提升海油企业人力资源管理竞争力研究

本文对我国当前的海油企业的基本情况作了简要的分析,阐述了当前的海油企业的一些状况、海油企业人力资源管理以及中国海油企业核心竞争力,进而对提升海油企业人力资源管理竞争力进行了探讨研究。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

随着市场化的不断发展，我国企业要想在市场确立竞争地位和品牌号召力，必须要培养和建立自己的核心竞争力。其中最关键的途径就是加强和完善人力资源管理。文章基于企业核心竞争力的概念，结合我国企业人力资源中的问题，提出加强我国企业人力资源管理的策略。     

核心竞争力视域下的人力资源层次

本文从人力资源管理的功能角度探讨了企业人力资源管理的特性，并对人力资源进行层次分析，从各个层次探讨人力资源与企业核心竞争力的关系，进而说明人力资源是企业核心竞争力的理念。     

财务会计在企业人力资源成本管理中的价值研究

当今时代,人力资源已成为增强企业竞争力,推动经济社会发展的核心力量之一,人力资源成本的管理直接关乎企业效益。我国部分企业已在人力资源成本管理中将财务会计作为辅助管理的一种重要手段。近年来,人才优势已成为提升企业核心竞争力的一个重要因素,企业对人才的需求量不断增加,投资力度加大。     

人力资源管理在企业核心竞争力领域的现状及对策

人力资源是企业发展最为重要的资源,只有对人力资源进行科学合理的配置与利用才能够有效提升企业的竞争力,这是企业发展的根基,也是企业发展的核心力量。在各种因素的影响之下,我国很多企业在人力资源的开发与管理上还存在一些误区,这不仅会影响企业的综合竞争力,也不利于员工自身的发展。本文主要分析人力资源管理在企业核心竞争力领域的现状,并提出相应的解决措施。     

新时期人力资源开发与管理问题探究

人力资源开发管理既是知识经济时代企业经营管理的核心工作,也是提高企业经营发展竞争力的重要手段。本文针对新时期企业人力资源的开发管理,首先分析了当前我国部分企业在人力资源管理工作方面存在的一系列问题,进而有针对性地提出了完善人力资源开发管理的措施,可以为企业人力资源的开发管理工作提供参考。     

人力资源管理发展趋势

近些年来,人力资源管理工作发生了翻天覆地的变化.与传统的管理模式相比,现代人力资源管理的理念认为人才是企业发展的核心竞争力,人力资源急需管理,也需要进行开发,人力资源已被提升至企业发展的战略高度.文章主要就我国企业人力资源管理现状及发展趋势进行了深入的分析.     

新形势下企业如何加强人力资源管理

随着市场竞争的日益加大，人力资源管理已经成为了我国企业的核心竞争力，同时也是企业的第一资源。企业能否进行有效的人力资源管理，关系到企业的生存与可持续性发展。因此，新形势下企业的人力资源管理必须要紧紧抓住机遇，不断加快人力资源体制改革，文章就此进行探讨。     

新形势下企业如何加强人力资源管理

随着市场竞争的日益加大,人力资源管理已经成为了我国企业的核心竞争力,同时也是企业的第一资源。企业能否进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与可持续性发展。因此,新形势下企业的人力资源管理必须要紧紧抓住机遇,不断加快人力资源体制改革,文章就此进行探讨。     

基于国有企业人力资源管理现状的绩效考核思考

人是企业的关键要求，甚至可以说，人力资源是是企业的核心竞争力。本文根据文献引入了人力资源管理发展经历的四个阶段，接着分析了我国国有企业人力资源管理现状与现阶段员工需求的冲突，选取绩效考核这一个切入点提出了提高我国国有企业人力资源管理的对策措施。     

企业人力资源战略管理探析

企业人力资源战略管理,是提升企业的竞争力和寻求培植并保持企业竞争优势的有效途径。本文探讨了企业人力资源战略管理和设计问题。着重从人力资源战略管理理念,实施企业“领导力量”的培养战略,开展科学的绩效评估,实施高效的人力资源激励机制,实施人力资源的风险性管理等方面分析了实施人力资源战略管理,拓展企业核心竞争力的途径问题。     

人力资源管理与企业核心竞争力

现如今企业之间的竞争,实际上就人才的竞争,这就要求企业在进行人力资源管理的时候,要充分发挥人力资源管理在企业核心竞争力中的重要作用,对人力资源管理进行合理的优化,不断的加强企业本身的生存和发展能力,逐步提高企业的核心竞争力。     

探讨企业人力资源开发与培养管理

加强对企业人力资源开发与培养管理有助于企业的长久发展同时又有助于企业核心竞争力的形成,现代企业对人力资源的开发与培养管理也越来越重视,本文将结合当今我国的企业人力资源开发与培养管理现状进行分析与探究,希望对人力资源开发与培养的发展有所裨益。     

浅谈企业在培训中存在的问题与对策研究

随着战略人力资源管理时代的到来,人力资源逐渐成为企业竞争力的核心价值,越来越多的企业意识到人力资源的重要性,员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用,所以员工培训逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。     

国有钨矿山企业的人力资源管理对策

人力资源作为企业管理的核心，也是企业核心竞争力的重要标志。人力资源管理是通过对员工的培训、沟通、薪酬激励以及职业生涯规划等一系列的管理，从而提升企业的凝聚力和竞争力。本文通过分析当前国有钨矿山人力资源管理中存在的问题，提出加强人力资源管理的对策。     

SHRM视角下中西企业文化融合再造初探

用战略眼光指导企业文化构建是当今人力资源管理发展的新趋势,借鉴西方国家先进的管理理念,融合中西文化精华,发展我国企业的文化管理,是我国企业赢得核心竞争力的关键因素。     

探讨现代建筑企业的人力资源管理

世界金融危机，使我国经济发展面临严峻挑战，直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰，从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状，对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

我国人力资源外包的现状及对策研究

随着竞争的加剧,人力资源逐渐成为企业提升核心竞争力的关键。而人力资源外包正是人力资源管理领域的一种新型有效的管理模式,是企业管理成熟化的产物。但当前我国企业在实施人力资源外包的过程中遇到了很多问题,研究了我国人力资源外包的现状并分析其存在的问题,探讨了如何从政府及企业等层面运用人力资源外包策略有效解决问题,提出合理化的对策与建议,对于企业发展至关重要。     

基于企业文化的人力资源管理体系的构建

对于企业核心竞争力的提升,企业文化建设与人力资源管理是关键。企业文化和人力资源都是以人为本,实现两者的有效结合是企业保持竞争力的核心。基于此,在此构建了基于企业文化的人力资源管理体系,为两者的融合提供一些参考性的意见。     

基于风险控制的企业人力资源管理外包策略探析

人力资源外包有助于企业降低管理成本、提高组织绩效和提升核心能力,但是人力资源管理外包也给企业带来了一定的风险.本文全面分析企业人力资源外包存在的风险,并提出控制策略,以期能够帮助企业正确进行人力资源管理外包,提升企业核心竞争力,加速企业发展.