合理化建议不能一奖了之

目前，一些企业经常向员工征集合理化建议，并组织专家进行评审，对其中获得好评的合理化建议的提供者给予一定的物质奖励，以此来促进企业的科学管理。这本是件好事，但有些企业对员工的合理化建议只停留在一奖了之上，难以让合理化建议发挥实际效用。     

科学运用 企业文化的激励功能

企业文化是一种新型的管理思想和管理理论。我们之所以重视企业文化的建设，是因为它作为管理的软件，能发挥物质资源等硬件所起不到的功能和作用。企业激励职工的手段有物质激励和精神激励。企业文化属于精神激励范畴。它能最大限度地调动职工的积极性和创造性，形成组织合力，达到最佳的管理目标。企业文化激励功能的类型企业文化从激励性质上可以划分为正激励与负激励。前者是通过奖励、表扬来鼓励某种行为，以达到持续这种行为的目的；后者是通过限制某种行为，以达到消除这种行为的目的。企业文化从激励形式上可以划分为内激励与外激励…     

让职工的积极性充分释放──兼谈企业的激励机制

让职工的积极性充分释放──兼谈企业的激励机制李少波当前，不少企业较为重视奖金，认为奖金能起到激励作用。但是若过于偏重于金钱、物质方面的激励，而忽视精神激励的作用，就会产生很大的负效应。所以，一个企业既要重视物质激励，更要重视精神激励。一个企业就是一个...     

试论邮政企业劳务工的激励机制

劳务派遣用工是邮政企业普遍采用的用工方式，占比逐年递增。文章结合台州邮政实践，立足充分挖掘劳务工潜能，探讨了薪酬杠杆激励、个性激励、精神激励等劳务工激励方法。     

论正向激励对企业管理与员工发展的推动作用

文章阐述了正向激励对企业经营发展与员工自我实现的重要作用，结合安徽邮政提出了"员工至亲"企业行为规范，探讨了邮政企业落实正向激励的有效途径。     

妙用激励技巧 提高管理效能

妙用激励技巧提高管理效能曹恒贵企业管理的重要目的之一是充分调动和发挥职工的积极因素，提高劳动生产效率，从而达到提高企业经济效益之目的。而激励手段又是调动和发挥职工积极因素的重要方法之一。因而，如何正确而有效地运用激励手段，是每个企业管理者都值得认真研...     

创新激励机制

员工激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理希望在企业中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个企业的效率。从企业的角度来看，激励是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高。对中国电信企业而言，必须建立有效的激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和内部体制改革不断深化形势下的重点之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。做好员工激励机制对电信企业而言，具有及其重要的现实和长远意义。     

“五位一体”激励策略推进邮政员工队伍建设

激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥20％～30％，如果受到充分的激励，他们的能力可发挥80％～90％，由此可见，旨在调动人积极性的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段，企业每个员工的潜力都是巨大的，其潜在绩效也是巨大的。因此，各级邮政企业需要运用激励机制，最大限度地挖掘员工潜力，提高人力资源的效益，才能在整体上提高企业的经济效益。     

授权是一种内在激励

优秀的人才是企业活力的源泉，作为企业的领导者，首要的任务是扮演好教练的角色，要善于通过各种激励方法，把员工蕴藏的潜能充分挖掘出来。因此，有效的激励措施成为了企业管理者学习探讨的重要课题。     

新余电信代办业务酬金激励出新招

为充分发挥代办业务酬金的激励作用，有效管控代办业务酬金，最大限度地调动代办人员、社会渠道发展业务的积极性和主动性，促进企业转型，近期，中国电信江西新余分公司（以下简称新余分公司）在充分调研的基础上，结合企业实际，对代办业务酬金体系进行了重大改革，闯出了一片创新激励的新天地，并收到了初步成效。