企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

论企业伦理文化与企业管理

企业文化对企业的成功有着重要的作用,企业伦理文化作为企业文化中的重要组成部分,在近些年来逐渐受到关注,并被应用于企业管理中。本文围绕企业伦理文化概论、现代企业管理发展趋势、企业伦理文化与企业管理之间的关系展开分析,并就我国企业管理中的伦理文化现状提出一些建议,力求为现代企业管理提供借鉴。     

企业文化与绩效管理

企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。本文着重分析了企业文化与绩效管理的关系,并就如何正确处理企业文化与绩效管理的关系做了详细阐述。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

论文化管理在企业文化建设中的重要作用

企业文化就在企业实践中形成和发展着，只是由于社会生产力发展程度不同，企业文化在不同的历史时期所受到的重视程度不一样，而其在不同的企业之中或者在同一个企业的不同发展阶段，可见企业文化是随着企业管理的改变而变化的。先进的管理思想，总是与先进的生产力联系在一起的。文化管理作为继经验管理、科学管理之后的企业管理高级阶段，因而加强科学管理依然是当前中国企业管理的重要课题，同时也是实现企业文化管理的重要基础。     

从企业文化差异看中外企业管理模式

企业文化对企业的发展影响越来越大，营造怎样的企业文化才能为企业管理提供最有效的支持，这无疑成为管理者需要思考的问题。企业文化由于受到民族文化差异的影响体现在中外企业管理上有很大差别，该文旨在探讨怎样在中外企业的管理中寻找适合自身发展的经营管理模式。     

文化因素与现代企业制度建设

现代企业制度演进受到多种因素影响,其中文化因素的影响尤为重要,不同文化环境造成各国企业制度安排的复杂性和差异性。本文认为,在建立现代企业制度的基础上,还必须培育与之适应的现代企业文化,实现制度管理与文化管理的有机结合,才是目前我国企业制度改革的重点。     

以企业文化创新企业思想政治工作

在社会主义市场经济条件下,企业文化作为企业之间相互竞争的"软实力"正逐渐受到许多企业的青睐,并日益成为构筑企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化有助于企业思想政治工作创新,是形成企业核心竞争力的重要因素。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

随着世界政治经济一体化，经济全球化的发展趋势，在我国的社会经济得到飞速发展的同时，也面临着来自世界市场经济竞争的挑战。因此，企业文化作为知识经济在社会中的地位越来越重要，伴随着企业市场经济体制的进一步完善与发展，企业文化的建设在企业管理中的积极作用越来越受人们的重视。现阶段，企业文化的建设要以科学发展观作为重要依据，在企业中营造出和谐的经营氛围，提高企业整体的文化素养，进而推动企业管理的改革与完善。本文结合社会实际情况对企业文化建设在企业管理中的重要性进行深入的分析与探讨。     

浅论企业管理中的“文化生产力”

本文基于对企业文化的作用的理解与认识，探讨了“文化生产力”在企业管理实践中所发挥的重要作用，并对我国企业文化的建设提出了粗浅的看法。     

浅谈我国企业道德的构建

企业文化作为企业的灵魂所在，企业道德则涵盖了组成企业文化的各层次因素，对企业信念、经营哲学、规章制度、公共关系的构建起着重要的影响作用，企业道德是企业生存与发展的生命基础。自2008年“三鹿事件”发生后，企业道德缺失现象越来越受到政府和社会各界的重视，我国企业道德缺失问题已纳入到中国企业文化改革的议事日程当中。理性的分析我国企业道德缺失现象，有利于总结我国企业文化建设尚需改善之处，有利于改进企业的经营与管理，有利于加强企业面对危机实施正确的公关，有利于我国特色经济体制的发展与和谐社会的建设。企业如何把道德作为企业发展的内在动力，把提升商品的道德价值和伦理管理理念的融入作为企业经营机制完善的目标，已成为现代企业管理及企业文化建设的趋势。经济全球化的趋势也要求企业发展要重视融入道德资本的理念来提升商品的道德含金量，重视选取更丰富的道德价值来提升企业经营的信誉，从而形成企业自身独有的企业文化模式、塑造企业道德形象作为当今企业获得持久竞争力的保证，中国企业行为伦理化趋势必将明晰的得以展示和发扬。     

对社会学视野下的企业文化认识

企业文化以其特殊的功能和作用,已越来越受到现代企业的青睐。人们都在积极地研究和建设着本企业的文化。笔者认为:企业文化作为相对于社会大文化的一种亚文化,在建立和建设过程中,既要遵循文化形成的一般规律,又要服从于社会的主流文化,更要站在构建和谐社会的高度来认识企业文化。     

试论企业内部控制中企业文化的作用

伴随着市场经济的快速发展．企业面临的竞争形势日趋严峻,强化企业内部控制．加大企业文化建设投入已逐渐成为各类企业增强自身竞争优势的重要手段．其中关于企业文化建设在企业内部控制中的作用问题特别受到学者们的青睐。本文简要阐述了企业内部控制的重要意义,并具体论述了企业文化与企业内部控制的关系,最后针对企业文化建设在企业内部控制中多个层面的作用展开详细分析。     

烟草商业企业如何处理好企业文化与思想政治工作的关系

思想政治工作是我们党的优良传统和重要政治优势,为党和国家事业的发展提供了强大的精神动力和思想保证。企业文化作为一种现代的管理思想与管理手段,可以有效提升企业的文化软实力与竞争力,随着经济全球化进程的发展,越来越受到国有企业的青睐。近年来,我国国有企业十分重视企业文化建设,采取了许多新的做法,取得了许多新的经验。但是也出现了一些问题,有些企业没有很好地将企业文化建设与思想政治工作有机统一,或多或少影响企业的发展步伐。因此,对于烟草商业企业来说,既要以改革创新的精神,保持传统思想政治工作的生命力,更要借助企业文化这一现代的企业管理思想与手段,全面提升行业文化软实力,将企业文化与思想政治工作有机结合,相互融合,才能增强企业解决问题的能力,推动企业快速、健康、全面发展,为“卷烟上水平”提供坚实的保障。     

企业文化与和谐企业

企业文化通过以下途径在构建和谐企业中发挥作用:企业文化是经济与文化的结合点;企业文化可以提高劳动者素质;企业文化可以拓宽企业管理的视野;企业文化可以使传统观念与现代精神相融合;企业文化是实现经济可持续发展的关键因素。必须根据我国国情,构建中国特色的社会主义企业文化。     

文化企业管理会计应用研究

文化产业在社会发展中发挥着重要作用,随着我国经济的快速发展,现代化建设不断深化,文化产业逐渐受到人们的重视。重视发展文化产业不仅有助于促进我国文化水平的提升,同时有助于丰富我国企业的组织形式。近年来我国的文化企业越来越多,为了进一步促进我国文化企业的快速健康发展,文化企业需要创新企业管理模式,将管理会计引入文化企业,通过优化文化企业的管理模式,可以促进文化企业的良性发展。管理会计可以为企业战略决策提供指导,同时能够改善企业的经营管理,促进企业经济效益的提升,在如今的企业发展中,管理会计的作用越来越凸显。     

对企业文化与领导力建设研究之浅见

企业文化建设是国有企业管理的重要方面,而国企高管人员的领导力建设是推进企业文化建设和提升国有企业管理水平的重要保障。在我国国内新形势下,只有通过企业文化建设与领导力建设的有机结合,丰富现代企业管理的内涵,才能进一步增强国有企业的发展活力,提高国有企业的国际竞争力。     

企业管理的新视角——企业文化与企业管理制度的融合

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国现代企业逐渐呈现出一片繁荣发展的趋势，而新兴企业的出现促进市场繁荣发展的同时也不可避免的遇到了更大的市场竞争压力，因此，有效提高企业的管理水平是促进企业可持续发展的必经之路。企业文化是一个企业形象的反映，是展现企业工作风貌的主要途径，在企业的管理过程当中势必要融合企业文化以便实现现代企业管理理念的不断创新以及企业核心竞争力的提升，从而确保企业在变幻莫测的市场环境中稳定发展。目前来说，企业文化与企业管理制度的融合是现代企业发展的新视角，首先就是要正确认识两者之间的关系，明确两者结合过程对企业发展的重要意义。文章就企业文化与企业管理制度的融合进行了分析。