企业文化讲座（一）

企业文化的提出 企业文化最初的提出，是在七十年代末八十年代初，当时美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者将它作为一种企业管理理论提出的。这种理论的提出，是对传统的企业管理理论的挑战和发展。传统的企业管理理论是以物为中心的硬性管理模式，管理者注重的是数据、工具、技术，并以此为基础建立起目标、战略、计划和各种规章制度，而对于企业中的文化因素（价值观、企业经营哲学、企业精神）即软性管理模式重视不够。经过不断地研究与探索，企业文化的管理思想越来越被人们所接受，并应用到实践中去，在现代企业经营中，许多人认为企业的成功和企业之间的竞争，不是设备、技术、资金、销售网络等因素起主导作用，起主导作用的是人。由以物为中心的硬性管理模式向以人为中心的软性管理模式的转变，很重要的一点，就是在这中间渗透了企业文化思想。     

企业形象管理模式与企业文化研究——凯华集团管理模式初探

本文从理论和实践操作上,对现代企业的最新管理模式进行了研究,并结合凯华集团管理模式的构筑和完善过程,探讨了企业实施形象管理的总体框架和关键点,以及企业文化在现代企业生存和持续发展过程中的地位。     

阿米巴管理模式下的企业采购流程研究

随着市场竞争的加剧和企业管理的不断创新,阿米巴管理模式逐渐引起了企业界的关注。阿米巴管理模式是一种以分权、分利为核心的管理理念,通过模块化管理,将企业划分为各个独立的阿米巴单元,以达到更灵活、高效的运营目标。本文以阿米巴管理模式为理论基础,探讨其在企业采购流程中的应用,旨在通过对阿米巴管理模式下的企业采购流程进行深入研究,为企业提供更为有效的管理思路和操作方法。     

供应链管理模式下企业物流管理的研究

互联网+时代,电子商务产业快速发展促进了物流产业的发展,供应链管理是物流行业中的重要因素,对物流产业的可持续发展起到重要作用。物流科学的管理是物流企业发展的重要因素,基于供应链管理模式下的企业物流管理符合现代物流企业管理的需要,对物流企业的发展起到一定作用。本论文从不同方面阐述供应链管理模式下企业物流管理的研究,希望为研究供应链管理模式的专家和学者提供理论参考依据。     

个人价值还是共享价值——人性化管理与企业文化管理之比较

作为对新的经济形势和社会形势的一种回应,人性化管理理论和企业文化管理理论成为新时期管理模式的重要选择。本文从人性假设、价值取向、具体操作方式等方面对两种管理理论进行全方位的比较,同时对两种管理理论本身的长处和短处进行分析。为企业对管理模式的选择提供一种理论上的依据。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做了初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

对企业实施预算管理的思考

企业预算管理作为一种实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段不仅已成为国际上通行的企业管理方法,而且,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,文章通过分析预算管理在我国企业中存在的问题,进而在认识上和实务上对完善的措施及应避免的一些错误倾向进行了思考。     

企业管理模式的演进规律分析

随着生产力的发展和管理实践的深入,管理理论不断发展,企业管理模式也在不断地发生着变化以便与其相适应。文章首先明确了企业管理模式的概念,然后探讨了其发展所经历的五个阶段,并总结出了企业管理模式演进的基本规律,最后探讨了其未来的发展趋势。     

国学思想精髓及其对现代化企业管理的启示

任何管理模式都离不开特定的社会历史条件和文化背景,文化对形成管理理论和管理模式起着根基性作用。实践证明,国学思想精髓与中国现代企业管理理论和实践有诸多契合之处。