提高企业效率的难点与对策

搞活大中型企业是深化改革的一场攻坚战,我们必须从我国的经济格局已经发生重大变化,并且不可逆转这一客观现实出发,遵循社会主义商品经济发展的客观规律,为实现国民经济持续、稳定、协调和高效率地发展奠定可靠的微观基础。本文拟对提高我国大中型企业效率的难点与对策谈一下粗浅认识。企业效率低下,不利于经济的稳定,更不利于经济发展。因此,应把提高企业效率作为一个主攻目标,下大力量取得突破。如何提高企业效率、如何搞活大中型企业呢?有许多思路和办法可供选择。首先     

努力开拓创新全面提高现代化管理水平

企业管理发展的历程历来是与企业的改革和发展交织在一起的。在以党的十四大确立社会主义市场经济体制为标志以来，航天企业现代化水平有了很大提高，市场竞争能力也有了长足进步。主要体现在以下十个方面：     

企业的筹资方式与融资效率

改革开放以来，我国经济有了长足发展，本文从企业改革的角度试着对企业的筹资方式和融资效率谈一些初浅认识，如果企业的融资效率得不到提高，势必会导致“经济萎缩”现象的发生，因此，企业应加强管理，重视企业的筹资方式和融资效率。     

信息技术与企业组织运行效率

企业组织是一有机生命体，企业组织从产生、成长、发展到死亡可以看作生命过程，企业组织与生物体存在许多共同的特征，生命系统的高度适应性与合理性对企业组织设计与管理可以起到借鉴作用。同时，由于企业组织的社会性，企业组织与生命体存在差异，其中一方面就是企业组织目标与企业组织成员目标的不一致性，而信息技术的应用提高了企业组织的控制性与适应性，在一定程度上减少了不一致性，提高了企业组织运行效率。     

温州非公有制工业企业融资效率模糊评价

温州非公有制工业公有制工业企业对温州经济的贡献与其所获得的金融资源极不相称。企业融资效率的提高对企业的发展至关重要。影响企业融资效率的主要因素有：资金成本、资金到位率、资金利用率和资金市场成熟度。效率及其评价指标具有模糊性，适合用模糊数学的模糊评价法来研究。本文结合温州非公有制工业企业的融资特点，对企业最可能采取的七种融资方式的融资效率进行了模糊综合评价，并从资金供给方和需求方的不同角度提出了提高融资效率的建议。     

新形势下如何开创石油企业共青团工作新局面

共青团工作作为企业群团工作的重要组成部分,在推动企业发展、活跃员工生活、增进企业凝聚力、提高企业生产效率等方面发挥了积极的作用,是推动企业发展中不可缺少的一支力量。但是,随着市场经济体制的逐步完善,作为企业,尤其石油企业在走向市场,转换经营机制的过程中,面     

浅谈如何深化企业交通监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理，推动企业改革，促进现代企业制度建立．提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求，在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”，有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。     

加强劳动定额管理,提高建筑企业生产效率

一、提高建筑企业生产效率的重要意义在改革开放和社会主义市场经济形势下,建筑企业面临着国内外市场的激烈竞争,而竟争的实质正是生产效率的竞争.近年来,一些管理水平较高的企业,已认识提高生产效率是企业生存发展和在市场激烈竞争中取胜的重要途径.劳动效率的增长是社会赖以生存和发展的必要条件,这是社会发展的普遍规律.列宁指出“劳动生产率,归根到底,是保证社会制度最主要.而且最重要的东西.”“必须把创造高于资本主义社会经济制度的根本任务,提到首要地位,这个根木任务就是提高劳动生产率.”企业要在竞     

煤炭企业如何建设企业文化

现代企业之间的竞争，是基于企业文化的核心竞争力的竞争。企业文化对企业发展有巨大的作用。企业文化对煤炭企业的作用．一是增强市场竞争力，良好的企业文化将增强市场对企业的信心，有利于提高企业的市场竞争力；二是提高生产效率：三是强化抗灾力。     

我国小微企业技术创新问题研究

不断进行技术创新,持续为市场提供新的产品和服务已经成为小微企业生存和发展的关键,而采用什么样的方式进行创新以及如何提高小微企业技术创新效率对很多小微企业管理者来讲是一个亟待解决的问题。本文首先对已有文献资料进行了系统的回顾和梳理;其次,对影响小微企业技术创新的内外部因素进行了分析;最后,对这些内外部因素的影响程度进行了实证分析和检验,并得到了相关结论,以期能够帮助小微企业管理者提高对技术创新效率的认识。     

论企业劳动定额管理的重要性及今后发展方向

章论述了劳动定额管理的重要性及发展方向，指出劳动定额的发展方向是将劳动定额管理扩大到企业的方方面面，提出将劳动定额纳入标准化，规范化轨道的重大意义。     

国有工业企业效率的行业检验

本文利用熵权评价方法,运用2003—2010年间的面板数据,实证分析了我国国有及国有控股企业在37个工业行业中的效率变动情况,并与私营企业、外商和港澳台商投资企业进行了比较。分析结果显示:国有工业企业的效率在36个行业中是逐年增长的;与其他所有制企业相比,国有工业企业效率发展水平在7个行业中不逊于私营企业,在23个行业中显著地优于外资企业,国有工业企业效率增长速度在21个行业中超过私营企业,在34个行业中超过外资企业。分析所涉及的行业既有竞争性行业又有垄断性行业,企业效率与所有制、行业的竞争或垄断与否没有必然的联系,因此,"国有企业退出论"在我国现阶段是没有现实依据的,国有企业应依据企业效率调整行业分布格局,优化国有资本配置。     

抓住关键控制点 强化企业内部控制

内部控制是企业管理控制系统的一部分,其根本作用在于衡量和纠正企业工作人员的活动,以保证事态的发展符合计划的要求。它要求按照目标和计划,对企业工作人员的业绩进行评价,找出消极偏差之所在,采取措施加以改进,以提高企业的经营效率和效益,防止损失,保证企业预定目标的实现。     

包钢焦化厂管理信息系统提升企业管理水平

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，企业信息化关系到企业竞争力的提高，关系到国民经济的持续健康发展，关系到我国综合国力的提升。同时企业信息化的实现，提高了企业运作效率、降低了企业运作成本：实现了行政办公的自动化，促进了企务公开、强化了监督。很好地塑造了企业形象，增强了企业员工间的信息交流。     

存量效率经营之道的焦点

生存与发展是企业永恒的主题。在经济全球化多元共存发展、多元共同竞争的大趋势下，如何使企业经济总量和经济结构保持良好的状态，是徇企业是否具有竞争力的基本条件。作为企业经济总量和经济结构的质量表现形式－－存量效率，应该成为经营之道的焦点。     

文化管理：企业效率最大化

从西方经济学的角度来看,实现企业效率的最大化,是企业的终极目标,也是企业管理的永恒主题。在企业三种效率形式中,X效率具有特别重要的地位和作用,是解决企业效率问题的“总阀门”。企业的终极目标是效率最大化如果从效率与效益的相互关系考察,实现企业效率的最大化,是企业的终极目标,是企业管理的永恒主题。正常情境下,这个命题完全可以成立。所谓的“正常情境”指的是,企业的一切行为都处在“正确做事”和“做正确的事”这个隐含的前提下。可以说,具备了这个前提,由“企业效率的最大化”就可顺利实现“企业利益或收益的最大化”。反之,…     

基于超效率DEA的钢铁上市公司技术效率与绩效研究

以中国2005～2010年间24家钢铁上市公司为样本,运用超效率DEA模型对钢铁上市公司的技术效率进行了测度和比较.运用面板数据固定效应模型估计了技术效率对企业绩效的影响,结果显示二者之间存在显著的正相关关系;此外,企业规模与企业绩效之间呈现U型关系,经营费用与企业绩效显著负相关,流通股比例与企业绩效显著正相关,控股股东持股比例对企业绩效影响不显著.     

浅议推进信息化建设

信息化建设是时代的要求和企业发展的要求,通过更新理念、培养队伍加速企业信息化建设,是煤炭企业提高市场竞争能力的重要途径.     

企业制度对资源效率影响问题研究

本文拟结合企业管理实践与经济学、管理学的研究成果，对企业制度对资源效率的影响问题作一些实践与理论的回顾与整理。（一）与企业制度对资源效率影响问题相关的理论和实践有：1．企业经济学企业经济学即微观经济学的厂商理论部分。企业经济学指出：（1）利润最大化的条件是资源投入的边际产品价值等于资源的价格，即企业投人资源的边际净收益为零；（2）而成本最小化的条件是资源的技术替代率等于资源的价值比率；（3）在竞争性市场中的企业，其长期利润一定是零，即资本收益率等于资本的价格。可以证明，利润最大化的条件与成本最小化的…     

近年来中石油信息化建设成就

近几年，中国石油集团公司信息化实现了跨越式发展，直接促使企业管理效率的提高，管理更加趋向科举化，企业核心竞争力得到明显提升：