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建筑企业的成本管理工作质量高低是关系的企业运营状况好坏的关键要素之一,它意味着要从成本预测,计划,控制,核算等环节入手管理好建筑企业日常成本。 对于发展规模较小的中小型建筑企业来说,努力提升内部成本管理质量能够迅速提升其发展实力,保障在激烈的竞争环境当中脱颖而出。 对于目前我国大多数中小型建筑企业来讲,它们在成本管理方面较为轻视成本控制的重要性,不能从动态角度去看待成本管理。 因此文章就主要以中小型建筑企业成本优化对策研究为主题进行研究,希望能够对有关企业的成本管理工作发展规划提供些许参考。 相似文献
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曹峰 《环球市场信息导报》2017,(10):17-17
财务成本控制在企业中的主要作用无论是何种类型的企业,在经营过程中都不能缺少对于财务成本的控制,企业能够有效的经营以及良好的发展主要得益于财务成本控制,由此可见财务成本控制在企业中的重要性.起初财务成本控制系统的构件不单单是为了能够提升企业自身的经营实力以及经营效果,更重要的是为了能够在企业快速发展的过程中更好的控制生产经营的成本,从而使得企业能够在激烈的竞争环境之下扎稳脚踉.当期阶段,尽管民营企业在市场经济中占据较大的地位并起到主导性的作用,但是疏于对财务成本进行有效的控制与管理,使得企业接连不断的产生财务危机. 相似文献
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王海华 《商讯商业经济文荟》2023,(10):104-107
近年来,我国的房地产行业发展迅速,一时之间国内兴起的房地产开发企业数量也大幅增加,其中中小型房地产企业占多数。随着国家不断出台的各种宏观政策,以及中小房地产企业自身管理水平较低等的因素,导致中小型房地产企业在项目成本管理过程中严重缺乏风险防范和控制意识,使得企业的经营利润达不到最先预期的目标。因此,为了提高经济效益、占据一定的市场份额,房地产企业应格外重视项目全过程的成本管理。鉴于此,文章主要分析了中小型房地产企业项目全过程成本管理期间存在的问题,分别从项目决策立项阶段、设计规划阶段、建设施工阶段、交付营销阶段四方面着手,并相应的提出了加强成本管理建议,以希为更多中小型房地产企业提供加强项目全过程成本管控的借鉴思路。 相似文献
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对于企业而言,成本控制是企业获得收益的一个重要组成部分,只有将成本控制在合理范围内,才能够促使企业在经营过程中,以最少的成本获取最大的收益。企业成本控制内容广泛,既有日常生产所需要的成本,也有人力资源成本,同样,在销售过程中,还会出现因为营销而产生的成本,这一部分成本在企业成本中所占的比重也是较大的。因此,企业需要重视对企业营销过程中进行成本管理,加强对企业营销成本的控制,最终使企业获取最大的收益。 相似文献
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在我国当代的生产水平和社会经济突飞猛进地环境中,企业为了提高自身的经济效益,在经营管理过程中。必须对成本进行有效地控制,从而提高企业单位成本的控制水平。然而目前就实际情况而言,企业成本控制还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响看成本控制工作的正常进行,还对企业的发展有所制约。本文针对企业成本控制作出一些分析,并提出降低企业成本的对应措施。 相似文献
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当下社会市场经济在迅猛地发展和完善,社会经济形势不断变化,中小型餐饮企业经营模式也在不断更新变化,因此中小餐饮企业的运营成本问题也开始逐渐增多。 企业内部的运营成本管理是企业经营管理过程中的一部分,关系着企业经营利润增长以及长久运营,若想要在线下各个公司的竞争中站稳脚跟,则要更加重视优化自己内部的运营成本,提升自身的经济实力,从而进一步提高公司自身的竞争力。 相似文献
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随着我国科技水平的不断提升,制造行业的整体竞争力逐渐提升,市场的竞争压力也逐渐增加,使得许多制造企业经营困难。成本控制作为企业运营发展过程中的重要工作,在整体发展过程中起到了重要的作用,由于目前许多机械制造企业并未注重成本管理的重要性,仅仅是通过财务管理,对企业各阶段的经营情况进行精准计算,掌握基本的盈利状况。但事实上,对企业经营发展过程中所产生的成本支出,需要进行合理控制,一旦出现成本支出超标的问题,就会危及企业自身的发展,导致企业面临较大的财务危机。为此,针对机械制造业发展现状,制定完善的目标成本管理机制,确定具体的成本控制目标,实现精细化管理,可以促使各阶段的工作开展变得更加高效,也能够合理降低企业经营过程中的风险。 相似文献
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服装企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平。通过对服装企业的成本控制情况进行分析,指出了服装企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。 相似文献
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我国经济快速发展,企业间竞争形势加剧,为了扩大市场占有率,各种成本不断增加,压缩了利润空间.企业在发展过程中,为了获取一定的经济收益,离不开成本管理.企业应根据自身运营特点,不断探寻适合自己生产规律的成本管理模式,编制预算及核算方案,通过作业成本法,构建成本模型,提高产品质量,扩大市场占有率,提升利润空间.应提高成本信... 相似文献
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在微利时代,强化成本控制是提高企业经济效益的有效途径,成本控制是企业在竞争中获得优势的关键之所在。为了适应激烈的竞争环境,企业必须建立起符合自身特点的成本管理模式。责任成本管理作为一种有其独特思路的成本管理方式,正受到学术界和实务界的广泛关注,有关理论研究和实践正在逐步深入展开。本文将分析如何建立适应公司现状的成本责任管理体系,以提高企业的成本管控水平,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
随着社会经济的发展,零售行业已经成为在市场经济中的主力军,零售行业不断崛起,也带动了我国经济的繁荣发展。但是在目前的市场经济中,竞争越发的激烈,为了能够实现零售企业持续稳定的发展,在竞争激烈的环境中立于不败之地,必须要进行成本的控制,只有对企业的成本进行有效的控制,才能够更好地控制企业的经营与发展,实现资源的最优配置。本文以生命周期为基准来对企业的成本控制进行分析,对于通过生命周期来进行成本控制,能够起到事半功倍的效果,能够为零售企业获得更多的收益。本文主要分析了研究零售企业生命周期成本管理的背景及意义、研究的理论基础、零售业的成本及特点以及生命周期的成本管理办法。以期能够为零售企业的健康稳定发展提供一些借鉴思考。 相似文献
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