浅谈打造企业核心竞争力

如何打造企业核心竞争力是近几年来企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源，并针对企业的实际，指出了打造核心竞争力的内外部途径。     

如何提高企业核心竟争力

如何提高企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源，并针对我国企业的实际，指出了中国企业打造核心竞争力的内外部途径。文章强调，企业在打造核心竞争力过程中。要有动态意识。     

企业核心竞争力的构成及培养对策

如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业的实际,指出了中国企业打造核心竞争力的内外部途径。文章最后还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

论现代工程咨询企业核心竞争力 打造中的问题及对策

工程咨询企业在经济社会发展中的作用越来越明显。工程咨询企业要在市场竞争中占有一席之地，就必须具备经营或产品优势，打造核心竞争力。本文从工程咨询企业的核心竞争力的界定、核心竞争力如何打造等几方面进行了初步研究，并提出了若干建议和看法。     

利用价值链会计提高企业核心竞争力——以企业外包为例

如何打造企业核心竞争力是近年来理论界和企业界比较关注的话题之一。重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业实际,阐述了企业核心竞争力的价值链分析,指出中国企业打造核心竞争力的途径是企业业务外包。     

投资的十项基本原则

改革开放30年，中国企业不断成熟，也面临着各种各样的问题，这其中最为关键的问题是如何打造打造企业的核心竞争力，也就是怎样产生“商业专卖权”，或者消费垄断性。在微行业里产生独特的竞争力后，才能有定价权。而中国目前为止90％的企业都缺少差异竞争力。     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为，企业应以提高技术能力为核心，通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此，笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用，阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系，论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

做好财务品牌 增强企业核心竞争力

财务管理作为企业管理的核心，是企业管理机制的重要结点。做好财务品牌，对打造企业品牌，对增强企业核心竞争力具有积极的意义[编者按]     

打造企业核心竞争力的误区分析及对策

众所周知，打造企业核心竞争力的重要意义在于，通过某些独占机制有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒。但是，就目前我国企业实际运作的状况看，尚存在多种误区，直接制约着企业核心竞争力作用的发挥。     

企业核心竞争力提升的企业文化建设途径研究

文章分析了企业文化与企业核心竞争力的耦合点,基于此,探讨了文化建设对企业核心竞争力的提升的作用机制,进一步提出了通过企业文化建设促进企业核心竞争力打造的相关对策。     

新经济下面向企业核心竞争力的战略发展研究

本文首先分析了新经济的产生和特点，提出了新经济下打造企业核心竞争力的战略选择，最后对当前基于企业核心竞争力理论的战略管理研究的主要观点和未来发展趋势作了归纳和总结。     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在面对世界先进的管理模式和经济全球化挑战的新形势下，怎样才能打造自己的核心竞争力，与时俱进，创新发展？笔者认为，企业文化是企业核心竞争力的独特资源，企业只有坚持以人为本，突出创新理念，体现发展主题，用优秀的企业文化来凝聚职工人心，激发创业热情．才能实现企业全面持续发展。     

打造民营企业核心竞争力

作为市场经济竞争主体的企业，其竞争能力各有所长。在相互竞争中往往需要依靠其核心竞争力才能在市场竞争中占有一席之地。民营企业要充分运用自身所拥有的生产要素，从企业内外部两条途径，打造形成自身的核心竞争力。     

扬州企业核心竞争力提升研究

面对日趋激烈的竞争,众多企业都渴望能够拥有自身的核心竞争力,希望通过打造核心竞争力来强化自身竞争优势,战胜竞争对手,获取长远的可持续发展。没有企业核心竞争力或者企业核心竞争力不强已经成为阻碍众多企业发展的主要瓶颈。分析研究扬州企业核心竞争力现状并提出有效的提升途径对实现扬州企业的可持续和快速发展是非常关键的问题。     

如何打造企业的核心竞争力

在知识经济时代面对竞争,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的企业战略管理概念,本文介绍了企业核心竞争力的含义,以及企业核心竞争力的特点、作用,并提出了如何打造企业核心竞争力,以体现自身的竞争优势,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

大力弘扬文化建设 全力服务江都经济

近年来，江苏省江都市把企业文化建设作为打造和提升企业核心竞争力的一项重要工作来抓，着力促进企业核心价值观的提炼培育，企业制度的建立完善，企业职工素质的培养提高和企业良好形象的树立打造。通过开展“建设企业文化，塑造企业形象”等各项有声有色的活动，使企业文化建设从无序到有序，从有序到体系，     

依托内训新机制推进企业内训师队伍建设

随着我国改革开放的不断深入，为国有企业带来了巨大的发展机遇的同时，也给国有企业带来了巨大挑战，使得市场竞争日益激烈。企业之间的核心竞争力实质是人才的竞争，为了在竞争日益激烈的市场中生存和发展，企业需要打造一支高质量、低成本的内训师队伍，来指导企业的生产和经营，提高企业的综合竞争力，促进企业的发展。本文分析了企业内训的意义和现状，并从企业内训机制的建立，内训师的选拔、培养、考核、任用和激励机制等方面探讨了如何打造企业高质量内训师队伍，从而提升企业核心竞争力。     

试论培育中国企业核心竞争力

在经济全球化的—背景下,中国企业要想在激烈的国际竞争环境中占据一席之地,必须努力打造核心竞争力,以取得企业持续发展的竞争优势。核心竞争力是企业竞争优势的源泉。笔者分析了核心竞争力的涵义,探讨了中国企业培育核心竞争力的思路及几个可行的途径。     

供销合作中小企业的核心竞争力

供销合作中小企业同任何一个生命体一样，有一个生命周期。做长寿企业是每一个企业的愿望，长寿的不二法则是“强身健体”，而强健的关键是企业有强大的核心竞争力。供销合作中小企业应从两个角度打造核心竞争力，即在技术、知识二维象限，塑造全方位竞争优势。