企业酝酿“去思科化运动”,国货替代仍须关键创新 “尽快成立国家级权威信息安全部门”

国家信息中心专家委员会副主任宁家骏告诉《中国经济周刊》,"棱镜门"为我们的全社会上了一堂非常生动的、新的技术背景下的信息安全课。据记者了解,"棱镜门"对国内各大运营商的影响很大,各方的压力都非常大,接下来各运营商内部可能都会有"去思科化运动"。     

大数据时代：隐私保护靠立法

8月1日，斯诺登终于幸运地得到了俄罗斯长达一年的“临时避难”，从而可以合法地在俄罗斯境内停留。“棱镜门”事件似乎暂告一段落。但这却给正轰轰烈烈颇有燎原之势的“大数据时代”迎面泼了一盆冷水。     

逃离“北上广”

今年春节，“逃离北上广”成为一个非常时髦的话题，各大论坛也在狂发帖子感慨：受过高等教育的年轻人不堪生活重负，开始告别蜗居生活，从北京、上海、广州撤离，社会学家们则提出“回归or失败”的新命题。     

由“棱镜门”看中国信息安全——专访复旦大学软件学院副院长 韩伟力博士

随着“棱镜门”事件的持续发酵,关于信息安全的话题在全球被广泛讨论。比起好奇爆料者的结局,人们更为关注的是国家网络信息安全以及对于个人的影响。     

广东查出“虚假车检”质检总局急令全国专项检查

东莞华辉虚假车检新会南安顶风作案“我们现在的压力非常大。”8月14日，广东省质量技术监督局（下称“广东质监局”）计量处处长杨元生一脸疲惫地告诉《中国经济周刊》，来自各方面的压力使他们目前的工作非常被动。     

中国移动何须“走出去”

这个世界正需要再来一家”大手笔”的电信运营商。继英国沃达丰（Vodafone）之类老牌的“贪婪运营商”偃旗息鼓之后，现在，中国移动（China Mobile）计划大举收购。     

“力拓间谍门”的背后

“力拓间谍门”曝光 尽管间谍类影视剧近来大热银屏，但对国人而言，间谍似乎只是特有现象，间谍片也更多是怀旧、纪念甚至是娱乐的意味。而随着“力拓间谍门”细节的不断曝光，人们意识到，原来“潜伏”离我们并不遥远。     

数据业务作红娘，“三点一线”创新模式打造终端双提升——浅论中国移动余杭史家埭路营业厅创新终端销售模式

当前，在各大电信运营商竞争日趋白热化的情况下，中移动着手介入终端销售市场，以提升因针对电信垄断不对称管而制造成日益下滑的利润空间，并籍由终端定制来锁定并稳定自己的核心客户群。余杭移动公司作为余杭地区最大的移动通信运营商，也制定了各项终端运营政策：而其名下的史家埭路营业厅，秉持公司终端运营的思路，利用“数据业务作红娘，“三点一线”的创新模式，高效实现了“终端双提升”，在手机终端营销上走出了一条新的特色路子。本文拟对该创新性的终端销售模式进行分析综述，阐述其在终端提升中所起到作用，并期为电信运营商的终端销售提供模式借鉴、案例参考、思路和方法的创新。     

怎样成长为“怪兽”企业

迅速便是一切 如今的动向非常明显，不是大企业吞并小企业，而是“迅速”的企业吞并“迟缓”的企业。     

当棱镜门撞上TTIP谈判斯诺登归宿大猜想

自从曝出“棱镜门”事件后,关于斯诺登的最终归宿就一直是人们关注的焦点。虽然没有什么切实的根据,但笔者大胆猜测,斯诺登最后有可能落户在欧洲,或是与欧洲有特殊关系的其他国家。因为,欧洲有可能是这次“棱镜门”事件的最大受益者。让我们先来看一份时间表。2013年2月,美国国情咨文提出要在今年6月启动与欧洲的“跨大西洋贸易和投资伙伴协定”（TTIP）谈判。     

信息安全是国家安全的当务之急

在我国信息化的快速推进期，国家对信息安全自主可控的重要性不言而喻。2013年震惊世界的“棱镜门”事件再次为中国敲响了警钟，国家的信息和网络安全已经上升到一个十分紧迫的问题。     

开车骑“马”的车音网

车音网技术的“特马服务”系统向广大汽车用户伸出了“橄榄枝”，但好的商业模式如何让运营商从中获利才是关键。     

“手机贩黄”中国移动难撇清

“手机贩黄”事件被曝光后，中国移动也身陷舆论谴责的旋涡。在这个“以贩黄谋利”的利益链条上，电信运营商扮演了怎样的角色。     

“戴尔信誉”是什么？

从“换芯门”、“电池门”再到“跳槽门”，戴尔最近在中国可谓麻烦不断。近日，焦头烂额的戴尔公司又不得不面对不断升温的“报价门”事件。     

OTT不赚钱“浇灭”运营商创新热情

“开发应对OTT的创新产品，你以为我们真的不着急吗？”在近期的一次通信增值业务峰会上，一位中国移动的内部人士向《中国经济周刊》诉苦道。以小马哥（马化腾）率领的微信为首的OTT（互联网公司越过移动通信运营商，发展基于移动互联网的数据业务。这让互联网公司可越过运营商直接向用户收费大军，在移动互联网时代为三大运营商上了残酷的一课。随着“微信收费之争”的逐渐平息，     

把脉“大企业病”

“大企业病”并非只是规模非常庞大的企业所特有的问题．许多中型企业也存在严重的“大企业病”。当然．并非所有的大企业都患有“大企业病”．像通用电器这样的世界级大企业一样保持激情和活力．能够以灵活的机制对外界做出迅速的反应。面对现实，我市的一部分中型企业已经被“大企业病”击倒，不无遗憾；也正有一部分企业处于“大企业病”的早期，偶感风寒，重疾用猛药．相信会有益处。改革和发展不是一时一世的。也决无一劳永逸的偏方。我们办有不断地认识自己．“吾日三省吾身”方可健康成长。     

“十二五”，“县官”们该如何招商引资？

改革开放30多年来，“招商引资”第一次面临大的变局。 30多年来，招商引资扮演了非常重要的角色，成为推动地方经济乃至中国经济快速成长的一支重要力量。     

“假宽带”是自造概念

2011年12月22日，DCCI互联网数据中心发布《中国宽带用户调查》称，中国绝大部分互联网用户在使用“假宽带”。所谓“假宽带”，即网民使用的实际宽带下载速率，低于运营商提供的名义宽带速率。     

国内就业市场“传言”调查:大量裁员不实,但薪酬涨幅“降低”

近日，一篇名为《大裁员第一波》的帖子在各大论坛里广泛流传，帖子里列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业等共178家“大裁员第一波”企业名单，有的甚至通过各大公司的企业邮箱在上海、北京、深圳等地的白领中传播。一时间，该名单引起了网友的广泛关注，“降薪”、“裁员”成了白领之间谈论的主要话题。     

国有系统集成公司数智化方式构建“大监督”体系实现路径分析

<正>一、前言以国内三大运营商为例，在原有基础业务增长乏力情况下，系统集成业务越来越成为企业发展的新动能和转型升级的主要动力。在这个过程中，系统集成行业风险控制工作遇到了瓶颈，亟须发挥国有企业内部各类监督合力建立“大监督”体系。为了确保所构建的“大监督”体系具有一定的系统性、完整性和智能性，要采用数智化方式，根据“大监督”体系相关概念及构成，针对国有系统集成公司内部监督管理存在的问题，