“结对子”协同模式对航天连接器等产品化工程推进浅谈

为深入贯彻中国航天科技集团有限公司产品化工作要求,满足各型号任务对连接器等产品生产配套需求,北京宇航系统工程研究所与郑州航天电子技术有限公司采取“结对子”协同模式,加速推进航天连接器等产品化进程,双方在开展型谱研究、共建产品目录、通用产品研制、新型电缆网防护技术研究、标准规范研究、产品成熟度提升及产品质量保障等方面开展了结对互促工作,并产生了积极的作用,取得了较好的成效,有效保障了各型号任务顺利完成。     

分系统层面产品化工作探索及实践

本文以解决分系统单位与专业单位之间联动不够、协同不足等问题为目标,探索开展分系统单位与专业单位“结对子”互助互促的工作模式。借助该工作模式,增强分系统单位的牵引能力及型号保障能力,提升专业单位的产品交付及质量保障能力,助力武器产品化工作实效发展。北京航天自动控制研究所与杭州航天电子技术有限公司通过“结对子”工作模式的推进实施,分系统单位与专业单位的合作关系更加紧密,分系统单位制定统一接口标准,在此基础上开展型谱共建,大幅压缩产品种类,进一步聚焦武器产品化工作的方向。通过本文工作的探索及实践,形成了一套行之有效的创新工作模式,具有较强的示范效果及推广价值。     

宇航产品货架管理模式研究

<正>随着国家和用户需求的不断增长,任务复杂程度和难度的增大,为提升自身科研生产能力,提高企业核心竞争力,中国航天科技集团公司正在积极推进产品化工作,建设产品体系,打造货架式产品,推动航天科研生产模式从"单星、单箭全系统研制"向"型谱化通用产品研制加型号选用系统集成"模式的转变。货架式产品是通用型谱产品的更高层体现,不仅具备型谱产品的通用属性,作为成熟度高、质量稳定且可以直接投产或交付     

航天型号科研生产模式转型的思路与途径（下）

四、模式转型的总体思路与新模式设计1.总体思路分析我国航天型号科研生产能力的现状与差距,在＂十二五＂及后续时期,仅仅依靠扩大科研生产规模、增加科研投入等措施难以满足能力提升和跨越式发展的要求。因此,为解决不断增长的航天型号任务需求与现有能力不足之间的矛盾,必须构建适应发展需求的航天型号科研生产新模式,并科学有序推进模式转型.     

固体火箭发动机EPDM绝热层产品一体化工作实践

通过固体火箭发动机设计、三元乙丙EPDM绝热层研发及生产人员“结对子”,湖北航天化学技术研究所从各种发动机对绝热层需求指标差异性、现有各种绝热层技术状态梳理、各种绝热层性能水平统计分析、绝热层型谱建设、产品质量及生产能力提升等方面开展了产品化研究。在梳理绝热层技术状态、统计分析绝热层技术指标基础上,修订了绝热层规范、完善了绝热层型谱。笔者提出了型号绝热层选用控制建议,并对绝热层研发、生产过程中的问题提出了针对性的解决措施。通过持续改进全面提升了绝热层产品成熟度、生产能力和产品质量,实现了绝热层既依托型号又不依赖型号的目的,实现了绝热层产品系列化、通用化、去型号化。     

航天型谱建设模式研究与探讨

中国航天科技集团有限公司装备任务正经历由试验向应用、科研向装备、系统向体系转型,航天型号科研生产模式面临着迫切的转型需求。传统的航天科研生产模式是以“型号任务牵引”的生产模式,造成了航天产品尤其是单机产品存在通用产品品种规格多,技术状态固化弱,质量稳定性、一致性差,型谱化和通用性不足、型号重复研制,批量保证能力薄弱、成本和研制生产周期受限等诸多问题。为了解决上述问题,适应航天装备多型号并举、研制批生产并重、高密度发射新形势的需要,笔者提出航天型谱建设新工作模式。     

航天产品型谱建设管理研究

针对上海航天技术研究院航天型号涉及多领域的特点,借鉴国外型谱建设管理的先进经验,分别从建立分层、分级工作机制探索对武器和宇航各领域及系统级、单机级等各级型谱进行分类管理的方法,实践协同共建的型谱建设模式,从开发型谱过程管理和应用的信息化系统等型谱规划、建设、维护、应用各个方面开展研究,全面提升型谱建设质量和应用效果,为实现高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设打好基础。     

单机研制单位基于系统思维和IPD理念的产品化管理方法研究与探索

本文对西安航天精密机电研究所以系统思维和航天产品化理论为基础兼容IPD理念,结合单机研制单位的科研生产的研制特点,从管理思路和推进路标,产品化架构和运行路径以及建设成果三个方面,对西安精密机电研究所同步建设产品平台和管理平台,以“型谱+CBB”构成的产品平台支撑型号选用的产品化管理方法进行了阐述,探索和提供了适用于单机研制单位开展产品化的一种实用模式。     

固体火箭发动机头部点火装置产品化外包协同模式实践

针对固体发动机常用的头部点火装置,上海航天动力技术研究所与承研单位以“结对子”的产品化协同模式,开展了产品化产品研制方案确立、产品各层级型谱简表构建以及产品货架目录和部组件产品型谱简表的制定与应用等一系列实践活动,就跨集团的专业单位间的产品化形成了工作流程,培育了技术基础、建立了研制模式,对类似装备的产品化协同工作提供了可行的方法,为高质量、高效率和高效益支撑航天型号选用研制和产品交付奠定了基础。     

以“激发活力、提升效率”为核心的持续改进管理

北京机电工程总体设计部在近50年的发展中逐步形成了以“小核心、大协作”为特点的开放式协作科研生产管理体系,并在装备项目管理中建立了自上向下且纵向管理与横向协同相结合的矩阵式动态组织管理模式.体系及模式的高效运转对管理流程、协作信息管控、项目人员激励与上升等都提出了更高的要求,加之自身发展的迫切需求及外部激烈的竞争环境,使总体部须通过实施持续改进管理来提升自身的核心竞争力.     

关于投资体制改革与钢铁工业发展问题的探讨

2004年7月16日,国务院下发了关于投资体制改革的决定。至此,在固定资产投资领域集中讨论了几十次、历经十几年的投资体制改革的方案终于正式出台了。这标志着我国投资体制一个新时代的开始。那么,新办法对钢铁工业发展将产生什么影响呢?通过分析、比较和区别,提出以下一些考虑,     

Random Walks and the Cointegration of the ACLI and NCREIF

Do NCREIF returns influence commercial mortgage underwriters when they adjust capitalization rates? Are the ACLI capitalization series and the NCREIF return series cointegrated at the national and the smaller geographic sub‐division levels? This research uses a two‐step procedure to test for cointegration. First, the Phillips–Perron unit‐root procedure must show that each series is a unit‐root random walk. Previous research usually has assumed that these series are random walks, with the implication that the commercial mortgage market is efficient. Second, the Phillips–Ouliaris test of the residuals of a function of the two series determines the possibility of cointegration. At the national level and for the Northeast and Pacific regions the two series are random walks and cointegrated. In other geographic sub‐divisions, neither or only one series is a random walk and therefore the data does not support a relationship. The lack of functional relationships in four of the six smaller geographic regions suggests that underwriters are not obtaining the NCREIF information or are ignoring it. The lack of random walks with the implication about capital‐market efficiency invites further research.     

论企业与市场的相互融合

当代经济组织发展的新趋势是企业与市场相互融合。一方面,企业吸收市场的比较优势,在经营层次上利用市场机制替代科层机制,在战略层次上用模块协调代替行政协调,是权威和价格这两种资源配置方式的有机融合。另一方面,市场利用企业的比较优势,在管理上引入科层机制来提高交易效率和降低交易费用。总之,企业中有市场,市场中有企业,企业和市场都是一种以模块化运作为基础的网络。     

关于中国钢铁企业兼并重组的流程分析

简要分析了国外企业兼并重组的5次浪潮的基本特性及其对中国钢铁企业的启示，提出了中国钢铁企业应以培育企业核心竞争力为导向设计兼并重组的流程，并对流程主要内容进行了分析。     

实施质量经营战略 提高钢铁企业竞争力

简述钢铁企业实施质量经营战略的必要性,分析了钢铁企业质量管理方面存在的问题,提出实施质量经营战略的建议。     

开拓创新 加快煤炭行业结构调整——云南省煤炭工业可持续发展前瞻

从云南省煤炭行业发展的历史看，基础较为薄弱，进入社会主义市场经济以后，面临着许多困难和问题，诸如产业集中度低，矿井规模小，散乱无章，竞争无序，技术落后十分突出等深层次的矛盾和问题，严重影响了云南省煤炭企业经济效益和市场竞争力的提高，制约着全省煤炭工业的健康发展。因此，必须抓住当前的有利时机，坚持科学发展观，开拓创新，加快煤炭行业结构调整，提高产业集中度，走循环经济发展之路。     

宏观经济形势及土地参与宏观调控作用的分析

针对上半年高涨的固定资产投资、过剩的资金流动性、创记录的外贸顺差增长等情况,中央政府陆续出台了许多调控政策。综合各项数据来看,宏观调控收到了一定的成效。2003年以来,国家综合运用了信贷、利率、汇率、出口退税率以及土地供应等多种政策手段进行调控,与其他的财政、货币政策等宏观经济政策相比,土地调控具有其独有的特点。文章还着重分析了2003年以来土地政策调控的目标,实际调控效果,土地调控的特点。     

控制和降低环境成本促进钢铁企业又好又快发展

论述了在当前建设资源节约型、环境友好型社会的条件下，由于煤、电、气、水等资源型产品调价，环境保护力度加大等因素影响，环境成本将成为钢铁企业可持续发展的关键制约因素。建议钢铁企业应未雨绸缪，早做准备，采取多种措施控制和降低环境成本，促进企业又好又快发展。     

当前我国司法调解的弊端及其解决思路

调审制度改革是民诉制度改革的重要议题。调审合一制度存在弊端,但该制度仍有合理之处。从调审合一的弊端着手分析,辨析出该制度的弊端主要是程序规定不足,监督程序不完善等,而目前应该坚持事清责明的原则等,进而提出相应措施予以克服。     

贯彻和落实科学发展观深化改革，加强自律全面推进煤炭工业协调健康发展

近一时期．协会针对煤炭市场变化多次召开座谈会，主动与其他行业交流情况．分析煤炭市场变动趋势，目的是引导全行业认真贯彻和落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，抓住机遇，推进结构调整，促进经济增长方式转变，实现煤炭工业全面、协调、可持续发展。