度、金融服务制度等方面进行创新 ,逐步形成有中国特色的网络经济新模式     

WTO关于知识产权保护的法律制度

为了给中国入世后创造一个良好的法律环境，我们应该深入研究TRIPS协定的有关规定，使我国尽快地建立起与WTO全面接轨的知识产权保护的法律制度。     

中国股市长记忆性的实证分析

股票市场收益率的长记忆特征对于系统非线性结构的确定以及市场有效性的研究具有重要的意义。针对上海和深圳的日收益序列，采用非线性R／S方法来检验收益序列的长记忆特征，并用ARFIMA模型对收益率序列的长记忆性做了进一步判断，根据分段分析的结果，得出中国股市渐进趋于有效的结论。     

票据诈骗罪的犯罪构成

票据诈骗罪构成的客体是复杂客体，既侵害了公私财产的所有权，又妨碍了金融票据的正常流通和使用，侵犯了国家对金融票据的管理制度。客观方面表现为非法占有为目的，采用以作废、无效票据等非法票据骗取公私财物数额较大的行为。关于本罪客观方面主要论述了五种行为：明知是伪造、变造的汇票、本票、支票的；签发空头支票或与其预留印签不符的支票，骗取财物的；汇票、本票的出票人签发无资金保征的汇票、本票或者在出票时作虚假记载，骗取财物的。该罪的成立对犯罪主体没有特别要求，后于一般主体，包括自然人和单位。主观方面，分析了行为人直接故意和非法占有他人财物的目的。     

企业财务筹资风险的预测与控制

在市场经济条件下企业财务风险加大，特别是筹资风险更大，因此，应加强企业财务风险管理，规避筹资风险，加强预测和控制，以使企业财务康稳健运营。     

国外关键部门识别研究综述

关键部门识别的方法主要有传统方法、虚拟消去法。关键部门识别方法的特点是投入产出模型的运用。传统方法和虚拟消去法都缺乏一种完整的增长框架，动态模型能够克服此缺点，但是动态模型的数据收集和参数估计将是一个巨大的工程。在实际应用中，传统方法中的Rasmussen法和虚拟消去法应用普遍。     

初探组织治理结构的选择——兼论我国农业经济组织形式的选择

如果我们从交易治理的统一性和多样性角度去理解组织治理结构,就可以把组织治理的优化选择问题归结到约束条件下交易治理与交易类型匹配的问题上去。一种组织治理替代另一种组织治理的合理性就在于新的组织治理能够节约交易成本。在探究新制度经济学组织治理结构选择理论的基础之上,我们对我国农业经济组织形式的选择做了初步的分析,并得出结论:农户是当前最佳的农业直接生产组织;但是,随着非农化进程的不断推进,农业经济组织应该多样化。     

织里童装中小企业自主创新能力的提高

近几年来织里童装企业得到了迅速的发展,但产业层次不高,规模企业偏少,中小企业自主创新能力有限。因此就中小企业在自主创新中存在的问题进行了阐述,并提出了相关对策。     

永安市旅游产业发展的对策思考

永安市旅游业发展较快,但存在诸多问题,井受到周边县域旅游业发展挑战。本文在分析问题的基础上,就永安市旅游产业集群的战略指导思想、管理体制的建立、品牌的打造等战略问题,进行深入探讨并提出相应对策建议。     

日本公司董事会改革现状研究

日本模式的公司治理机制一直是企业界和经济学界所关心的内容。泡沫经济崩溃以后，日本经济陷入长期萧条，出于内部和外部的压力，日本企业不得不对其治理机制进行改革，董事会改革是其重要组成部分。日本企业董事会改革的措施主要包括董事会规模的缩减、外部董事的启用等。然而日本企业推动的董事会改革具有不彻底性．