银行工程项目贷款中的工程风险管理研究

近年来，工程风险的增加使得银行在工程贷款项目中承担的风险也随之加大。通过对我国银行工程项目贷款风险管理现状和工程项目贷款风险评估体系存在的问题分析，发现工程风险对贷款偿还存在巨大的影响未被考虑。建议在工程贷款风险管理中，利用工程专家科学评估工程风险的同时，积极利用避险工具防范工程贷款风险。     

海南省在建工程抵押贷款管理现状及其法律风险分析

随着“海南国际旅游岛”的建设，海南房产地市场发展迅猛，银行等金融机构发放的项目货款相应增多。本文对当前海南省在建工程抵押登记管理工作总体情况进行了分析，同时对银行发放贷款以在建工程作为抵押担保方式存在的法律风险加以分析和总结。对如何进一步防范化解此类贷款的法律风险，本文提出了有针对性的措施和建议，以便为同业指导工作提供借鉴和参考。     

工程项目管理风险分析与防范

笔者在多年的固定资产投资审计工作实践中发现，许多工程项目在立项、分析和实施的全过程中，都或多或少地存在预先不能确定的风险因素，如一些项目由于对融资风险估计不足，因投资一方资金不到位导致工程被迫停工，使施工方的生产经营陷入困境；一些项目由于业主不按合同约定及时完成“三通一平”等前期工     

电信行业工程物资内控问题及对策研究

加强工程物资内控管理是转型期电信行业内部集约化管理的内在要求,也是电信行业提升管理水平和风险防范能力的重要抓手。本文分析了现阶段电信行业工程物资内部控制存在的问题,并针对性的提出改进建议。     

国际工程报价的影响因素分析

随着“一带一路”倡议的深入推进，我国越来越多的工程承包商走向国际市场，但国际竞争较为激烈，工程承包商需要根据国际工程的特点，明确工程实施过程中的影响因素，以更好地采取应对策略，在国际市场中占据更大的市场份额。在国际工程中，投标工作尤为重要，需综合探讨其中的技术标、商务标、价格标等综合因素，做好报价工作，确保国际工程顺利推进。文章结合笔者个人经验，根据在阿尔及利亚民主人民共和国（以下简称阿尔及利亚）的阿尔及尔省、奥兰省住房总承包项目，柬埔寨装修项目，南非和墨西哥铁路项目投标中遇到的问题，从投标方视角进行分析，着重对国际工程报价的影响因素进行分析，旨在促进国际工程有序推进。     

重点项目

中石油宁夏石化年500万吨炼油改扩建工程签约 4月29日．宁夏石化年500万吨炼油改扩建工程合同签约仪式在中国石油工程建设公司举行。该工程是国家国债专项油品质量升级项目，是中国石油集团“十一五”重点建设项目。     

合理择期 将风险锁定于咫尺之间——一家中资企业择期交易案例分析

作为中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业，中国水利水电建设集团公司（Sinohydro Corporation）（简称“中国水利水电公司”）先后在亚、非、欧、美等50多个国家和地区开展广泛合作，尤其是近几年，该公司对外承揽了多项合同金额在1亿美元以上的国际工程承包项目。巨额的外汇收支必然产生一定的汇率风险，如何较好地规避汇率风险，实现货币基本保值，成为中国水利水电公司在财务管理中必须主动应对的一个重要问题。     

工程政府采购要重“实效”

“工程”作为政府采购法定的三大类采购项目之一，长期以来是采购工作的一块“软肋”，其中集采机构如何介入工程采购争议较多，笔者认为搞好工程政府采购工作的关键并不在此，而是依法实施预算管理，规范具体操作，确保取得实效。     

定远县农行炉桥营业所成功代发盐化工程征地补偿资金3960万元

8月9日上午，随着4400万元盐化工程征地补偿款划入定远县农行炉桥营业所盐化项目建设工程指挥部的账户，作为安徽省“861”计划重点工程和“十一五”发展规划一号工程的“煤盐一体化工程”总投资143亿元的盐化项目取得了新的进展。     

移动机房空调节能

“节能减排”是当代社会的焦点，建筑领域将“节能减排”作为设计运行中的重点问题，电信机房作为特殊专业性建筑，其建设具有能源消耗的特殊性。随着信息技术的飞速爱民语音数据等通信业务广泛应用于各行各业，电信业承载量日益增加，通信设备集成度随之提高，致使电信机房内耗电及散热问题日益严峻，电信机房已经成为耗能“大户”。“绿色节能”成为目前电信行业研究的重要课题。本文讨论的项目管理实践是关于通信机房节能模式研究——空调制冷项目的优化全过程管理。因此对于推广电信机房节能管理，充分提高空调的制冷效果，具有重要的意义。     

成都金卡猪肉上市

据了解，春源金卡猪源自国家金卡工程“四川RFID生猪项目”，该项目将有全球唯一ID号和存储功能的电子芯片封装成电子标签，赋予每头生猪全球唯一“电子身份”，RFID电子识别技术能够进行动物饲养、屠宰、流通全过程监控管理，确保牲畜饲养、屠宰、流通环节信息透明可追溯，可以从根本上保证生猪产品质量，让老百姓吃上“放心肉”。     

创新赋予传统产品以新的灵魂——“出口全益达”案例点评

为满足出口企业和对外工程承包企业在争取项目、管理应收账款、防范各种风险以及优化财务报表等多方面、多环节、多维度的需求，中国银行近期专门设计推出了贸易融资服务新产品——“出口全益达”。     

祝项目风险控制如“神五”发射

项目在实际施工运行中存在的诸多不确定因素，决定了必须加强对项目的全程风险控制。就如同发射航天飞船一样，任何环节出现偏差，都有可能导致“哥伦比亚号”悲剧的发生。只有从设计、发射、运行到着陆，全过程密切跟踪，及时修正有关数据，保证完成预定目标，才能像“神舟五号”那样顺利返回地面。     

如何搞好基层行"扫雷工程"

当前“扫雷工程”中仍然存在着不可忽视的问题有：道德方面的风险．制度方面的风险．业务操作方面的风险，外部犯罪带来的风险．法律方面的风险．管理不到位的风险。     

四种情况的工程招标项目要慎投

现实中，许多事实告诉我们．有不少工程招标项目．是“烫手的山芋”，弄得不好．就会使中标人名声大损，收益大减．因此，慎重投标，显得尤其重要；那么，哪些工程招标项目应慎投呢?概括起来讲．以下四种情况的工程招标项目要慎投。     

“三边”工程中的成本管理工作

“三边”工程中成本过程控制风险很大，建设方往往转嫁风险，施工企业应该在三边工程中做好组建精干队伍、强化过程管理、完善管理体系等方面的工作，做好对建设方及分包方的成本管理工作。     

国际工程融资之痒非洲某大型EPC交钥匙合同包部分解除案评析

中国公司拿下非洲超大项目,10亿美元的国际工程大单,令人兴奋。勘探设计、进驻工地、设备采购,一切都在有条不紊地进行。不料风云突变,对方提出终止合同。偌大项目,怎一个“撤”字了得。中国承包商该如何化解危机？     

海外大单何以频频成“炸弹”

对于中国企业来说，海外大单“炸人”已不是什么稀奇事了。这一次轮到了中国铁建。10月26日，该公司发布公告称，公司承包的“沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨项目”因为实际工程数量比签约时预计工程量大幅增加的原因，将面临高达41．55亿元的亏损。     

对工程类采购的探讨

“工程”作为政府采购法定的三大类采购项目之一，长期以来是采购工作的一块“软肋”，虽《政府采购法》和《招标投标法》对工程采购做了一些规定，但对使用财政性资金的工程进行政府采购的各项职能没有缕清，导致应该纳入政府采购范围的工程类仍游离在政府采购范围之外，笔者就其如何对工程类实施政府采购做一些初浅的探讨。     

国际工程类保函风险防控

为促进工程担保业务的发展，银行应完善业务管理体制，从项目背景研究、客户资信审查等方面严控业务风险；同时要加强专业队伍建设，更多地了解国际工程市场的法律、法规和政策。