信息·资料·服务

铁路系统岗位培训常抓不懈 铁道部设备办公室始终将设备管理干部培训工作列为重要议事日程。自1980年至1994年共组织集中培训4000多人,收到了较好的效果。他们的经验是: I.普及与提高相结合 针对不同的培训对象,分别举办领导干部培训班和普通干部培训班。由于领导干部已经具有一定的管理经验,又不可能有较长时间脱产学习,一般每期10～15天,主要介绍国内外设备管理形势、国家装备政策和现代化管理知识等;普通班多为新从事设备管理工作的人员,除扩大知识面外,还要对设备管理基础知识进行补课。学习重点是现代化管理和计算机辅助管理技术等,一般每期 25～30天。     

信息·资料·服务

我厂是一个500余人的小型国营化工企业,共有各类设备1026台,原值2383万元。1985年投产以来,设备故障多,现场管理差。实行包机制和“三检”后。激发了一线工人的积极性,现场管理逐年改善,设备综合效率逐步提高,设备完好率达95%以上,故障停机率从3.91%降到2%,泄漏率保持在5(?)以下,事故率为零,管理目标全部达到,连续4年被评为湖北省设备管理先进单位和优秀单位。     

公司管治之企业社会责任研讨会·上海2007

为了促进内地和香港资本与证券市场的和谐发展,增强企业的社会责任意识,满足广大上市公司高管、董事等各类人员及社会各界对良好公司管治之企业社会责任实务的需求,香港特许秘书公会与上海市经济管理干部学院定于2007年10月25-26日在上海联合举办"上海公司管治之社会研讨会"暨联席成员第10期ECPD讲座。本次研讨会亦得到多家境内外上市公司支持、内地多家上市公司协会等社会团体赞同。     

干部队伍分期管理的思考与探讨

干部的成长与进步有其自身的规律,组织部门根据这—规律对干部进行考察、培养、教育、任用、考核、监督也是一门技巧和学问。干部管理的时机、方式、内容、力度决定着干部管理的效果和效率。适时适度的管理可使干部尽快成才,尽快将干部资源这—优良的人力资源转化为企业的核心竞争力;不当的管理可能会推迟干部成才期,甚至使干部的管理生命夭折,导致一个部门和单位人力资源的浪费和管理效益的流失。在干部工作中,应将干部分为备用期、成长期、成熟期、退岗期进行分期管理,这对充分发挥干部资源在激烈市场竞争中的关键作用十分重要。     

热烈庆祝南京航天管理干部学院二十五周年院庆

南京航天管理干部学院,又名中国航天科工集团经济管理研究所,是中国航天科工集团公司直属的管理干部培训基地和软科学研究基地。学院曾用名南京科技干部进修学院.筹建于1979年,1980年4月12日正式成立,是全国最早的管理干部学院之一。先后直属于第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、航天工业总公司、航天科工集团公司。学院地处南京市著名的秦淮风     

死要面子活受罪

有一个亏损严重的煤矿,“六五”吃国家补贴一千多万元,原因之一是机构庞大,人浮于事。现有职工1500多人,平均每5个人中,就有1名管理干部。1984年上半年进行了一次所谓改革,结果走了过场,合了2个室,添了1个科,科以上干部退了2位,却提了3位。1985年又进行了两次所谓改革,只     

推进干部队伍作风登高

国家电网公司"旗帜领航·三年登高"活动对改进基层干部作风提出了新要求。国网福建省电力有限公司宁德供电公司从管控干部心态与思想、根治干部不良现象、规范干部做事行为等方面,通过思想教育、加强制度建设、丰富管理实践等措施,推进干部队伍作风登高,营造企业风清气正的良好氛围。     

浅论社会主义市场经济体制下的经济管理干部教育

近几年来,随着我国经济体制改革步伐的加快,社会主义市场经济的建立和发展,对国民经济的主体——企业和经济部门以及为之服务的经济管理干部教育带来巨大的冲击和影响。经济管理干部教育如何为社会主义市场经济体制下的企业和经济部门服务,是摆在经济管理干部教育工作者面前的重大课题。 1 经济管理干部教育面临的挑战与机遇 建立社会主义市场经济,企业是主体。企业能不能走向市场,除了大政方针的主导外,起决定作用的因素在于干部,在于是否有一批能适应市场经济运行的要求,促进市场经济发展的经济管理干部。     

航天总公司赴美科研管理干部培训和考察心得

航天总公司赴美科研管理干部培训和考察心得［按语］１９９４年７月１６日至８月１３日由总公司科学技术部和国际合作部组织航天系统１８个单位的２７名科技管理干部赴美国硅谷进行了培训和考察。培训中重点学习了企业管理精要、国际商务和市场、系统工程与计划管理、美国...     

祝福·攀登·超越

给你一个祝福———《航天工业管理》,祝福你的生日,祝福你的进步,祝福你不断攀登、不断超越。《航天工业管理》作为我国航天科技工业领域唯一一本管理性综合刊物,伴随着航天人改革、拼搏、创新的步伐,已经跨越了20个多彩年华。这20年,是我国改革开放取得巨大成就、经济建设得到蓬勃发展的20年;这20年,也是我国航天事业从艰苦创业走向全面建设、迈向世界的20年;同时,这20年恰逢国家经济的转型时期,航天科技工业也经历了从计划经济向市场经济转型的挑战和考验。一方面要确保国家任务、武器装备的研制;另一方面又要谋求自身的生存与发展,面对…     

新中国成立后的广西电力工业(十七)

正(二)加快干部管理体制改革在"三项制度改革"(劳动、人事、工资制度改革)工作取得阶段性成果后,广西电力工业局进一步加大了干部管理体制改革的力度。1997年,中共广西电力工业局党组颁发并实施了《广西电力工业局关于干部年度考核工作的暂行规定》《广西电力工业局关于干部交流任职的若干规定》。通过强化局系统处级干部的考核、任用、监督和交流工作,从整体上提高了领导班     

北京六建用目标管理方法落实经理任期目标

去年五月,北京六建公司实行经理负责制,确定了经理任期四年的经营方针和目标,增强了企业的经营机制。首先,改革了用人制度,对干部实行了聘任制,试行了聘任工资全力推行方针目标管理,把现代化管理方法与传统管理方法相结合,走出一条适合本企业特点新路子。为了实现企业干部管理思想、管理观念的转变,把被动管理变为主动管理,把“命令型”变为“信任型”,经过二个多月的思想发动,组织落实,反复讨论,协商对话,按照目标管理程序,制定了八八年的经营方针     

走过光辉历程 再创明日辉煌——写在北京煤炭管理干部学院并入中国矿业大学之际

四十八载风雨路 艰苦创业求发展 北京煤炭管理干部学院的前身是1950年创建的中央燃料工业部干部学校,1955年划归煤炭部领导,改名为煤炭工业部干部学校。1959年改建成煤炭工业学院,1960年并入北京矿业学院,1962年恢     

关于新形势下电网企业从严管理干部的几点思考

正十八大以来,中央对干部管理提出了一系列新要求,出台了一系列新举措,干部管理呈现出新气象。特别是2016年,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上明确指出了国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,第一职责是为党工作,解决了多年来一直困扰国有企业的干部定位问题,为我们贯彻落实党的路线方针政策提供     

靠完善的机制建设高素质干部队伍

多年来,徐州矿务集团公司党委坚持把建设高素质的干部队伍作为党建工作的重中之重,在实践中积极探索干部选拔任用管理新机制,有效增强了干部队伍战斗力。 一、规范性与竞争性相结合的选人用人机制 在干部选拔任免上,严格按规定的程序办事,坚持党政主要领导协商人选,组织人事部门考察,常委(扩大)会研究确定,党政联合发文任免。严格把握四个原则,即凡是群众推荐不过半数票的不作为后备干部培养,没有经过组织部门考察的干部党委不讨论,党委常委(扩大)会研究时多数人不同意的不作决定,廉洁方面群众反映有问题没澄清的不提拔。1998年集团公司和部分基层单位改为公司制后,又及时制定了《关于公司制企业领导干部管理的暂行规定》。规范了公司制企业干部选拔任免制度。同时,还积极推进干部人事制度改革,不断完善选拔机制,实行公开招聘、竞争上岗。1999年11月,经省委同意,公开成功选聘了2名集团公司副总经理。整个选聘过程,党委发挥了主导作用,从制定方案、组织报名、资格审查、主持答辩、确定人选、组织考察、进行公示、上报批准、董事会聘任等过程认真组织,严格把关,使党管干部原则与董事会依法选择经营者有机结合。还建立了干部试用制度,所有新提拔的干部部实行半年的试用期,进行了末位淘汰制试点,真正形     

干部素质是企业管理的关键

同等条件下,企业好不好,关键看领导。看领导什么 ?就是看领导干部的素质。企业管理干部素质的高低,直接关系到企业的兴衰存亡。如中国家电行业龙头老大长虹、海尔的成功崛起,就得益于倪润峰、张瑞敏及其手下的大批高素质的企业管理干部。高素质的企业管理干部应该具有如下素质： 　　●"德",即政治素质和道德素质 　　一、政治素质 　　这是企业管理干部诸素质之首,是管理干部的灵魂,政治素质的优劣不仅影响管理干部本人的发展方向,还会从根本上影响到所管理的单位和事业的兴衰成败。 二、道德素质 　　企业管理干部,必须具有高尚…     

企业干部资源管理需要不断创新

近几年新汶矿业集团公司面对知识经济、市场变化和即将“入世”所带来的冲击,从企业干部任用标准、选聘方式、考核监督办法等方面,积极探索和实践与市场经济、现代企业制度相适应的干部资源管理新体制、新机制,不断推动企业各类干部资源的优化配置,增强企业可持续发展能力。 一、严格干部标准,注重素质结构 新汶矿业集团在干部资源管理中,积极探索市场经济、现代企业制度下企业管理干部任用的新标准,注意从德、才、学、识四个方面,考查干部的素质结构。     

市场经济下我院管理干部培训的探讨

分析了二院现有的管理队伍不适应市场需要的现状；指出了管理干部培训的功能必须和单位的需求一致；研究了确定管理干部培训内容的途径；介绍了管理干部培训的４类内容；探讨了改革管理干部培训的方法。     

15年:在深化改革中稳步发展

今年5月15日,是北京煤炭管理干部学院建院15周年纪念日。80年代初,历史的发展呼唤大批管理人才脱颖而出,以满足各行各业现代化建设迅速发展的需要。经国务院批准,1982年5月15日北京煤炭管理干部学院的成立,宣告了全国第一所管理干部学院诞生,标志着管理干部教育开始迈上中国高等教育的舞台。风华十五载,桃李满天下,北京煤干院目前已形成2000人的办学规模,建院以来为煤炭工业培训和输送了大批适应市场经济要求、德才兼备的领导干部和管理人才,为煤炭工业的改革和发展做出很大贡献。北京煤干院的办学经验和改革思路受到了有关政府部门、教育界、企业界的高度重视和关注。 15年在历史的长河中很短暂,但处于变革年代的北京煤干院,经历了改革风雨的洗礼,承受了走向市场经济的严峻考验,如今正以稳健的步伐迈向21世纪。     

北京工商大学产业经济学学科

北京工商大学是由北京商学院和北京轻工业学院于1999年合并，北京机械工业管理干部学院同时并入而组建的多学科大学。现由中央与北京市共建，以北京市管理为主，是北京市重点建设的大学。