跑“天路”救活供销社

1989年,27岁的我从西藏自治区旅游服务公司顺利进入了江孜县供销合作社工作,成为了一名普通的销售员.那个年代的供销合作社工作可是人们口中的“香饽饽”,家里的亲戚朋友也都为我能进供销合作社工作感到骄傲.我在江孜供销合作社一干就是25年,当过售货员、出差员,承包过饭店、招待所,后来又挑起县社主任的大梁,在不同的岗位上积累了经验,而且对供销合作事业也越来越热爱了.     

基层社如何把握机遇，实现为农服务的目的？

关于基层社的建设我有三点感受。首先，我觉得肖家庄供销合作社是全国供销合作社建设的榜样，如果全国基层社都能像肖家庄供销合作社一样，那供销合作社就不是现在的地位。其次，在为农服务方面。供销合作社要为农服务关键是贯彻发展理念．发展是硬道理。从肖家庄基层社的经验来看，     

坚持合作经济属性是推动供销合作社工作的先决条件——专访青海省大通县供销合作社主任于志俊

Q 青海省大通县供销合作社是"强化基层社合作经济属性"改革试点单位,在开展试点改革中着重点在哪里? 于志俊:我们在开展强化基层社合作经济属性试点工作中深刻体会到,坚持合作经济组织基本属性是推动供销合作社系统工作的先决条件.供销合作社的发展根基在农村、在农民.供销合作社要坚持把民主管理、互利合作理念贯穿于基层社为农服务之...     

创新理念 多措并举全面推进基层社组织体制改革——河北省平乡县推进基层社组织体制改革情况

河北省邢台市平乡县辖3镇4乡1区,256个行政村,人口33万。全县供销合作社系统共有6个直属公司、5个基层社,社有资产总值5300万元,年销售额3.5亿元。2011年,该县根据推进基层社组织体制改革的总体部署,紧密结合县域实际,创新理念、多措并举,积极推动改革落实,较好完成了目标任务。政府主导全面推进基层社建设深化供销合作社改革,重新打造供销合作社基层组织体系,使之真正与农民结成利益共同体,对推动全县"三农"工作意     

一家三代来见证

1982年,我19岁,那年我进入引镇供销合作社当营业员,卖过副食、卖过家电、卖过布匹,也见过许许多多的人.引镇是陕西的三大集镇之一,每逢赶集的时候引镇到处都是来买卖物资的人.那会儿正处于计划经济时期,引镇供销合作社还在一条老街道上,柜台前里三层外三层挤满了人.我很幸运,80年代那会有“接班制度”,我的老父亲过去就在供销合作社上班,我也就接了他的班.我的父亲从1 953年引镇供销合作社成立便在那儿工作,三代人,现在我的儿子也在供销合作社上班,说起来我们全家和供销合作社都有着不浅的缘分.     

坚持合作制方向夯实合作社基础弘扬合作社精神在全国供销合作社基层工作会议上的书面讲话

这次全国供销合作社基层工作会议，是近五年来总社就基层社建设专门召开的第一次会议。这次会议既是全面回顾和总结近年来基层社工作成果的会议，又是进一步深化基层社改革的思想动员会议，也是落实总社关于深化基层社改革意见的工作部署会议，开好此次会议意义重大。基层社是供销社的基础，基层社建设的好与坏，决定着供销合作社事业未来的兴衰成败。为此，总社决定召开此次专题会议，全面总结和部署基层社建设工作。国家有关部委十分关心支持供销社工作，派出专门人员出席此次会议，浙江省和温州市、瑞安市为会议的召开做了大量工作，在此，我代表全国供销总社对大家的支持和关心表示衷心的感谢!同时，向多年来奋斗在基层工作一线，默默奉献的广大基层干部职工表示崇高的敬意和亲切的慰问!     

缘分

缘分是什么？缘分就是人与人或人与事物之间必然要发生的遇合和联系。我和统计工作的缘分说来话长，要从我刚参加工作时说起：1963年，我中专毕业后分到皖东的一个国营林场当工人劳动锻炼。这年冬季，场里的统计员参军去了，当时有关领导曾拟任我当统计员，后来政审时我未过关，政治条件不够当场里的统计员。……     

合作制下的基层组织改造与振兴

"实施基层社示范社建设工程,今年要打造1000家管理民主、制度健全、带动力强的基层社示范社."2022年2月21日,中华全国供销合作总社在七届四次理事会上对基层社建设作出新一轮部署. 基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织,是供销合作社服务"三农"的主要载体.供销合作社密切与农民利益联结关键在基层,...     

宣威市供销合作社的“二次创业”路

宣威市供销合作社改制前,共有9个直属企业、23个基层供销合作社,258个购销店。改制后,仅剩3个企业、12个基层社、42个购销店,供销合作社在农村的阵地几乎丢光,服务“三农”的功能大大削弱。     

合作制 基层社创新的动力之源

合作制是基层供销合作社的基本特征。那么,基层社深化改革时至今日,合作制运行得怎么样芽现在合作制该怎样坚持芽这些无疑是人们十分关切的问题。基层社坚持合作制问题令人忧虑自基层供销合作社进入产权制度改革以来,一些改革早、思路好的基层社,在坚持合作制的前提下,不断创新     

建设市场 盘活资产 改革发展 扭亏增盈

武汉市供销合作社总社现有12个直属公司、1所中专、12个城区公司、7个郊区供销社、125个基层社、345个独立核算企业，3441个经营服务网点，职工近6万人，资产总值29．5亿元。几年来，在省社和市委市政府的重视支持下，我们建设市场，盘活存量，促进了企业扭亏增盈，全系统亏损面大幅降低，近两年剔除棉花行业主要因政策性亏损因素，     

在改革创新中发展壮大的供销合作社

供销合作社是以农民为主体组织起来的合作经济组织.主要业务是为农民和农村其他经济组织供应生产和生活资料,推销、加工农副产品,提供农民所需要的各种社会服务.截止2001年底,全国供销合作社系统共有基层社26315个,县(市)联合社2365个,地(市)联合社337个,省(自治区、直辖市)联合社31个;各级供销合作社有直属企业54035个;现共有社员总数1.6亿户;全系统职工总数332.97万人.     

认清形势 把握机遇 做好农业社会化服务的骨干力量——在第九届中国合作经济发展论坛上的讲话

我要讲的第一个问题是章丘供销合作社的经验意义是什么。近年来大家都在不断探索基层社的建设和改革,这是一个还没有破解的题。系统上下一直都在讨论要不要建基层社、怎么建设基层社,县联社在系统今后的发展中到底应该承担什么角色等问题。河北省供销合作社系统基本上是依托各地发展较好的专业合作社或其他经济体重建基层社。而章丘市供销合作社的组织体系是以县联社为核心,统筹、管理和协调各类专     

见证——扎根“三农”是根本

我从1982年11月参加工作以来一直在陆良县供销合作社系统工作.对于供销合作社有着一份特殊的感情.云南省陆良县供销合作社和我国很多供销合作社一样,成立于上世纪50年代,在计划经济时期发挥了不可替代的作用.改革开放后,同样也面临着转制发展的新问题.2000年以后,陆良县供销合作社开始改制.也是从2000年开始,陆良县供销合作社进入了稳步发展时期.     

强力重建乡镇供销合作社 全心打造为农服务新平台 河北省石家庄市灵寿县供销合作社改组改建新型基层供销合作社经验

近年来,各地供销合作社通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,改造建设了一批体制机制更加灵活、服务功能更加完善的新型基层社。湖北、重庆等地对基层社进行了股份制或股份合作制改造,甘肃、吉林、贵州等地采取开放办社,吸收社会资本参与重建基层社,江西、黑龙江等省全面推进"基层社建设年"活动等,这些举措都使基层社经营和服务水平有了很大提升。本期我们将针对基层社建设这一供销合作社系统的重点工作,向大家介绍一些有益的经验和探索方向。     

发展村级综合服务社 助推“龙乡”新农村建设——河南省濮阳市供销合作社发展综合服务社调研

濮阳市供销合作社系统现有7个县(区)供销合作社,75个基层社,58个市、县(区)社直属企业,228个专业合作社,55个行业协会,2859个村级综合服务社,156个农村社区服务中心,覆盖全市90%以上的行政村。近年来,全系统充分发挥自身     

强力重建乡镇供销合作社全心打造为农服务新平台

近年来,各地供销合作社通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,改造建设了一批体制机制更加灵活、服务功能更加完善的新型基层社。湖北、重庆等地对基层社进行了股份制或股份合作制改造,甘肃、吉林、贵州等地采取开放办社,吸收社会资本参与重建基层社,江西、黑龙江等省全面推进“基层社建设年”活动等,这些举措都使基层社经营和服务水平有了很大提升。本期我们将针对基层社建设这一供销合作社系统的重点工作,向大家介绍一些有益的经验和探索方向。     

扎根“三农”是根本

我从1982年11月参加工作以来一直在陆良县供销合作社系统工作.对于供销合作社有着一份特殊的感情.云南省陆良县供销合作社和我国很多供销合作社一样,成立于上世纪50年代,在计划经济时期发挥了不可替代的作用.改革开放后,同样也面临着转制发展的新问题.2000年以后,陆良县供销合作社开始改制.也是从2000年开始,陆良县供销合作社进入了稳步发展时期.     

白立忱在广东调研

2004年12月20至23日，全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱在广东就基层社问题进行调研，并出席了广东省供销合作社工作现场会。调研期间，白立忱先后与张德江、陈绍基、欧广源、李容根等广东省领导交换了意见，听取了广东省供销合作社工作汇报，与部分市、县、基层供销合作社主任进行了座谈。     

改革和建设有城市特色的基层社

上海市供销合作社系统原有204个基层社，1989年全市基层社汇总利润为9600万元，创历史最高。以后逐年下降，到1997年底，全市基层社亏损逼近2000万元。基层社严峻的经济形势，促使我们反思，认真调查研究总结96、97两年基层社建设的成败得失。为此，我们总结了两条不足：一是基层社改革力度不大，改革的形式单一化。抽资承包一度救活过基层社，