论清单模式下工程竣工结算审核工作

工程竣工结算审核工作是项目实施过程中造价控制的事后控制,即在工程竣工后,由承包商上报工程竣工结算资料和工程结算,工程造价人员进行审查.在审查时要按照国家及地方的法规、政策和有关规定,结合工程招投标文件、施工合同、经济签证、设计变更及工程项目实施过程中具体情况的记录,对工程项目的各项增减工程量、清单项目、措施费用等内容、进行审查、审核,使工程结算客观、公正、真实地反映工程造价,现对工程竣工结算谈谈自己的体会.     

医院财务对基建项目合同管理浅析

通过对医院财务参与合同管理工作的认识,提出了财务部门在项目前期计划管理,合同起草、合同执行过程的动态管理,合同外设计变更的计价与支付,工程索赔及项目结算等方面的合同管理要点,为提高医院基建项目的投资效益奠定基础。     

刍议对大型基建工程项目的投资管理

本文根据工程建设的特点．从决策立项、工程设计、招投标、合同管理、竣工结算几个阶段对工程项目投资管理进行了分析解构;从目标管理、全过程管理二个方面对工程项目投资管理进行了阐述。     

基于造价咨询单位在建设工程施工全过程造价管理

笔者对建设工程施工的合同管理、变更及签证管理、索赔管理、工程款管理、资料管理、材料价格、竣工结算几方面进行了阐述,作为造价咨询单位应如何更好的对建设工程施工进行全过程造价管理,同时提高投资资金的使用率和工程项目管理水平.     

公路工程项目投资进度和成本控制浅析

公路工程投资控制始终贯穿于基本建设的全过程,它涉及到工程项目的各个方面,包括工程的准备立项、可行性研究、初步设计、工程施工、峻工验收等阶段,具体表现在投资估算、初步设计概算、施工图预算、施工合同造价、施工结算和工程竣工结算的全过程.项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制.     

施工企业项目管理中工程造价控制的几点要素

针对施工企业建筑工程项目管理中如何控制工程成本的问题进行了分析.从工程项目的投标工作、合同管理、现场过程控制、工程竣工结算四个方面提出了成本控制的具体方法和策略,以利于提高建筑安装施工企业的经营效益.     

浅谈高速公路合同管理

目前,高速公路建设中合同管理是工程项目的一项重要控制手段,合同管理工作中的计量支付、工程变更直接影响工程总造价。本文主要将合同管理的重要性进一步阐述。     

如何提高竣工结算的时效性

工程竣工结算指的是施工方企业按照合同内容完成全部所承包的工程建设内容后,由承包方编制,经发包方审查的工程造价结算过程.通常,业主方为了保证工程造价计算的准确性以达到有效控制投资的目的,对施工方的施工内容进行验收审查.验收达到质量合格并满足合同所规定要求后,工程的发包与承包单位之间再进行最后的工程款结算.工程竣工结算审核是工程造价管理中切实有效的手段,帮助企业有效解决工程款结算中出现的问题与矛盾.     

试论工程造价的预结算审核方法和内容

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是工程投资费用。竣工项目的工程结算是反映竣工项目建设成果的文件,是考验其投资效果的依据。在新形势下,加强工程项目的造价的预结算的审核,对于提高工程结算的准确性,降低工程造价,对工程项目实现有效的成本控制,为以后的开发项目积累和分析各项技术经济指标及提供较准确的经验数据等方面都具有重要的意义。     

浅谈建筑工程预结算审核中常见问题与对策

工程预结算审核工作是有效控制投资和合理确定工程造价的重要环节,加强预结算审核是对工程项目审核管理的首要工作,文章就预结算中存在的主要问题和解决的办法提出了自己的一些看法.     

企业内部工程竣工结算审计的几点想法

近几年，随着公司“十五”工程项目的不断深入开展，公司对于工程的投资数额越来越大，如何使用和管理好这些资金，保证企业资金的投资效益，已成为内部审计的重点。建设项目竣工结算审计是以保障建设资金合理、合法使用，真实反映竣工项目建设成果为目的，对建设项目竣工结算的真实性、合法性进行的审计监督。现根据公司的实际情况，结合这几年所从事的工程审计具体工作，谈一谈笔者对做好工程竣工结算审计的几点看法。     

高校基建工程竣工结算和决算现状及原因分析和防范措施

自98年高校扩招以来,高校规模不断扩大,基建项目投资日益增加,但存在着建设项目竣工后,工程结算缓慢,没有及时办理竣工决算的情况,影响了固定资产的交付使用和学校对资产的管理,本文就竣工结算和决算滞后问题进行分析,并提出相应的防范措施.工程竣工结算指承包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包人进行的最终工程价款结算.工程竣工结算报告由承包人编制,发包人可直接进行审查,也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查.竣工结算报告经承发包人签字盖章后有效.工程竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件,是竣工验收报告的重要组成部分,是正确核定新增固定资产价值,考核分析投资效果,建立健全经济责任制的依据,是反映建设项目实际造价和投资效果的文件.编制竣工决算是基建会计一项基础性的工作.根据财政部的有关文件规定,基建工程项目在完工后的三个月内应编制竣工决算报表,但事实上,一些高校的竣工决算却经常被长时间的搁置,导致竣工决算严重滞后,进而影响了固定资产的交付使用和学校对资产的管理.因此对高校基建工程竣工结算和决算滞后问题加以分析并制定相应防范措施,对于今后积累工程建设经验具有重要的意义.     

浅论如何做好工程的投资控制

如何做好工程的投资控制,使其控制在批准的投资限额内,保证工程项目投资管理目标的如期实现,本文从设计优化、招投标及合同管理、严格施工管理及跟踪审计等四个方面进行介绍.     

成本加酬金合同目标成本调整影响因素及机制

按照支付方式,工程合同一般可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。不同类型的合同适用于不同性质和要求的工程项目。成本加酬金合同(Cost-Plus-Fee Contract)也称为成本补偿合同,即业主向承包商支付实施工程项目实际发生的成     

工程建设项目签证常见问题表现形式及管控原则

所谓工程签证是指发承包双方在施工过程中,按照合同约定对施工过程发生的与设计图纸、施工方案、施工背景不一致的项目进行的费用或工期调整。是双方意思表示一致的补充协议,与施工合同有着等同的效力,手续完备的签证完全可作为工程结算增减工程造价的凭据。签于工程项目规模大、周期长,施工合同不可能对未来整个施工期可能发生的情况都作出预见和约定,因此,现场签证费用就在结算价款中占据相当大的比例,所以加强签证管理,对于提高项目的投资效益和保证审计结论客观就具有重要的现实意义。     

浅析工程项目成本控制

工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。     

成本加酬金合同目标成本调整影响因素及机制北大核心CSSCISSCI

按照支付方式,工程合同一般可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。不同类型的合同适用于不同性质和要求的工程项目。成本加酬金合同（Cost-Plus—FeeContract）也称为成本补偿合同,即业主向承包商支付实施工程项目实际发生的成本,并按事先协议好的某种方式支付管理费和利润的一种合同形式。     

加强工程投资控制的现场管理

针对目前工程项目建设超投资普遍性问题,本文结合石油管道工程建设的实际情况,从工程招标管理、现场签证变更管理、设备与材料的采购管理以及工程造价结算等方面分析其产生原因,提出加强工程投资的现场管理,有效控制工程造价的途径.     

浅谈甲方在建设工程项目管理阶段中的重要作用

工程项目的特点,决定了工程项目的进度、质量、造价.即工程管理的"三要素"是工程项目管理的重中之重.作为甲方,就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,进行全过程有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面,减低成本,提高投资效益和社会效益.     

小型水电站工程总承包合同管理与投资控制

根据国家水利部《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)的规定,装机容量5MW以下为小型水电站工程。小型水电站工程相对于大、中型水电站工程建设投资规模较小,在工程项目合同执行模式的选择上多采用施工总承包的方式。由于施工总承包为固定总价合同,在进度结算支付以及合同管理方面与固定单价合同有很大不同,项目法人在项目管理中必须以新思路、新方法才能保证工程建设得以顺利实施。