施工企业作业层建设探究

作业层是施工企业生产的第一线,是工程工期、质量、安全、效益等各项目标的践行者和实现者.作业层建设的好与坏,直接关系到工程项目的赢利水平,关系到企业的履约能力和信誉,乃至企业的永续经营和可持续发展问题.因此,施工企业必须以科学发展观为指导,结合建筑市场和企业自身实际,认真探索作业层在目标、方向及运作模式等方面的建设,以适应企业规模扩张和快速发展的需要.     

建设和谐高效的作业队文化

自2008年以来,为全面推进大规模、高标准铁路建设,原铁道部要求所有参建施工企业持续推进标准化管理,全面实施架子队建设.所谓架子队,就是工程项目基层施工作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层、以劳务企业的劳务人员与施工企业签订劳动合同(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队.大力加强架子队建设,建设和谐高效的作业队文化是关键.中铁五局四公司着力打造标准化架子队,通过狠抓管理文化、构建和谐文化、推进专项文化,形成了独具特色的中铁五局四公司架子队文化,全面提高了架子队的管理和施工水平,确保了承建的工程项目快速有序有效推进.     

浅析企业文化建设的三个层面

企业文化建设有环境物质层、管理行为层和企业精神层三个层面，如果给予三个层面的建设以足够的重视，就会极大地促进企业的发展。     

企业物流一体化管理模式研究

一体化物流采用了与传统物流完全不同的管理机制，即通过订单驱动、集成管理、协调合作和信息共享机制实现物流服务的快速响应、低成本和个性化。要使这些机制发挥作用，企业必须先进行业务流程再造、组织结构整合和信息平台建设。并在此基础上构筑物流一体化的管理平台。然后在这一管理平台上，从战略层、运作层、作业层三个层面同步实施一体化运作，并通过反馈和信息平台的控制使三个层级实现集成。     

物流公共信息平台的研究与实现

主要描述了物流公共信息平台的建设内容、系统分析和总体架构。物流公共信息平台的建设主要包括网络建设和应用软件系统建设两部分。整个平台分为五层：操作层、决策分析层、协作层、管理控制层，以及战略计划层。主要功能包括：企业信息门户、企业数据总线和客户关系管理平台。     

企业文化建设研究--以胜利油田井下作业公司为例

企业文化因为具有独特的价值优越性而成为企业核心竞争力的一个重要来源。通过对胜利油田井下作业公司企业文化建设体系、建设原则、建设路径以及建设具体措施的详细研究，阐述了胜利井下企业文化建设的完整过程。     

铁路工程建设用工模式现状分析与改进建议

架子队用工模式改变了管理层与作业层两层分离问题,但其对管理人员需求的大幅增加造成企业负担加重,铁路工程分包隐匿于架子队背后已长期存在,而层层转包、以包代管现象又被长期诟病,结合铁路工程用工模式现状,对改进劳务用工管理现状提出针对性建议,作出施工总承包企业发展自有建筑工人为作业层班组长、专业作业企业劳务用工为主体的多元用工方式的展望,建议施工总承包单位向工程总承包转型,并发展培育优质分包资源。     

数字经济下集团企业业财一体化建设现状研究

<正>跟随全球经济化建设发展步伐，集团企业商业发展模式持续革新、业务产品类别丰富，意味内部传统财务会计模式已然无法适配集团企业现代化发展需求。而传统财务会计模式下所诱发的集团企业各机构业务协作层面问题，进一步强调财务会计的滞后性。因此，集团企业业财一体化建设作业势在必行，通过落实该项作业，明确界定内部各机构的权责划分，逐步完善集团企业业务链、价值链。文章基于数字经济背景下集团企业业财一体化建设任务为主体，简要阐述数字信息技术对业财管理的积极影响，以A集团企业为例分析数字经济下业财一体化建设，并提出数字经济下集团企业建设业财一体化的可行建议，进而保证企业财务稳健发展。     

施工企业事前审计的内容和方法

目前，多数施工企业逐步摒弃了原来传统的工程管理模式和核算办法，大力推广和实施以“项目法施工”为主导的多种承包形式，极大地改善了企业的经营状况。尤其是企业实行两层分离之后，明确了管理层和作业层的职责，使责、权、利关系得到更好的落实，员工的积极性得到了更充分的发挥，也为工程分包提供了体制上的支持和保证。     

冶金企业检修作业标准化建设综述

冶金企业标准化建设包含很多方面,如行为礼仪的标准化、岗位作业的标准化、检修活动的标准化等等,本文以企业检修作业的标准化为切入点,讨论一下冶金企业检修作业的标准化该如何建设实施的问题。     

浅谈制造业中的MES

随着制造企业信息化建设的发展，企业在上层宏观计划和下层生产管理控制上出现了一些新的问题，严重影响了企业信息化建设的深入开展，制造执行系统的出现填补了企业计划层和车间操作控制系统之间的缝隙，使企业信息化的建设得以纵深推进。     

浅议电力建设施工安全管理工作

电力建设施工安全管理关系到社会、企业和作业人员安全，为确保安全高效地完成电网建设任务，文章就如何做好电力施工安全管理工作进行阐述。     

自动化立体仓库控制系统设计

自动化立体仓库作为现代化物流系统中的重要组成部分，是一种多层存放货物的高架仓库系统，系统能按指令自动完成货物的存取作业，并能对库存的货物进行自动化管理，是企业实现现代化管理的重要手段。     

教学企业文化建设实践探索--以广东科学技术职业学院为例

教学企业是以由学校和企业共同建设的,在对教学企业进行硬件建设的同时重视文化建设,本文以广东科学技术学院广州昊王教学企业为例,从企业文化物质层、行为层、制度层和精神层的四个层面,对教学企业文化建设进行实践探索。     

抓好特种设备培训考试 筑牢安全防护网

随着海西建设进程日新月异，漳州经济快速增长，特种设备数量增多，服务企业、提高特种设备作业人员持证上岗率问题尤为突出。近年来，全国各地发生各类特种设备安全事故表明，80％左右的特种设备事故是由于无证操作、违章作业及使用管理不善造成的。     

浅谈输电线路施工中安全管理的风险与管控

随着国家电网建设规模空前快速发展，工程量大、点多、面广。特别是输电线路施工中高空作业、立体交叉作业多，劳动强度大，施工多处于崇山峻岭，作业环境恶劣，安全隐患多、风险大，加上施工现场点多、线长、面广，安全管理难度增大，建设施工的安全问题日益突出，对电力施工企业的安全管理提出了新的挑战。     

6S：从管理创新到文化落地

2004年以来，韶钢以创新企业文化建设为指导，全面推行6S文化管理，规范物品、作业流程，充分发挥员工的首创精神，使企业现场环境面貌一新，员工素养有效提升，创建了具有本企业特色的企业文化，促进韶钢持续、稳定、快速发展。     

浅谈职业生涯管理的探索与思考

面对新形势、新任务、新环境的需要,胜利油田东辛采油厂结合作业一线员工老龄化、缺员严重和人才匮乏等实际,积极运用现代化企业管理模式,将职业生涯管理应用到队伍建设工作中,培养作业后备力量,储备作业技术人才,大力推进作业队伍建设,为企业持续发展稳定提供了有力保障。     

株洲电机基于精益管理思想的作业成本管理系统的构建

本文剖析了中车株洲电机有限公司基于精益管理思想的作业成本管理体系建设总体框架、实施路径、系统要件、信息化平台搭建等创新策略和方法，归纳总结了成本管理改进实施效果，以期帮助其他企业有效实施作业成本管理。     

影响会计作业成本法计算和成功的主要因素

作业成本计算是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计开始，到物料供应，从生产工艺流程（各车间）的各个环节、质量检验、总装，到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出相对真实的产品成本。最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。作业成本法受到多种因素的影响，同时使用作业成本法对企业也有一定的要求。