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<正>9代行医近200年,疗效神奇,安全无副作用,从未出现过一起医疗事故。鼻炎、颈椎病、腰腿疼、胃肠病、乳腺增生、失眠、痔疮、阳萎早泄、肥胖症、肺炎、支气管炎、咳嗽、顽固皮肤病、阴道炎、脚气、青春痘、痛经、糖尿病、前列腺炎(增生、肥大)、小儿腹泻、宫颈糜烂、咽炎、高血压等常见病,任氏祖传中医都能轻松治愈不复发。河南濮阳侯玉敏(18238360460)的儿子有严重的支气管炎,她自己乳腺增生,在医院久治不愈,全部用任氏疗法的膏药治愈。后来她父母严重的胃病和颈椎病,     

“现代任伯年”戴敦邦

戴敦邦当属于最得任氏神韵的画家，也是任氏画派的传承者与开拓者。戴敦邦创作题材以古典名著之插画和连环画数量较大．古诗词画意也占相当比重。戴敦邦在重新绘制这些名著中的典型人物时，既要有传承，又要有新意也可以说戴敦邦笔下的这些形象，     

大医院专家确实治不好的病 任氏中医有绝招 一试就知道 免费加盟代理 鼻炎免费赠药试用 淘宝网好评如潮

辽宁医学院附院专家赵女士（13940632727）的老公有严重的糖尿病，已用西药控制多年，产生了严重的并发症，但用任氏平糖散彻底治愈，她又试治了好几位糖尿病人，个个效果神奇。她自己患有严重的胃病，用任氏膏药一疗程完全治愈，     

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贫穷：成功者的第一桶金

任氏的家庭史资料显示．华为公司总裁、著名民营企业家任正非50岁以前的生活是极为贫寒的。任正非在家中排行老大，下面还有六个弟妹．一家九口人全靠在学校当教员的父母每月一点微薄薪水过活。     

全省医疗、教学、科研中心—鄂医大附一医院暨湖北省人民医院

湖北重点建设的全省窗口医院——湖北医科大学附属第一医院,即湖北省人民医院和湖北医科大学第一临床学院,与驰名中外的黄鹤楼翘首相望.1929年由中国人自己创建的这家省立公办医院,如今已发展成集医疗、教学、科研为一体的现代化综合性医院,并被卫生部评定为湖北省首批三级甲等医院.医院占地面积约12余万平方米,建筑面积15万平方米;拥有病床1300张;在编     

深化财务管理、创建规范医院

医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任.同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理.其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用.本文针对财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,提高医院的社会效益与经济效益,保证医院日常工作的正常运行.     

医院门诊、住院收费的论证分析

医院要寻求生存、发展,就要结合医院自身的特点,不断加强门诊、住院收费的管理.医院的收入由两部分组成:一是财政拨款,即正常的经费补助,由于金额有限,根本满足不了医院发展的需要;二是医院的业务收入,这是目前医院经营支出的主要来源,也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标及提高职工收入的主要来源.因此,业务收入是医院一项主要的收入来源,在医院日常业务收入中占很大的比重,控制好业务收入有着重要的意义.     

民众就医选择行为研究:网络、合法性与信息的视角——以江西、山东两省地级市为例

通过数据分析,从网络、合法性和信息三个角度了解到影响民众就医选择行为的多个主客观因素。主观因素主要有对大医院的信赖以及对病情的判断等;客观因素主要有相关群体的影响、参加的医疗保险制度以及媒介信息等。     

医院绩效方案的设计、考核与分析

绩效工资分配是医院管理中一项重要的内容,它涉及到每个职工的切身利益,因此科学合理的绩效分配方案能够使员工融入到医院这个大团队之中,从而改善服务流程及质量,从而提高社会效益。针对当前医院在绩效工资分配中存在的问题,本文提出了一个全新的解决方案,即：综合指标考核体系,并对其实际操作流程作了较为详尽的阐述。主要步骤包括：①指标体系的设计;②指标值的计算;⑤指标值对得分值的折算;④得分值对绩效数额的折算等。     

医院财务风险成因及应对措施

随着我国医疗卫生改革的逐步深化,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少,医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战,如何化解和防范财务风险提出自己的看法。医院财务风险产生的主要原因有外部环境和内部环境引起医院财务风险。外部环境引起医院财务风险有三个方面:政策产生的风险;压缩医院药品利润产生的风险;医疗市场变化引起的风险。内部环境引起医院财务风险有四个方面:筹资环节存在的风险;投资环节存在的风险;营运环节存在的风险;管理环节存在的风险。避免和防范医院财务风险应采取以下措施:适应外部环境变化;加强领导风险认识,提高管理水平;加强资金管理,提高财务管理水平;加强投资管理,提高科学决策水平;加强医院的流动资产管理;增强风险意识,完善内控制度;建立有效的财务风险预警机制;健全行之有效的风险防范机制。     

加强审计管理、促进医院经济建设全面发展

本文从加强医院审计管理的角度出发,论述了全面开展审计管理工作的重要性及现实中存在的问题,并通过切实有效的对策分析指出了加强医院审计管理工作的核心,对促进医院经济建设的全面发展,提升企业综合竞争力有重要的推进作用。