价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

财务管理工作对企业竞争力和经济效益能够产生直接的影响.价值链管理模式作为随市场发展形成的新型管理模式,对传统财务管理工作提出了新的要求和挑战.本文即从对企业财务管理和价值链的概念辨析入手,对如何基于价值链管理模式提升企业财务管理工作进行分析.     

价值链管理模式下我国企业的财务管理分析

在市场经济的作用下,企业面临的市场竞争更为激烈,做好财务管理工作能够为企业创造更多的财富,使企业更具竞争力,有利于企业在激烈的竞争中脱颖而出,得以生存和发展。近年来,价值链管理模式下的财务管理发生了较大变化,对企业发展有促进作用。本文主要对价值链管理模式下的我国企业财务管理进行了深入分析。     

解析价值链会计与企业财务管理的提升

在企业的财务管理过程中,传统的管理模式已经满足不了实际的需要,价值链会计管理模式的出现为财务管理工作开辟了一条新的出路。本文就价值链会计进行简单论述,希望给广大财务管理者提供一定帮助。     

价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考

随着经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理.企业管理者为了提升内部管理水平,引进了价值链管理模式,希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力.价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响,在价值链管理模式下,企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展,下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施,希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助.     

基于价值链管理模式下的企业财务管理探讨

在企业管理工作中,财务管理是其中的一项关键内容,直接影响着企业的日常生产经营活动,甚至影响企业的生存发展。伴随着现代企业财务管理的发展,价值链管理模式逐渐受到关注。通过将价值链管理与企业财务管理进行有机整合,能够进一步提升企业财务管理的效率与水平。本文将立足于价值链管理模式的实际内涵,阐述基于价值链管理模式下的企业财务管理。     

基于价值链的企业财务管理模式分析

新经济常态下,企业生存与发展形势十分严峻,财务管理工作也是如此,其同价值管理之间关系十分密切,而价值链管理模式在提高企业财务管理水平方面发挥着不可替代的作用。对此,本文重点分析了基于价值链的企业财务管理模式优势,并结合企业财务管理现状,提出了针对性优化策略,仅供参考。     

试论价值链的集团型旅游企业财务管理信息化

近年来,各个城市的集团型旅游企业数量逐步增多,与其他类型的企业进行对比,会发现该种类型的企业自身具有一定的特殊性,为了能够有效提升经济效益,就要做好财务管理工作,将信息化管理、价值链管理模式应用在集团型旅游企业财务管理工作中,在提升财务管理效率的同时,为集团型旅游企业落实信息化建设工作创造条件。集团型旅游企业在经营管理期间,管理工作内容多种多样,财务管理工作至关重要,因此要使价值链管理模式充分发挥功能作用,帮助企业实现价值最大化发展目标,从而推动集团型旅游企业长远发展。     

价值链管理模式下的煤田企业财务管理研究

煤田企业财务管理和价值链管理存在着密切的关系,可以通过对煤田企业内部和外部之间的价值链的分析,然后在价值链分析的基础上,建立完善的煤田企业财务管理模式。因此,研究在价值链管理模式下的煤田企业财务管理。不仅仅是一种企业内部的需求,更是现在企业财务管理的一种趋势。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

随着市场经济体制的改革，企业之间的竞争也在日渐加剧。从价值链的角度出发开展财务管理工作，则能够实现企业的保值和增值。基于这种认识，本文对价值链管理模式的概念进行了阐述，然后对该模式下的企业财务管理目标、原则和方法展开了研究，从而为关注这一话题的人们提供参考。     

基于价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

价值链成本管理模式将价值链理论融入企业成本管理中,即将成本管理整合贯穿到企业价值链的各个环节,以达到降低企业成本的目的。高新技术制造业是技术密集型产业,对于成本管理的要求更高,需要对传统的成本管理模式进行变革,而价值链成本管理模式是高新技术企业转换的方向。本文介绍了价值链成本管理的概念和意义,分析了价值链成本管理的不足之处,论述了价值链成本管理模式在高新技术制造业价值链中的应用。     

价值链管理视角下企业财务管理强化思考

随着经济全球化,市场环境变得更加复杂且竞争也越来越激烈,企业想要在这种环境中立于不败之地,就需要进一步增强自身的综合实力,提高核心竞争力.价值链管理时顺应现代企业发展需求而衍生出的一种管理模式,它有利于企业财务管理方式的优化、内部结构的充足等,因此,本文将从价值链管理视角出发,通过分析企业现有财务管理问题,提出相关的强化措施.     

试析基于价值链理论的企业成本管理模式

随着我国市场化改革的全面深入,企业之间的竞争越来越激烈.企业成本高低对于企业的竞争能力具有重要影响.为了提升企业的成本管理效果,优化企业成本结构,基于价值链理论的成本管理模式逐渐得到企业的青睐与认可.本文就当前基于价值链理论的企业成本管理模式应用进行了分析,并针对当前环境下,如何进一步提升价值链理论的成本管理效果提出了完善策略.     

加强财务管理 提高企业运营水平的对策思考

在当今新常态下激烈的行业竞争中,企业应该把财务管理放在突出的位置,加强对财务管理的研究和对优秀财务管理模式的借鉴,完善企业财务管理方式。本文将以中小企业为分析对象,分析当今企业管理模式存在的问题并提出完善企业财务管理模式的方法。     

基于价值链管理模式下电力企业财务管理模式的思考

随着全球经济一体化进程的加快,价值链管理在国内兴起,原来单个企业的竞争转变为企业价值链之间的竞争.企业的价值链管理与企业的财务管理休戚关.本文基于价值链管理的基本思想,探析在电力企业财务管理中建立新型的财务管理模式,使得电力企业财务管理目标和企业增值及顾客价值最大化相匹配.     

价值链会计理论:背景·现状·影响

价值链会计理论在变化的竞争环境、管理模式和信息技术等背景下产生,国外学者主要集中于价值链概念,价值网模型以及价值链的成本分析等研究方面,国内研究主要集中于价值链理论框架的建设及学科性质等的研究。价值链会计理论打破传统会计主体、充分强调时间和风险价值以及实时优化资源配置等对会计产生着深远的理论及实务影响。     

业财融合模式下企业全面预算管理系统建设

随着时代和社会经济不断向前发展,财务管理的触角进一步向业务前端延伸,传统的财务管理模式被打破,取而代之,以价值链为导向,以业财融合为手段的管理模式,正逐渐成为企业精益管理的新方向。本文主要阐述在业财融合模式下,企业全面预算对实现企业战略,促进企业发展的重要性,分析企业目前存在的问题,并针对这些问题提出有针对性的管理措施,通过打通业财数据融合渠道,建立财务共享平台等方式促进企业创新和发展,为更好地实现企业的最大经济效益目标提供一些方法和思路。     

基于价值链的建筑企业成本管理模式

价值链分析是成本管理的基本分析工具。本文将价值链分析方法应用于建筑企业的成本管理中,分析了建筑企业的价值链,探讨了基于价值链的建筑企业成本管理模式,以此为基础,对建筑企业成本管理进行整合。     

浅析事业部制模式下的财务管理

事业部制作为一种企业管理模式破国内外许多企业所采用，在这种管理模式下财务管理方式也势必有别于传统的财务管理方式。本文通过全面预算管理、资金审计制度、内部转移价格、业绩考核与激励和信息系统建设等五方面对事业部制下的财务管理方式进行了分析．以期使财务控制更好地落实集团公司的战略规划。     

"互联网+"下企业财务管理模式的探讨

在现代"互联网+"背景下,发生了各种财务管理的问题,财务管理目标多元化,财务管理对象也更加复杂化,企业财务管理模式的创新需要从财务信息管理的程序化和网络化入手,进而重新制定出财务管理的目标,构建企业信息网络化的平台,培养更高水平的会计人才,本文就"互联网+"模式下企业财务管理模式进行分析,同时提出有效建议,促进我国"互联网+"企业财务管理取得更好的发展.