民营企业组织变革的制约因素探析

随着社会经济的发展变革,企业间的联系方式也发生了变化,原有的组织结构无法适应现代信息化的企业发展需要。民营企业必须要对企业内部的组织结构进行变革,才能使民营企业在现代信息化时代拥有竞争力以及持续发展的潜力。但是面对瞬息万变的企业环境,民营企业在组织变革上面临许多的制约因素,再加上民营企业自身存在的一些问题,比如资金链短缺、家族集权、管理观念落后等,使得民营企业在组织结构变革上变得困难重重,迟迟无法有效地展开组织结构变革工作。即便企业组织结构变革的阻碍有很多,但民营企业也可以排除万难展开改革,而这就需要企业的创始人以及决策层对组织结构变革拥有坚定的信念和信心,这样才能有力地将组织结构变革的目标推行下去。文章分析了民营企业在组织结构变革方面面临的制约因素,针对制约因素提出了解决的策略,以期对民营企业组织结构变革工作提供帮助和参考。     

黑龙江省民营企业发展战略研究

民营企业是黑龙江省经济发展的重要组成部分,但是受到自身及国内外市场和其他因素的影响,黑龙江省民营企业还存在着产权界定不清晰,管理制度不健全,管理意识落后淡薄,整体竞争力不强,企业融资难,忽视企业文化建设,创新能力薄弱等问题。所以建立健全现代企业制度、强化管理、明晰产权、提高民营企业竞争力、改善企业融资环境等已成为发展黑龙江省民营企业的重中之重。     

提升中小型民营企业竞争力的途径和策略

本文首先概述了我国中小型民营企业的发展现状,然后运用SWOT矩阵对当前民营企业所面临的优势和劣势以及机会和威胁进行了系统地分析,在此基础上,提出了中小型民营企业提升核心竞争力的途径和策略.本文的研究表明,中小型民营企业是我国经济发展的重要力量,其竞争力的提高不仅关系到民族工业的发展,而且关系到国家经济的腾飞.要提升中小民营企业的竞争力,应从实施合理的营销策略,加强人力资源管理,建立企业科技创新体系和建立民营企业独有的先进文化等方面入手,全面提高企业素质,实现民营企业的跨越式发展.     

民营企业价值链战略管理模式研究

民营企业在我国经济发展中起着重要的作用,它已经成为我国经济不可或缺的部分。本文基于价值链理论,对我国民营企业面对发展变革所应该采用的管理模式及相应的措施进行研究,为促进民营企业发展、提高民营企业的核心竞争力、扩大企业利润提供了有效的依据。     

基于内部控制的民营企业资产管理措施

社会经济的发展使得民营企业大批地崛起和壮大,当前民营企业已经成为我国经济发展中的重要组成部分。为了提升民营企业的竞争优势和核心竞争力,促进企业的健康发展必须要加强对内部控制工作的重视。本文主要对民营企业资产管理中内部控制问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

论民营企业人才战略存在的问题和对策

在现今激烈的经济发展浪潮中,企业立于不败之地的关键因素在于其核心竞争力的打造,而人才战略是企业打造核心竞争力的至关重要的推动力。中共十六大召开之后,中国民营企业迎来了大发展的机遇。在机遇面前,民营企业能否成功地发展,企业的各个战略管理起着决定性的作用。人才战略更是第一战略。照我国民营企业目前人员流动的状况来看,企业在吸引和留住人才方面还存在一些不足之处。我国民营企业绝大多数是家族企业,许多企业进行家族式管理,对人才战略意识还不够,企业中人才流失严重。那么,民营企业该如何作出对策呢?本文给出了几点建议。     

图片新闻

11月17日,由中国社会科学院民营经济研究中心、浙江省工商局、浙江省私营(民营)企业协会等共同主办的第5届浙江·中国民营企业峰会在杭州举行。这次峰会以"创业·创新——全面提升民营企业国际竞争力"为主题,集中探讨民营企业在全球经济一体化环境中如何生存、发展的重大课题。大会揭晓了"2007中国民营企业综合竞争力50强"、"2007中国民营企业人力资本竞争力50强"和"2007中国民营企业国际竞争力十大领军人物"三大榜单。各级领导、著名经济学家以及来自各地的企业代表共3000余人参加了本次峰会。     

民营企业文化特征探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,民营企业在我国经济发展中的地位也变得越来越重要。企业文化已经成为企业核心竞争力的关键组成部分,对于我国民营企业亦是如此。在市场竞争日益激烈的情况下,塑造并加强对企业发展有利的企业文化,探讨民营企业的企业文化的特征,就显得十分的紧迫。本文将通过新儒家思想、企业家精神、传统世袭制的破除、长远规划及内外部的沟通、更多社会责任的承担这五个方面对民营企业的企业文化所应具备的特征进行深入的探讨。     

试论我国中小民营企业核心竞争力的培育

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,核心竞争力作为企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国民营企业特别是中小民营企业普遍存在着缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业竞争优势的增加和经济规模的壮大。本文立足于对企业核心竞争力内涵的剖析,深入研究了当前我国中小民营企业核心竞争力的发展现状,并在此基础上针对我国中小民营企业核心竞争力的培育提出了几点策略。     

民营企业税务筹划空间分析

<正> 税务筹划,是企业顺应税法立法导向,通过对企业经济活动进行合理的事前筹划和安排,为降低税收成本,实现企业利润最大化目的的经济活动。目前在我国中小企业中以民营企业为主的格局已经形成。民营企业特点是:生产经营规模不大,资金匮乏,产品结构单一,会计核算不规范,等等。这诸多不利因素减弱了民营企业竞争力,限制了其发展。为提高竞争力,     

民营企业资产重组应注意的问题及对策

民营企业之所以要资产重组,说明企业目前的资金已经不适合经济发展的需要。随着经济发展速度的加快,很多民营企业逐渐兴起,竞争力加大,在发展的过程中面临很多困境,必须要通过资产重组的方式解决目前困境,通过资产的重组可以使企业注入新鲜的力量,促进资金的良性运转,为企业的发展提供充足的资金支持。本文主要探究了民营企业资产重组中应当注意的问题及可采取的对策,以供参考。     

对我国民营物流企业发展的思考

民营物流企业在经济发展中起着功不可没的作用,但是,民营物流企业目前还存在总体上实力较差,竞争力不强,小、少、弱、散等问题。要客观的面对现实,民营企业要主动发挥自己的优势,采取措施促进自己的发展。     

和谐社会视角下湖南民企文化变革的策略研究

经济发展是和谐社会的物质基础。湖南民营企业作为最具活力的经济主体在全省国民经济中发挥着越来越重要的作用,因此促进湖南民营企业和谐、有序发展,进一步提升湖南民营企业竞争力就显得尤为重要。当今企业的竞争优势更多地表现为企业文化软实力的竞争,企业文化成为企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉。本文基于建设和谐湖南的背景,根据湖南民营企业的特点,提出湖南民营企业文化变革的策略和思路。     

我国民营企业发展战略研究

民营企业是促进我国经济发展的重要力量,凭借其较为灵活的经营机制和明确的产权机制,因而成为推动我国经济增长的生力军。而在当今经济全球化的情况下,民营企业要在复杂多变的市场环境中谋求自己的发展空间,务必增强自己的竞争力,增强竞争力的必要措施是规划企业的发展战略,因此,研究民营企业的发展战略也就成了重中之重。     

浅论中小家族式企业的管理创新

中小家族企业是我国民营企业的主要力量,在我国经济发展中发挥着重要作用,因此完善中小家族式企业的管理制度对提升企业竞争力来说发挥着十分重要的作用。为此本文对这类企业管理中存在的问题和解决的对策进行了深入解读和分析。     

民营企业内部审计方式选择

随着改革开放的不断深入,我国民营企业迅速发展,内部审计制度对民营企业完善公司治理结构、提升企业竞争力具有重要意义.文章从完全的内部审计和内部审计外部化的不同特点、现状比较分析,对民营企业内部审计方式选择进行了探讨.     

民营企业自主创新影响因素及战略选择实证研究

改革开放以来,民营企业发展迅速,不管是高新技术企业还是传统型企业,在企业效益和综合竞争力上均取得了一定的进步。与此同时,民营企业在发展过程中的也面临诸多问题,自主创新能力薄弱便是较为突出的一个。要实现民营企业的自主创新,就必须了解当前影响民营企业自主创新的主要因素,充分认识自主创新的类生命周期路径发展特征,通过构建基于行业竞争度与企业竞争力的自主创新战略选择框架,为民营企业自主创新战略的实现提供有效支持。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策研究

民营企业的发展对我国经济的发展有着不可或缺的推动作用,由于我国国情的特殊性,民营企业在我国多元化经济发展中占据不可替代的地位。民营企业的发展虽然强化了市场的竞争力,完善了社会主义市场经济体制,但是由于自身所固有的缺陷,也使得其在发展壮大的过程中受到了一定的阻碍,企业的财务管理则是其主要的表现方面。目前,民营企业的财务管理方面存在着严重的问题,如财务管理制度缺乏,财务管理意识淡薄等,本文将针对民营企业目前存在的一些财务管理方面的问题提出针对性措施,完善在财务管理上的缺陷。     

组织管理结构、政府公共服务与民营企业转型升级

随着“人口红利”的逐渐消失、自然资源的过量消耗和环境生态的严重破坏,转型升级成为中国民营企业持续发展的唯一出路.本文基于中国民营企业转型升级与竞争力调查数据,考察了民营企业转型升级的影响因素.结果发现,企业组织管理结构和政府公共服务对企业转型升级具有显著的影响.组织管理结构的优化,包括组织形式、资本模式、管理模式、决策模式和管理层股权激励等,反映了民营企业在向现代公司制管理模式转变,对企业转型升级具有明显的促进作用;政府公共服务质量的提高,能够从多个层面上促进当地民营企业转型升级.此外,企业市场范围的扩大,特别是海外市场的开拓,有利于民营企业进行转型升级;财政补贴、企业规模和企业主教育水平与企业转型升级显著正相关.本文的结论是稳健的,在此基础上我们还提出一些政策建议.     

科技创新在中小民营企业管理中的作用探析

随着我国经济发展水平不断提升,其对企业要求越来越高。因此在新时代发展下,中小民营企业需要对自身管理行不断创新,保证在激烈的市场竞争中长远发展。如今,民营企业面临着财政金融、人力资源以及市场竞争等困境,需要改革管理理念,创新市场,优化治理制度,创新财务监管,进一步促使企业获取核心竞争力,赢得可持续发展道路。