走出企业过度竞争的困局

过度竞争乃至恶性竞争使施工企业陷入哪些困境?过度竞争使施工企业两败俱伤还是必有一死?施工企业医治过度竞争顽症到底有何良药?建筑施工企业的过度竞争值得关注。一般来说,过度竞争是指由于产业中的企业数目过多、产业供给过度和生产能力过剩,使业内企业不得不将产品价格降到     

煤炭行业过度竞争问题

市场经济中,竞争不可避免。然而,中国煤炭行业的竞争,从总体上看目前处于过度竞争状态;这个过度竞争不是市场经济所预期的理想的竞争模式,它导致全国煤炭工业经研增长低效益、低质量,应当引起各级政府和煤炭行业全行业的重视。 一、过度竞争是煤炭行业竞争的现状 过度竞争,是指一个行业内有很多规模较小、性质不同的企业,各个企业产品单一区别不大而竞争剧烈,利益不同而趋向于各行     

中国汽车行业的过量保护与过度竞争

９０年代以来，我国的市场竞争形势发生了剧变很多产业出现了我国从未发生过的生产过剩现象。企业过量进入、生产能力的严重过剩使许多产业陷于困境，大量的企业失去了原来的竞争优势，为了维持和扩大市场份额企业间展开了前所未有的市场争夺，呈现了明显的过度竞争的特征给我国经济造成了不应有的破坏。本文以产业组织的基本原理为依据，对我国汽车行业作一个个案分析。通过分析希望对已经发生、正在发生和将要发生的过度竞争行业的发展具有一定的借鉴作用。 一、我国汽车行业过度竞争分析 我国虽然已经建立起了门类比较齐全的汽车工业体系…     

产业过度竞争测度基准及聚类分析

20世纪 90年代中期以来 ,中国许多产业出现了过度竞争的现象 ,但国内外对过度竞争测度的基准过于模糊 ,可操作性较差。本文试图建立过度竞争测度的基准 ,并在此基础上进行聚类分析 ,以便准确判断出现过度竞争的产业及这些产业的共同特征 ,为探讨过度竞争的形成原因及规制提供依据。     

产业过度竞争测试基准及聚类分析

20世纪90年代中期以来，中国许多产业出现了过度竞争的现象，但国内外对过度竞争测度的基准过于模糊，可操作性较差。本文试图建立过度竞争测度的基准，并在此基础上进行聚类分析，以便准确判断出现过度竞争的产业及这些产业的共同特征，为探讨过度竞争的形成原因及规制提供依据。     

中国经济过度竞争的原因及治理

国有企业的产权特性、产品的非差异化、行政垄断、不完善的市场体系、企业行为的短期化和高交易费用是造成过度竞争的主要原因。过度竞争会降低社会资源配置效率和福利水平，并不利于民族工业的发展。要从根本上解决我国经济中的过度竞争现象，应进行产权制度和金融制度的创新、放松行政垄断行业的进入管制。除此之外，还应制定一定的以市场化为导向的产业调整援助政策，改善地方政府和官员的政绩考核标准。     

相关链接：都是过度竞争惹的“祸”

过度竞争现象的存在,严重阻滞了建筑行业的发展。而过度竞争引发的恶性竞争,进而成了建筑领域内的一大公害。由此带来的后果是,建筑企业间相互攻讦日益惨烈,行业诚信丧失殆尽。一些企业不择手段,违反游戏规则而竞争,扰乱了市场秩序,损害行业利益,而企业与企业间成了怨家甚至是仇家,令人叹惋。     

相关链接：日本反过度竞争有招数

日本通过实行对内企业巨大化和对外自由化的产业政策,采用法人相互持股的独特的企业股权结构,提倡强调竞合关系的竞争观念,有效制止了过度竞争。独特的企业股权结构战前,日本类似于企业集团的大企业广泛采取股份公司的形式,但其股份却高度集中在大财阀家庭及其成员私人手中。战     

企业缘何陷入过度竞争的旋涡

建筑业作为国民经济的支柱产业之一,与整个国民经济的发展和人民生活水平的提高密切相关。改革开放以来,随着国家对基础设施投入的增加,建筑业的成长速度也进一步加快,从1978年至2005年的27年间,国内建筑业总产值增长了20多倍,建筑业的增加值也从占国内生产总值的3.8%左右增长为7.0%以上,成为拉动国民经济快速增长的重要力量。但我们也须清醒地看到,随着我国建筑业产业规模的持续扩大以及建筑施工企业数量的逐年增多,建筑市场竞争日趋激烈,过度竞争现象已十分普遍,这急需引起各级建设行政主管部门的高度重视。     

“生态优化”与“效率超越”——知名企业家避免过度竞争经营辩证理念与决策创新

面对竞争日趋加剧的全球一体化市场，企业往往采取过度化竞争策略，使得市场环境更趋恶化。一些企业运用非常手段追求市场占有份额，市场“价格战”愈演愈烈。一些企业想方设法试图击败竞争对手，却走入了恶性竞争怪圈，使得经营效益下降，甚至出现大量亏损。90年代初，一些知名企业家提出了“生态优化”与“效率超越”的竞争经营辩证思想，使企业在生存领域、市场空间、竞争与联合以及企业经营机制创新方面都有了突破发展。     

未来施工企业的竞争—财务能力的竞争

根据国家有关政策规定,我国建设项目在项目招标工作中,业主不能要求国内施工企业带资或垫资施工。这是符合我国施工企业实际情况的一项举措,是十分必要的。但从国际工程承包领域来看,国外大型建设企业采取融资、出资等手段来达到争取国际大型建设工程,已是一种发展趋向,值得我国业内人士关注和重视。本文介绍了当前国内外大型建设企业的竞争形式之一——财务能力的竞争,供企业参考。我国大型施工企业集团应具有超前意识,审时度势,及早采取对策,以增强我国国际工程承包的竞争能力。     

加强企业竞争情报意识

一、企业竞争情报1 什么是企业竞争情报竞争情报 (ＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ)是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究 ,是为了市场竞争的需要 ,赢得自身的竞争优势 ,于 80年代出现的一种新的情报概念。企业竞争情报就是从市场竞争的客观需求出发 ,在一个发展变化的环境中有针对性地、逐步地、有条理地、连续不断地和有系统地收集、整理、存储正在变化中的与全面竞争力有关的一切信息 ,借助先进的查询检索工具 ,对相关信息加以准确地分析、判断 ,使企业决策者能预先采取适当措施 ,来应付在产品开发、产品销售…     

浅析企业的竞争战略

现代企业要在商战中求得生存和发展 ,长期保持有利的竞争地位 ,领先于竞争对手就必须制定适合于自己的竞争战略。一、企业竞争战略的类型1 低成本战略。即企业致力于使自己的全部成本低于对手的成本 ,这一战略已成为企业共同采用的战略 ,这要求企业积极降低经验成本 ,紧缩成本和控制间接费用 ,还要有较高的市场占有率和其他优势作保证。2 产品差异战略。如果企业能在产品品种、技术、性能、服务、销售网络、形象等方面显示出独特的优越性 ,就为形成产品差异战略创造了坚实的基础。企业采用这种战略 ,可以很好的形成防御竞争力量 ,在行业中…     

如何掌握金业竞争的主动权--对煤炭施工企业竞争战略的思考

一、战略观念是策划竞争战略的思想基础 1.竞争依赖经营者的战略眼光.制定竞争战略的工作,是一种在复杂的局面下,面对巨大压力,正确选择企业发展方向和竞争方式的重大工作.从某种意义上讲,这是企业家之间的较量.经营者把握企业的发展方向应该是他的第一职责.这是舵手的职责,是不容出错的.这正是研究竞争战略要解决的课题.煤炭施工企业曾经历过一段最典型的计划经济,吃苦耐劳,敢打硬仗是我们的优点.但实行市场经济以来,市场把更多的机会给了精于谋划的企业.我们有很多守业型的干部,精于做事,粗于谋划,走一步算一步,或头痛医头,脚痛医脚,因此处处被动.竞争给经营者提出了新的要求.煤炭施工企业的中高级管理人员,必须树立强烈的竞争意识,培养敏锐的战略眼光,为本企业寻求生存发展的空间.     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

对重复建设和过度竞争的再认识——与国家机械局规划发展司副司长苏波一席谈

在农机行业“十五”规划及结构 调整座谈会上，关于重复建设和过度竞争的问题，与会代表纷纷发表自己的看法。从他们所经历和所看到的一些事中，我们不难发现，其中确实存在一个怎样认识和如何对待的问题。为此，本刊记者就这些问题走访了国家机械局规划发展司副司长苏波同志。 记者（以下简称“记”）：据了解，农机行业之间的多元化经营互相渗透，重复建设已影响到其它行业的发展。对于这个问题，您认为我们应当怎样来认识呢？ 苏波（以下简称“苏”）：关于这个问题，我们一直比较关注。首先，对一些企业过度地进入其它行业，我们也是不…     

企业竞争优势与企业竞争战略

在市场经济条件下，竞争是企业和社会发展的原动力。因此，企业之间的竞争将是普遍的和持久的。对企业竞争优势的分析和企业竞争战略的制定，事关企业的生存与发展，是每一位企业家都要认真思考的问题。     

企业过度负债的成因及对策

<正> 一、企业过度负债的成因 我国国有企业目前的资产总值为41370亿元,负债总额为31049亿元,资产负债比例高达75.1％。部分老工业基地国有企业的资产负债率更高。企业过度负债既有客观原因,也有主观原因。 客观原因主要有五个方面: 第一,经济发展模式所致。我国作为一个发展中的国家,采取数量扩张型的经济发展     

施工企业实施低成本竞争战略的思考

面对竞争激烈的市场环境和盈利空间不断压缩的行业特点,施工企业只有创新经营理念和管理机制,实施低成本战略,走“低成本竞争,高品质管理”的路子,才能提高企业生产力水平,促使企业持续健康的发展。 一、从企业持续发展的高度,认识实施低成本战略的重要性和紧迫性     

施工企业营造持续竞争优势的几点思考

市场经济优胜劣汰的竞争法则,迫使企业思索这样一个问题,即如何才能在日益激烈的市场竞争中取得竞争优势。竞争优势是指企业在所从事的经营领域中与竞争对手相比较的、强于对手的市场地位。它表明了企业与众不同的特殊属性,凭此可给企业带来强有力的竞争地位。竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。它有两种基本形式:成本领先和歧异性。营造成本领先的竞争优势,可以使企业在激烈的价格竞争中处于有利的竞争地