信合短波

广西马山农村信用社为了让所有的上线考生都能按时入学交费注册，积极筹集 500万元的助学贷款资金，开展了送贷上门的便民活动。 　　(何曼滨 )　　●为树立全新的行业形象，消除群众的模糊认识，湖南衡山县农村信用社紧抓合作金融宣传月的有利契机，在辖内大张旗鼓宣传合作金融，收到了较好的效果，辖内群众对信用社信心明显增强。 　　(任志良 邓俊斌 )　　●江西省余江县信用联社鼓励职工走自学成才之路，既提高了员工素质，又促进了业务的发展。先后有 32人在自学中获得大中专文凭，还有 25人在读大中专。 　　(孙文金 吴建华 )　　●云…     

农经干部自学成才的一条新途径

四川财经学院主考的农业经济高等教育自学考试,已于1985年下半年正式开考.农业经济高等教育自学考试,系经全国高等教育自学考试指导委员会批准,由四川省高等教育自学考试指导委员会主办.这是为国家培养建设人才的重要措施,也是有志青年自学成才的一条新途径.在四川省农经学会第四届年会上,我们就农业经济高等教育自学考试的有关情况,向到会代表作了介绍,引起了各方面的关注.同志们认为,一方面努力提高农经干部队     

加强对临时职工管理的三点思考

随着农村信用社各项业务的不断发展和劳动用工制度的改革,目前,农村信用社形成了正式职工、合同职工、临时职工“三工鼎力”的新局面。作为临时工,它与社会上那些“打一枪换一个地方”的打工仔不一样,是相对稳定的。因而,信用社的决策者们有必要探讨一下如何做好临时职工的思想工作。 一、建立竞争机制,为他们提供施展才华的舞台。临时工同样有上进心,他们迫切希望通过自己的工作来实现自身价值,这样渴求无疑是积极的。对此,作为领导决策者们应有“不拘一格降人才”的襟怀和胆略,积极引入竞争机制,如培训、鼓励自学考试、按所创造经济效益和社会效益计酬等,这样才能激发临时职工的工作热情,充分释放他们的潜能。     

大力发展职工自营经济是推动林区经济可持续发展的有效途径——关于铁力林业局发展职工自营经济情况的调查

铁力林业局通过加大宣传工作力度、扶持工作力度、产业结构调整力度等做法，积极为职工发展自营经济创造宽松的外部环境。鼓励更多的职工投身到发展职工自营经济的实践中，使职工自营经济得到进一步的发展。     

如何搞好职工教育和知识更新

随着我国社会主义市场经济体制的建立，如何搞好粮食流通体制改革后在职职工教育和知识更新，关系到粮食企业职工政治思想素质和业务技能的提高，关系到粮食企业的生存与发展。一、当前粮食部门职工教育和知识更新方面存在的主要问题及原因1．注重经济效益，忽视对在职职工教育的投入。曾记得粮食部门在原计划经济时期对在职职工教育是相当的重视。如举办青工学习班、文化补课学习班、保管员培训班、粮管员培训班、营业员培训班等等专业知识的培训班，不但省里办，市里办，而且县里一年也要办个三五次，此外还积极鼓励年青职工参加成人自学…     

建立以正面鼓励为主的内部激励机制

●建立“以人为本，以社为家”的企业文化，增强农村信用社的凝聚力和向心力农村信用社要使职工真正做到“以社为家”，在管理上，必须坚持“以人为本”的原则，把个人利益和集体利益联系在一起，将个人的发展前途和集体的发展前途联系在一起，增强职工的事业心、责任心和集体观念，使职工不仅想干、能干而且拼命干，在各自不同的岗位都充分发挥主人翁精神。同时，在可能的情况下，多为职工办实事，加强感情投资，不断强化农村信用社的凝聚力和向心力，这是现代企业普遍成功的经验。●存款工作要努力改善软硬件服务质量，执行正面鼓励为主的…     

勐腊农场为职工发展非公经济搭建平台

云南省国营勐腊农场位于西双版纳州勐腊县城南，所属生产队与11个自然村毗邻，农场党委积极鼓励职工发展非公制经济，为职工发展非公经济搭建平台，取得了很好的效果。     

职工持股

建立职工持股制度，就是要在企业内部实行按劳分配的同时，鼓励资本、技术等生产要素与分配。在实行职工普遍持股的同时，支持和鼓励企业经营和业务骨干通过一定方式，凭借他们特殊的才能和人力资本，持有较多的企业股份，并相应取得较多的利益。这样一种制度，有利于企业经营和其他专业人才取得合理的报酬，有利于市场经济条件下国有企业内部人才队伍的稳定。     

为了大地的丰收

曹占金，是内蒙古察右前旗塑料滴灌设备厂厂长，是内蒙古自治区劳动模范，获得全国乡镇企业科学技术先进工作者称号。出身贫寒的农家之子曹占金，自幼因田地劳作的熏陶与农业结下不解之缘，立志献身农业。机遇一次偶然的机会，曹占金走进了公社机械厂做了学徒工。他求实好学，刻苦钻研，摆弄机器、研究工艺成为他工余的爱好，在很短的时间内，就成为该厂的技术骨干。20岁刚出头，便成为车间主任。他以初中文底刻苦自学，两次考取大学，终因厂方不准离职而未能走进高等学府的大门，但这并没有使他灰心，反而更加激励了他走自学成才之路的决心…     

对农八师部分团场职工自费进行农业综合开发的调查

带着怎样鼓励、引导、扶持和规范职工投资农业综合开发，职工和农场的利益如何分配，怎样进行土地资产经营等问题，我们赴农八师１２１团、１５０团进行了一周的调查研究。通过调查，我们感到职工投入水土开发的积极性很高，潜力很大，但发展也存在很多不规范的地方，需要...     

早改革 早主动——湖北省宜昌市粮食企业改革的做法与成效

早在１９９７年，宜昌市粮食局就在宜昌城区推行“两鼓励”办法（鼓励职工买断工龄，鼓励职工调出粮食系统），当年减员３３０人。１９９８年２３月间，秭归县采取“分散经营”形式，一次性分流５００余人。１９９８年５月、６月，国务院、省政府相继召开粮改动员大会时，全市的粮企改革工作已经全面铺开。按照全国、全省统一部署，全市的粮改分两个阶段进行。第一阶段是１９９８１９９９年，主要内容是实行“三分”：一是政企分开。市、县（市）１１个粮食局与下属企业分开，人财物彻底脱钩。１１个局定编１９６人，比原来的４５９人减少２…     

分流不分心 就业再创业

推进粮食企业减员分流，实施再就业工程，必须从以下三个方面扎实细致地做好工作。（）顾全大局，准备分流。粮食部门人员多，亏损大，包袱沉，企业不堪重负、难以养活职工。因此，广大干部职工一定要有充分的思想准备，加入分流行列。（2）提供条件，鼓励分流。要制订优惠政策，创造宽松环境，鼓励职工下岗分流。（3）开拓新业，整体分流。粮食企业在保留少数人员坚守阵地，搞好主渠道经营业务外，把富余人员组织起来，大力开辟多种经营新门路，成建制地实行大转移、大转业、大转岗，减员分流再就业。分流不分心　就业再创业@程中杰!湖北天…     

新疆八十一团加快苹果产业升级

新疆维吾尔族自治区博乐农五师八十一团位于中高纬度地区，适宜各类水果生长。该团近年不断制定优惠政策鼓励职工大力发展林果业，生产出的红富士苹果远近闻名。     

陕西省国有森工企业改制中职工权益保障分析

以陕西省“天保”工程实施方案中职工分流安置的政策安排为切入点，分析了陕西省国有森工企业改制中职工权益保障的不完善问题，并在此基础上提出了完善职工权益保障的对策建议，包括完善实施方案，加强财政支持力度；加强再就业服务体系的建设，政府职能由“输血”转变为“造血”；加强社会保障体系的建设，实现职工由“企业人”到“社会人”的保障。     

大力发展职工自营经济是推动林区经济可持续发展的有效途径--关于铁力林业局发展职工自营经济情况的调查

铁力林业局通过加大宣传工作力度、扶持工作力度、产业结构调整力度等做法,积极为职工发展自营经济创造宽松的外部环境。鼓励更多的职工投身到发展职工自营经济的实践中,使职工自营经济得到进一步的发展。     

黑龙江省龙门农场非国有经济发展初探

多年来,黑龙江省龙门农场为实现经济增长多元化,一直把非国有经济发展当作重要工作来抓,鼓励和引导职工大力发展非国有经济。截至目前,农场共有私营企业15家,个体经营户101户。农场为实现经济增长多元化,鼓励和引导职工大力发展非国有经济,充分发挥示范户的带动作用。     

加快八五八农场职工自营经济发展的思考与探索

八五八农场十三届三次职代会提出,要最大限度地扩大职工增收渠道,鼓励扶持发展职工自营经济,为职工共同富裕提供硬支撑。发展适应职工自营经济项目,不仅能够解决职工就业收入问题,同时有力推动了农场经济社会持续健康发展。     

粮工“下海”亦风流

最近，霍邱县粮食局召开一次表彰奖励会其中以最高个人奖奖励了几名停薪留职，敢于下海，自谋职业，创业致富的粮食职工。此举，在全县粮食系统引起强烈反响。会间，局长介绍：这次表彰奖励的只不过是全县下海的200多粮食职工中的几朵浪花，旨在鼓励先进，推动今年全县将有1000多名粮工离职下岗。     

刊中报

南充市面粉厂千方百计抓促销成效显著南充市面粉厂充分利用自身的品牌优势，按照市场需要组织生产，千方百计抓促销，今年１～８月的面粉总销量突破１万吨，实现利润３万多元，上交税金２０多万元。取得了产销两旺的好成绩，他们的主要做法是：一、抓销售队伍，开辟新渠道。一是加强领导，由主要领导亲自抓销售；二是加强销售队伍，从全厂抽调精干人员充实销售科，同时鼓励其他部门职工和厂外人员作兼职销售员；三是采取销售任务到人头，按销售额取酬，多销多得，少销少得，超销利润分成，对厂内外销售人员计奖计酬一视同仁，极大地激发了销…     

运用心理学调动职工的积极性

如何运用心理学的方法调动职工的积极性?作为领导,要做到尊重人、关心人、了解人、体谅人、重用人。具体说来,有以下几个方面:一、适当的工作压力。给不同能力的职工以适当的工作压力,使他感到这是领导对他的信任和器重,从而促发他们积极工作的上进心。这种压力一般可略高于现有的工作能力,一则是充分挖掘人的才能和智慧,达到人尽其才的目的,二则也是考察人、培养人的机会。二、适当的鼓励与批评。鼓励完成任务,工作有起色的职工,更要鼓励因非主观原因造成失败的职工,使他们不气馁,并感到领导对自己的工作是关怀的,从而在感情上产生良好反映。批评因主观原因使工作受损失的职工,须注意,批评要有节制,适可而止,避免使用损伤自尊心的语言和语气。三、广纳职工建议。这样,职工会感到自己能为企业出谋