当代的营销战略:虚拟经营战略

近代企业早期几乎出自本能地奉行生产战略 ,当卖方市场转变为买方市场后 ,生产战略必然向营销战略转变 ,营销战略的确立是企业经营战略史上的一场巨大的革命 ,它深刻地影响了产品质量的涵义、企业运营的流程、企业组织的构成等。经济全球化条件下的当今市场更加动荡不定 ,顾客需求更趋个性化、创新化 ,顾客对需求满足的速度也越来越在乎 ,单个企业仅凭自身实力难以满足新经济条件下的顾客需求 ,与其它企业结盟合作的虚拟经营战略由此应势而生。虚拟经营战略以顾客高度个性化需求为导向 ,并着力培育企业长远的核心能力 ,它是传统营销战略在新时期的演变进化形态。本文研究的结论是虚拟经营战略对于当前及未来企业具有普遍的指导意义。     

合同物流业务模式的战略与战术特征

本文基于将合同物流企业与快递物流企业进行对比,侧重分析了合同物流企业的运作模式。首先说明了合同物流与快递物流的整体差异,继而对合同物流的战略特征与战术特征进行了详细的讨论,并在此基础上提出合同物流的本质是围绕物流需求方的定制化以及物流供需双方的战略结盟。     

战略联盟与我国企业国际化经营进入方式的选择

战略联盟可分为狭义战略联盟和广义战略联盟。广义战略联盟是两个或两个以上的企业为实现各自的战略目的将其资金、技术、人力、销售渠道等资源组合在一起而结成网络式的联合体 ,并从事研究开发等一系列活动。我国企业国际化经营应充分发挥优势 ,避开劣势。充分利用战略联盟的组织形式与其他企业结盟进入国际市场     

汽车零部件生产企业战略联盟策略分析

汽车零部件产业是汽车工业发展的基石。总体上来看,中国绝大部分零部件生产企业规模较小,市场竞争优势不突出。为了在短时期内有效提升市场竞争力,提高各个生产企业的经济效益,就需要相关的汽车零部件生产企业建立战略联盟,利用结盟企业的资源共享,扩大各自在国际上的市场份额,提高核心竞争能力,进而从联合营销和销售活动中获益。     

全球化背景下我国企业面临的营销环境及应对战略

在全球化背景下,我国企业在营销环境方面将面临国内市场国际化、世界经济规模化、市场竞争多极化、产品趋向高新化、营销方式现代化的全新环境。为此,应该灵活地实施信息战略、创新战略、规模战略、形象战略、服务战略、“结盟”战略、外向战略和绿色战略,以应对全球化带来的严峻挑战。     

金山结盟东风日产骊威骐达“亮相”《春秋Q传》

9月26日，金山软件正式宣布战略结盟大型汽车企业东风日产乘用车公司，双方就消费行业结合网游的联合营销模式选成共识。据悉，金山07年度Q版网游大作《春秋Q传》中，将嵌入骐逸和骊威的名称与模型。这是中国网络游戏第一次与汽车行业战略合作。     

集群企业战略联盟国际化经营研究

当前市场竞争已不是单个企业的竞争,而是企业合作网络的竞争,战略联盟及其网络正是适应市场环境变化的一种新型竞争观念,本文对国内产业集群形成及发展现状进行分析,提出集群内企业应该通过结成战略联盟的方式实施国际化经营,并针对结盟过程提出了注意问题。     

中国与拉丁美洲及加勒比地区国家战略结盟的可行性及对策研究

本文阐述了中国与拉丁美洲及加勒比地区国家经济及政治合作的状况,对双方进行战略结盟的有利因素和不利因素进行了详细分析,论述了中国与拉丁美洲及加勒比地区国家战略结盟的可行性,并针对存在的主要问题提出了相应的对策建议。     

浅析管理会计在蓝海或红海战略发展中的运用

蓝海战略和红海战略的内涵,蓝海战略和红海战略的区别,蓝海战略制定的原则和重新建立市场边界的基本法则,长远发展中蓝海战略和红海战略在战略实施中的交互应用。有时蓝海战略和红海战略同时并存,公司处于多元化经营中。管理会计在公司采用蓝海战略或红海战略交互式长远发展中的运用和重要性。管理会计在企业发展中的重要性,重视管理会计重要性,企业战略经营中离不开管理会计,在企业运营中充分发挥管理会计的作用,有利于提高企业管理水平,有助于企业很好的长期发展。     

资金对企业战略的支撑作用刍议

随着市场经济的进一步发展,企业遇到的挑战更加复杂,内外部环境变化多端,来自竞争对手的竞争压力迫使企业寻求更加科学有效的战略管理,通过专业的战略管理推动企业综合竞争力的提升。资金战略作为企业战略中重要的一环,关系到企业的财务战略发展,认识资金战略在企业战略规划中的重要作用是完善企业战略管理的重要步骤。     

战略决定命运——世界500强称霸市场的三大经营战略

战略指的是在竞争中取胜的总体运筹,其思想核心是谋求相对优势.对于在激烈竞争中的企业来讲,成也战略,败也战略.     

论企业管理中的信誉战略管理

在当今知识经济时代,信誉已经成为企业发展中极为重要的一项目资产,是保证企业在市场竞争中是否能立足长远发展的优势资源,因此,企业中的信誉战略管理也成为企业管理中至关重要的一部分。在当今市场信誉机制并不健全的社会环境中,企业信誉成为了一种稀缺资源,企业应该从自身内外两个方面构建企业信誉战略体系,发挥其信誉资源在市场竞争中的优势。     

论企业管理中的信誉战略管理

在当今知识经济时代,信誉已经成为企业发展中极为重要的一项目资产,是保证企业在市场竞争中是否能立足长远发展的优势资源,因此,企业中的信誉战略管理也成为企业管理中至关重要的一部分。在当今市场信誉机制并不健全的社会环境中,企业信誉成为了一种稀缺资源,企业应该从自身内外两个方面构建企业信誉战略体系,发挥其信誉资源在市场竞争中的优势。     

试论战略管理会计在我国企业中的具体应用

在网络时代,计算机已经逐渐取代了财务会计的核算功能,然而计算机却取代不了战略管理会计的统筹战略思想。目前,我国对战略管理会计的研究还处于初级阶段,并且战略管理会计在企业的应用中还有很多问题存在。所以,会计学术界和实务界应该将企业如何应用战略管理会计作为一个重大研究课题,发挥出战略管理会计在企业中的作用。本文从战略管理会计的含义和特征入手,分析了战略管理会计在我国企业中的应用现状,并探讨战略管理会计在我国企业中的具体应用对策。     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

雅虎、阿里巴巴并购真相

虽然2005年10月27日雅虎已宣布完成与阿里巴巴的战略结盟，然而时至今日，这一并购案中仍有许多谜团待解。[编者按]     

大中型私营企业实施人力资源战略的分析研究

随着经济体制改革的深化 ,私营经济在我国国民经济中的地位越来越突出 ,特别是近年来涌现了一大批优秀的大中型私营企业 ,它们成为我国经济建设中的一支重要力量。在战略的高度实施人力资源管理 ,使人力资源战略更好地为企业总体战略、经营战略服务 ,是大中型私营企业进行长远发展的必需选择。大中型私营企业应该规划与企业战略相一致的人力资源战略 ,以期在激烈的竞争中取得持久优势     

企业CI战略与产品设计

CI战略在现代企业管理中的作用越来越受到重视,产品设计作为企业CI战略中重要部分在整个企业CI系统中的地位和作用不容忽视。产品设计要符合企业CI战略的要求,要与企业整体定位相适应,产品设计又是制定企业CI战略的重要参考。     

有效沟通与企业战略执行力提升

在变化的环境中,战略执行力的重要性日益突出,它是企业获得持久竞争力的关键。而有效沟通则是提升企业战略执行力的基础。为此,在企业战略制定过程中应构建双向沟通机制,在战略执行过程中应制定具体的战略沟通计划。     

企业战略财务预算的浅析

在战略管理中实施了战略财务预算管理,能够充分发挥财务管理的能动性,有力促使企业战略总目标。本文结合战略管理理论,为使财务管理的职能也更多地转向决策支持和规划控制,对企业战略财务预算管理进行了总结和分析,提出了战略财务预算管理在战略管理中的具体运用,同时结合实际探讨了几点战略财务预算中应注意的问题。