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企业技术联盟中的冲突及其化解 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下,随着竞争日趋激烈,企业的外部环境变得愈来愈复杂:在企业技术联盟内部,由于多种冲突的存在,必然影响到联盟的稳定性。通过对目标、职权和个性诸冲突的分析,探讨了保持联盟稳定性的一般方法,旨在为联盟企业的发展提供参考。 相似文献
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现代供应链战略联盟是供应链节点上各企业充分利用各自核心优势进行合作来提高企业竞争优势,实现各环节价值链增值最大化的企业联盟。供应链战略联盟要进行一体化整合并建立健康的供应链战略联盟合作伙伴关系,对供应链战略联盟利益进行有效的合理分配,同时加强供应链战略联盟的绩效评价,确保各节点企业能够获得最大利益,实现"共赢"的协同效应。 相似文献
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供应链企业冲突处理机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
首先简述了供应链企业冲突的内涵、特性及诱因,接着论述了供应链企业冲突处理应遵循的原则,随后阐述了供应链企业冲突处理的模式,最后提出了供应链企业冲突处理的策略及方法。 相似文献
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供应链中的权力冲突分析 总被引:5,自引:0,他引:5
供应链管理要求供应链中上下游企业形成长期的战略合作伙伴关系,然而供应链成员间关系的不对称引起各方权力的不平衡。权力较大的一方会运用权力在价格、库存、运营、信息等方面对其他成员施加影响,从而为自己谋取更大的利益。权力冲突将最终导致供应链联盟关系的破裂。 相似文献
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企业战略联盟下的供应链创新管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。 相似文献
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供应链联盟与纵向一体化比较研究 总被引:2,自引:1,他引:2
通过将供应链联盟与纵向一体化进行系统地对比后,分析了供应链联盟与纵向一体化的联系与区别,指出了其各自的优势与劣势,表明虽然供应链联盟是为适应21世纪经济环境的变化而产生的新事物,但企业在做出是否构建供应链联盟的战略决策时,必须根据自身的特点,考虑是否采用供应链联盟还是采用纵向一体化策略。 相似文献
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供应链联盟常因某一企业违约导致整个链条中断运转,如何将具有违约风险的伙伴排除在供应链系统之外,在目前我国信用数据缺失,信用环境不完善的情况下,文章提出了建立供应链市场信用联盟是一个选择合适的伙伴,规避信用风险的创新模式。 相似文献
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银企联盟供应链与供应链金融的比较分析 总被引:3,自引:0,他引:3
供应链金融是银行基于供应链管理进行的业务创新;银企联盟供应链是供应链引入银行的结构创新,都有加强和密切银行与企业合作的作用。通过对两者各自特点的比较,银企联盟供应链不但有利于促进银企合作、解决企业融资困难,更具有提高供应链的稳态和核心竞争力的优势。因此,银企联盟供应链具有应用推广的价值和前景。 相似文献
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针对产业集群中的供应链跨链联盟,首先建立了以核心企业为中心的两供应链之间非合作的Cournot模型,然后在此基础上建立它们的合作博弈模型,最后对两种情形下的博弈结果进行比较分析,得出的结论为:无论对联盟还是联盟中的个体,链间合作均比链间竞争收益更大。 相似文献
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基于动态联盟的敏捷供应链管理 总被引:1,自引:0,他引:1
通过论述动态联盟、敏捷供应链的内涵及特点,指出敏捷供应链是以动态联盟为基础的敏捷制造的关键技术之一.根据敏捷供应链的竞争优势及管理原则,提出了敏捷供应链管理中的主要难题以及相应的解决办法. 相似文献
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当今时代企业的竞争环境发生了深刻的变化:信息技术占据主导地位、顾客需求趋于个性化、需求变量变化频繁、企业组织趋于柔性化和扁平化、竞争形势日趋激烈等,这一切都要求企业把灵活性、快速反应性作为其素质,不能再单纯依靠自身的资源优势进行膨胀式发展,而应在充分发挥自身优势的同时,寻找与企业外部的资源优势相结合,构建企业的核心竞争力,不断适应市场环境变化所带来的挑战。 相似文献
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供应链节点企业合作机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在供应链运作中 ,销售商通常根据其最初的需求预测与制造商签订合约 ,要求制造商建立某种产品的生产能力。如果合约可接受 ,制造商将建立这种生产能力。在生产能力建成后 ,销售商观察到实际需求 ,提交最后订单 ,制造商按最后订单组织生产。在这种运作机制下 ,由于销售商不必支付构建生产能力的固定成本 ,它最初将提交一个乐观的需求预测引诱制造商建立过剩的生产能力以满足偶然出现的高需求。然而 ,当出现的不是高需求时 ,制造商过剩能力的投资将被白白浪费掉。如果制造商意识到销售商的这种动机 ,则以怀疑的态度对待销售商最初的预测需求 ,… 相似文献
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随着市场竞争的加剧,多边联盟合作创新已受到越多越多的企业青睐。与双边联盟相比,多边联盟合作创新管理涉及因素更多、更复杂。在界定多边联盟内涵的基础上,分析了影响多边联盟合作创新的因素,构建了核心企业联盟能力与多边联盟合作创新研究框架,可为多边联盟合作创新研究提供参考和借鉴。 相似文献
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随着全球化市场的形成,企业之间的竞争形式也已经发生深刻的变革。企业从以前的单一竞争转变为不同供应链之间的竞争。文章拟从供应链管理模式的需要出发,论述了企业间合作双赢关系的实质和目的,详细探讨了合作双赢关系的构建流程,包括综合评价指标体系和信息集成与共享等关键步骤。 相似文献
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基于银企联盟供应链的中小企业融资分析 总被引:5,自引:0,他引:5
融资困难困扰着中小企业的生存与发展,解决这个问题需要创新的思路.银企联盟供应链的核心企业作为担保方,将从合作银行获得的信用额度分配给中小企业,使其获得贷款的模式,能够较好地克服信息不对称产生的银企间的博弈行为,在解决中小企业融资困难的同时,降低银行信贷风险,维护供应链的稳定与安全,获得中小企业与核心企业、银行的多赢结果. 相似文献